課程(cheng)描述INTRODUCTION
國際貿易談判課程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
國際貿易談判課程
1 國際貿易術語及專業使用
1.1 四組十三個國際貿易術語“2010通則”解析
1.2 一些術語的國別地區差異與相應的案例故事分析
1.3 術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析
1.4 從進口/出(chu)口各(ge)方對術語(yu)的(de)不同立場和使用
2 國際貿易實務流程及設計的相關機構
2.1 出口業務流程圖及境內管理機構、相關機構
2.2 了(le)解進出口商品的管理情況
3 進出口實務與通關過程中的風險
3.1 出口報關流程及幾個關鍵時間點
3.2 核銷與海關監管的操作
3.3 自由貿易區域自由貿易園區(FTZ/TZF)
3.4 進出口業務中的相關單證種類及制作
3.5 海關征收稅金的種類和如何計算
3.6 海關HS編碼的重要性及有效使用
3.7 物流成本(ben)的重要性及分(fen)析(xi)、節約技術
4 國際外匯結算與風險防范
4.1 國際結算中票據的風險防范措施
4.2 三種主要外匯結算方式及各自的利弊
4.3 匯付方式/風險與防范分析與措施
4.4 托收方式/風險與防范分析與措施
4.5 信用證的開證流程 及各種類型
4.6 信用證結算情況下的風險與防范措施
4.7 進/出口商、銀行三方的信用證關注點
4.8 關于銀行保函的形式和使用
案例分析:多種結算方式的運用典型
演(yan) 練(lian): 多種結算方式(shi)的綜合運用
5 國際貨物運輸
5.1 海洋運輸與集裝箱運輸
5.2 空運/陸運/國際聯運
5.3 合同中的裝運條款
5.4 運輸單據制作及內部邏輯性分析
5.5 演練:單據(ju)版(ban)本介(jie)紹(shao)及關鍵點制(zhi)作練習
6 國際貿易合同的條款
6.1 合同中的主要條款
6.2 商品檢驗條款的使用及時間/地點/機構設計
6.3 違約責任的救濟方式與應用
6.4 國際仲裁
6.5 索賠與理賠
6.6 不可抗力條款的描述
6.7 單據要求與制作要點、時間及內務邏輯:
出口發票、裝箱單、報關單、運單樣本、
保險單(dan)(dan)、檢驗單(dan)(dan)、原產地證書、核銷單(dan)(dan)、其(qi)他單(dan)(dan)據
7 成本核算與控制
7.1 出口價格與換匯成本
7.2 采購與出口成本結構分析
7.3 成本監控與核算
7.4 貨幣的選擇與(yu)影響(xiang)
8 國際商務談判技巧
8.1 溝通與談判的極大技巧
8.1.1 “聽”的技巧
-- 克服“聽”的障礙、傾聽的技巧 “五要”和“五不要”
8.1.2“問”的技巧
-- 發問方式的選擇、提問的時機的選擇、提問注意的要點
8.1.3 “答”的技巧
-- 回答問題的輔助技巧方式運用、問題回避的技巧運用、以問帶答的運用
8.1.4 “敘”的技巧
-- 敘與答的區分、迂回入題技巧的運用、分級式談判技巧
8.1.5“看”的技巧
-- 談判中身體動作語言的準確運用技巧、正確掌握“辯”的原則及運用
8.1.6典型案(an)例分析
9 國際貿易談判策略
9.1 開價的技巧
9.2 打破談判僵局有效的策略
9.3 讓步的九大策略
9.4 簽約的五大要訣
9.5 談判時機與對象的選擇
9.6 采用“認知對比法”降低對方戒備
9.7 防止談判實戰中的幾大漏洞
9.8 客戶分析的“五力模型”
9.9 典(dian)型案例(li)分析
國際貿易談判課程
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 武文紅
國際貿易內訓
- 《外貿銷售業績突圍》 孟華林
- 海外市場調研方法及內容實操 肖(xiao)維
- 國際貿易管理實操與風險防控 肖維
- 裝備制造與對外承包的國際貿 鄭文(wen)強
- 出口營銷、有效獲取訂單及商 陳碩
- 2024年國際業務 王(wang)麗麗
- To B企業全渠道海外營銷 向(xiang)立黎
- 《海外市場營銷》 韋東
- 精準拓展國際業務——提升中 王(wang)麗麗
- 《進出口活動風險內部審計與 蔣海帆
- 《外貿型銷售鐵軍實戰營》 孟華(hua)林
- 國際貿易關務解決方案 倪軍