国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
職場精英職業化提升-廣東講師
 
講師:李茂新 瀏覽次(ci)數:2561

課程(cheng)描述INTRODUCTION

職業化認知培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李茂新    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化認知培訓

課程模塊:
第一講:職業化認知篇----方向比努力重要
第二講:職業化態度篇----態度比知識重要
第三講:職業化道德篇----道德比利益重要
第四講:職業化技能篇----技能比薪水重要
第五講:職業化形象篇----形象比能力重要
第六講:職業(ye)化(hua)禮(li)儀篇----禮(li)儀比技巧重要

課程大綱:
第一講:職業化認知篇----職業化人生方向,比努力重要

一、什么是職業化
1、職業化模型
1)社會人的三大特點:自由化、生活化、感情化
2)企業人的三大特點:規范化、職業化、商業化
2、職業化對本人和團隊的價值
二、職業化角色定位
三、如何職業化

第二講:職業化態度篇----職業化工作態度,比知識重要
一、態度是最有效的競爭力
二、職場化的心智模式----積極心智模式
1、心智模式的公式
2、換個眼光看世界“凡事發生必有恩典”
3、積極心智模式的核心:我是一切問題的根源
知識點:不是不是困難和遭遇決定了我們的命運
4、而是我們對待困難和遭遇的態度決定了我們的命運
工具:四個類型的員工在職場的不同結果
三、如何建立積極主動的行為模式
1、“舒適區”原理
抗拒改變的三大心理因子
改變行為的八種方法
2、能力圈原理:關切圈和影響圈
3、兩種思維方式:積極主動和消極抱怨
4、消極抱怨心態的根源:將自己放在關注圈
工具使用:如何擴大自己的影響圈?
現場改善:用能力圈原理解決實際工作中的困難和挫折
5、改變日常工作難題的處理方式
6、轉換(huan)負向思維、建立積極(ji)心態模(mo)式的三(san)個方法

第三講:職業化道德篇----職業化道德操守,比利益重要
1、以誠信的精神對待職業
2、廉潔自律,秉公辦事
3、嚴格遵守職業規范和公司制度
4、決不泄露公司機密
5、永遠忠誠于你的公司
6、公司利益高于一切
7、克服自私心理,樹立節約意識
8、全力維護公司品牌形象
9、培養職業美德,感恩公司(si)給(gei)予

第四講:職業化技能篇----職業化工作技能,比薪水重要
1、制定清晰的職業目標
2、學以致用,把知識轉化成職業能力
3、第一次就把事情做對
4、重視職業中的每一個細節
5、善于學習,適應變化
6、加強溝通,把話說得恰(qia)到(dao)好處(chu)

第五講:職業化形象篇----職業化職業形象,比能力重要
一、職業形象塑造----良好印象
1、第一印象形象的要素
2、職業形象對工作產生的影響
3、您的形象代表單位的形象
二、職業形象塑造----儀容禮儀
1、職業人對妝容的要求
2、發式發型的職業要求
3、女士化妝與男士修面的具體要領
4、職場儀容的禁忌
三、職業形象塑造----儀表禮儀
1、職場著裝規則與TPO原則
2、女士職場著裝的穿著要點
著裝的搭配(襯衫,內衣,鞋襪的選擇)
3、男士職場著(zhu)裝(zhuang)的穿(chuan)著(zhu)要點

第六講:職業化禮儀篇----職業化職場禮儀,比技巧重要
一、正確的形體語言瞬間展現魅力
1、展示氣質的站姿
2、優雅得體的坐姿
3、自然端莊的蹲姿
4、灑脫自信的走姿
5、你的眼睛會說話
6、用微笑提升魅力
7、用表情展示真誠
8、鞠躬度數看身份
9、距離遠近看關系
10、手勢禮儀標準與禁忌
11、舉手示意,揮手告別,遞送物品,示意落座,指示方向
12、手勢禮儀的情境運用與演練
二、正確的會面禮儀更能體現職場魅力
1、問候:熱情大方,眼神注視
2、稱呼:符合身份,區分場合
3、介紹:自我介紹,他人介紹
4、握手:傳遞熱情,給予誠懇
5、名片:接遞名片,話語不同
6、交(jiao)談:內容對象,話題愛好

職業化認知培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/260141.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:職場精英職業化提升-廣東講師

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機(ji)號(hao)碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李茂新
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓