國際市場營銷及國際貿易實務
講(jiang)師(shi)：陳碩 瀏覽次(ci)數：2745
課程描述INTRODUCTION
國際市場營銷與貿易培訓
培訓講師：陳碩
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
國際市場營(ying)銷與貿易培(pei)訓
課程大綱
第一單元 海外市場營(ying)銷(xiao)與(yu)國際營(ying)銷(xiao)模式變(bian)革
一、海(hai)外市場(chang)分析(xi)與(yu)營銷(xiao)決策
1、海(hai)外市場的國(guo)別特征
2、海外市場的產品特征
3、海外市場的客(ke)戶特(te)征
4、海外(wai)市(shi)場終端營銷的4PS決策
5、海外市場渠道營銷(xiao)的3PS決(jue)策
6、渠(qu)道終端化決(jue)策與品牌的核心價值
二(er)、海(hai)外市場(chang)營銷之基本要素
1、企(qi)業海外團隊管理模式
2、三(san)個(ge)戰略核心：標準、品牌、終端渠道(dao)
3、四個環節(jie)：客戶(hu)、物料(liao)安排、物流、結算
4、海外市場運營(ying)的微笑曲線與海外運營(ying)的關鍵
5、全程供應鏈或(huo)產業鏈管理
6、海(hai)外市場營銷的四大要素：客戶關系、解決方案、交付、融資與支持體系
7、影響到海(hai)外市場(chang)營銷的七個要(yao)素
三、核心(xin)優勢與企業海(hai)外核心(xin)優勢開發
1、什么是企業海(hai)外運營中的核心優勢
2、標準(zhun)化(hua)行(xing)業(ye)與非(fei)標準(zhun)化(hua)行(xing)業(ye)
3、與客戶的戰略聯盟和優(you)勢互補
四、海外市場品牌(pai)營銷(xiao)
1、國際品牌打造(zao)的三個階段
2、國際品牌的三(san)大特質
3、海外(wai)特(te)定(ding)市場的品牌運(yun)營
4、海外品牌(pai)戰略模式
5、國(guo)內品(pin)牌營(ying)銷與國(guo)際品(pin)牌營(ying)銷的差異性解讀與相關策略變遷分析
五、海外(wai)市場管理的(de)區域(yu)化運營模式打造(zao)
1、案例解讀：運營模式對海外(wai)市場策(ce)略的引導
2、運營(ying)模式溝通
六、貿易方式選擇與海外供應鏈管理(li)
1、物流決策
2、融資決策(ce)
3、稅務決策
第二單元(yuan) 國(guo)際(ji)貿易基本概(gai)念和流程
一、國際貿易(yi)的基本概念
1、國際貿易保護(hu)：關稅壁壘與非(fei)關稅壁壘
2、全球經濟一(yi)體化(hua)概(gai)念及(ji)一(yi)體化(hua)組織
3、國際貿易的報價方(fang)式
4、國際(ji)貿易中的結算方式
5、國際貿易(yi)中基本術語解析
二、國際貿易(yi)的基本操(cao)作流(liu)程
1、國(guo)際貿易(yi)操作(zuo)基本(ben)流程：詢盤(pan)(pan)、報盤(pan)(pan)、還盤(pan)(pan)、承諾、執(zhi)行、物料安(an)排、船務(wu)安(an)排、結算安(an)排、稅務(wu)安(an)排
2、進(jin)出口業(ye)(ye)務(wu)操(cao)作流程與進(jin)出口業(ye)(ye)務(wu)單證(zheng)
3、船務流程與(yu)船務風(feng)險分析與(yu)風(feng)險規避
4、如(ru)何在談判中選擇與己(ji)有利的(de)貿易術語(yu)
5、選擇貨運代理的四項(xiang)原則
6、船務單證與(yu)單證風險分(fen)析(xi)與(yu)風險規避
三、國際貿(mao)易合同條款
1、各國(guo)對合(he)同的解釋性差異(yi)和因此給我國(guo)外貿(mao)帶(dai)來的影響(xiang)
2、合同成立的條件、格式及相(xiang)應的風(feng)險因素
3、國(guo)際(ji)貿易合同的法律(lv)地(di)位(wei)：約因、對價、提供與事(shi)實合同
4、國際貿(mao)易合同的根本性條款與非根本性條款
5、國際(ji)貿易合同的默示條件與默示擔保
6、國(guo)際貿易合同(tong)的罰金(jin)(jin)條(tiao)款(kuan)與定(ding)金(jin)(jin)對合同(tong)效力的影(ying)響
7、國際貿(mao)易合同的一般條款
8、國際貿易合同中買賣(mai)雙方的責任(ren)和義務劃分(fen)
9、國際貿(mao)易(yi)合同(tong)中買賣雙方(fang)的權利和擔(dan)保
10、合(he)同中(zhong)的免責條款、不可(ke)抗力和艱難情(qing)形(xing)
11、“契約(yue)之上”與“救(jiu)濟先于權利”
12、合同的(de)終止與雙方違約責任的(de)追(zhui)究
四、信(xin)用(yong)證業務與信(xin)用(yong)證業務
1、信用證業務操作流程及(ji)相(xiang)應的要(yao)點(dian)分析
2、保(bao)兌信用證操作策略與信用證擔保(bao)的差異(yi)性
3、可轉(zhuan)讓信用(yong)證的操作(zuo)技巧(qiao)與(yu)實戰操作(zuo)中應(ying)注意的問題
4、即期(qi)信用證操(cao)作技巧與信用證押匯業務(wu)辦理(li)
5、有關議付(fu)信用證(zheng)實戰操作中的注意(yi)事項
6、備用信用證與信用證擔(dan)保業務
7、幾種特殊(shu)的信(xin)用(yong)證操作指南
8、如何認識信用證的(de)單據業務特性(xing)
9、如(ru)何認識信用證的付(fu)款(kuan)對象和銀行付(fu)款(kuan)后的追索權(quan)問題(ti)
10、如何理解收(shou)單保付與拒(ju)收(shou)單據
11、信用證當事人與合同當事人的差異對信用證風(feng)險的影響
12、如何理解信用(yong)證是(shi)自足(zu)文件
13、如何理解信用證“完全表面”一(yi)致的現實(shi)(shi)與實(shi)(shi)戰意(yi)義
14、審證(zheng)技巧與(yu)信用證(zheng)審單業務
國際市場營銷與貿易培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/2608.html
已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 陳碩
[僅限會員]
國際貿易內訓
- 國際貿易關務解決方案 倪軍
- 大單狙擊手·B2B內銷外貿 孟(meng)華林
- 《外貿型銷售鐵軍實戰營》 孟華林
- 國際貿易管理實操與風險防控 肖維
- 2024年國際業務 王(wang)麗麗
- 海外營銷團隊戰略規劃與執行 倪軍
- 精準拓展國際業務——提升中 王麗麗
- 《外貿銷售業績突圍》 孟華林
- 企業出海與風險防控 倪軍
- 中國企業國際化經營合規及法 李炯(jiong)
- 出口營銷、有效獲取訂單及商 陳碩
- 裝備制造與工程承包的國際貿 李炯