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中國企業培訓講師
新醫改后,藥店如何擺脫經營困境
 
講師:錢自(zi)勝 瀏覽次數:2557

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

藥店經營課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 店長督導

培訓講師:錢自勝    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

藥店經營課程

為什么要學習本課程 
新醫改(gai)的(de)(de)相(xiang)關(guan)政策出臺后(hou),藥(yao)(yao)店的(de)(de)經(jing)營(ying)環境(jing)發生了(le)巨大的(de)(de)變化,特別是基本藥(yao)(yao)物實施后(hou),藥(yao)(yao)店的(de)(de)經(jing)營(ying)收入(ru)降低了(le)15%---30%。藥(yao)(yao)店的(de)(de)經(jing)營(ying)者(zhe)必(bi)須居安(an)思危,未雨綢(chou)繆,對今(jin)后(hou)的(de)(de)經(jing)營(ying)戰略進行及時的(de)(de)調整,提前做好準備,迎接更(geng)加(jia)激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場(chang)競爭,為藥(yao)(yao)店走上健(jian)康(kang)的(de)(de)、可(ke)持續的(de)(de)發展(zhan)道路打下堅(jian)實的(de)(de)基礎。 

本課程的學習目標 
1. 掌握制定現代藥店的經營策略 
2. 掌握自營藥品的采購、管理和銷售方法 
3. 掌握店(dian)員的先(xian)進管(guan)理方(fang)法 

本課程的特點 
采用親生經歷的(de)大量(liang)案例(li)來講述現代藥店的(de)經營(ying)管理,同時穿插(cha)一些(xie)引(yin)人入勝的(de)經典故事和游戲來啟(qi)發(fa)學員的(de)思(si)維(wei),從(cong)中獲得深刻的(de)啟(qi)示。 

第一講 前言 
——佛教故事:禪宗心印 
——禪宗心印給我們的啟示)---頓悟 
——新醫(yi)改后(hou)的經營形(xing)勢分(fen)析 

第二講 正確的經營理念是藥店生存之本 
——故事:老太太買李子 
——案例:兩個藥店的利潤為何有天壤之別? 
——孔子的觀點 
——某先進藥店的經營理念 
——當代藥店經營理念的改革思路 
——案例:某連鎖藥店的改革成果 
——游戲 
——學員的感悟(wu) 

第三講 正確的競爭策略是藥店發展的方向 
——案例:蘇龍藥店與龍頭老大的競爭策略 
——理念競爭 
——產品競爭 
——價格競爭 
——品牌競爭 
——服務競爭 
——如何(he)與醫院搶(qiang)處方 

第四講 先進的服務戰略是競爭的法寶 
——案例:大潤發與家樂福 
——佛教故事:佛祖救病僧 
——當代藥店的醫學服務 
——當代藥店的人情服務 
——游戲 
——學員(yuan)的感(gan)悟 

第五講 自營品種的經營與管理是藥店的命根 
——基本藥物目錄對藥店的影響 
——案例:某藥店自營藥品的數據分析 
——自營藥品的三個重要內容 
——案例:普森歐克 
——案例:苦參凝膠 
——聯合用藥的方法 
——案例:某店員的銷售業績為何是別人的三倍
 
第六講 員工執行力是藥店經營的關鍵 

——舞蹈:千手觀音為何獲得巨大成功 
——故事:領舞者邰麗華 
——歷經磨難 走向成功 
——工作勤奮 事業執著 
——克服困難 積累知識 
——超越平庸 選擇完美 
——胸懷感恩 成就大業 
——堅持不懈 偉人感動 
——目光遠大 超越眾生 
——自動自發地做事,同時為自己的所作所為承擔責任 
——店長的激勵 
——店員的激勵(li) 

第七講 人際關系的* 
——第一項修煉---溝通 
——案例:先肯定,后否定 
——第二項修煉---善解人意 
——案例:站在對方的立場上看問題 
——第三項修煉---傾聽 
——案例:在傾聽中獲得共同的觀點 
——第四項修煉---贊賞 
——案例:贊賞是世界上最好的禮物 
——第*---投其所好 
——案例:店員成為(wei)客戶的知心朋友 

第八講 藥店經營中的六緣關系 
——案例:與客戶的地緣關系 
——案例:與客戶的趣緣關系 
——案例:與客戶的育緣關系 
——案例:與客戶的佛緣關系 
——案例:與客戶的情緣關系 
——案例:與客戶的業緣關系 
——結束語

藥店經營課程


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錢自勝
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