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中國企業培訓講師
質量五大工具實操訓練營
 
講師:李老師 瀏覽(lan)次(ci)數:5

課程描述(shu)INTRODUCTION

◆ 課程時間:2022年4月22-23日 中國深圳 ◆ 培訓費用:¥3280元/人,(含資料、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間水果、午餐等); ◆ 認證費用:¥1580元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。凡希望參加認證的學員考試并合格者,頒發“*質量學院AQI《國際注冊質量工程師(CQE)》資質認證證書。網上注冊、官方網站查詢,國內國外雙向通用,是從業人員晉升、加薪、求職,法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件2份,學歷證復印件兩份,二寸證件照4張; ◆ 課程前言 五大工具是指「質量方面審查供應商的五種工具方法」,近年來被一般誤解為「質量改善方面的五大工具」。當然,五大工具必然能改善質量。但是由于五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群」,所以必須落實學習。 本課程可將五大工具的觀念/技術/范例/制作/步驟/問題/應用等七大方面講授的十分清楚明白,學員并被要求對每一工具可以在現場或課中/課后做分組式演練操作。習修演練后,學員不僅能更深化的吸收知識,并且能返回崗位上將所習修的技術100%完全應用出來落實真正的「質量改善工作」,一方面可使「客戶滿意」,另一方面則可做好內部質量的「計劃面」與「執行面」強化提升,最終做到品質管控(QC)與品質保證。當企業建立了良好的「質量系統」時,它自然能發揮長遠的正向效果,使企業永續經營,持續獲利。 ◆課程收益 通過本課程的培訓著重向企業管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐,最終實現全員參與質量管理,進而全面提高企業的產品質量和工作質量。它是企業貫徹ISO9001質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法。特別適合已經或正在貫徹實施ISO9001體系的企業參加。 ◆培訓對象 企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層、質量工程師、企業QCC活動負責人、小組活動骨干

· 人員

培訓講師:李(li)老師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

課程大綱(gang)

第(di)一部(bu)分 初步認識五大工具

1. 第一(yi)類(lei):APQP(先期產品(pin)質量計劃)與PPAP(生產產品(pin)審批(pi)程(cheng)序)

2. 第二類:FMEA(失效(xiao)模式效(xiao)應(ying)分(fen)析)與SPC(統計制程(cheng)管制)以及(ji)MSA(量(liang)測系統分(fen)析,又稱GRR量(liang)測再現性(xing)與再生性(xing))。

第(di)二部(bu)分 五大工具的功能

1. 客戶審(shen)批的第一(yi)要求——「生產產品前」的「質量計劃(hua)」(AP+QP)(AP=Advance Product)

2. 品質(zhi)(質(zhi)量(liang))計劃并(bing)不是一本計劃書(shu)或計劃報(bao)告,而是一個過程,其中有(you)5-6計劃步(bu)驟(因此(ci)APQP的P是Planning而不是Plan)

3. 客戶要看到APQP的最終(zhong)「管(guan)制計劃(hua)報告」,它即(ji)是C.P(=Control Plan管(guan)制計劃(hua)書),有了CP才可(ke)能對(dui)質(zhi)量做「管(guan)控」

4. 質量有(you)問題時(shi)則一定要做「設計(ji)上」與「制程上」的檢討改善表(即D-FMEA與P-FMEA)

5. 并在FMEA中要做客觀的RPN(風險指標(biao))的量(liang)(liang)化量(liang)(liang)測,證明真正做好(hao)了改(gai)善

6. 改善(shan)完成(cheng)的產品,再進(jin)入SPC(統計)制(zhi)程中的取樣,并(bing)計算出CA/CP/CPK值(zhi)(與PPK值(zhi))等指(zhi)標(biao)來證明已達(da)到客戶要求的標(biao)準

7. 在SPC取樣運(yun)算中的數(shu)據Data一定要(yao)透過MSA,來測(ce)試(shi)其數(shu)據收集時的人為因素(su)與(yu)誤差儀(yi)器設備因素(su)并未超過標準(zhun)

8. 最(zui)后(hou),再由PPQP的審(shen)批(pi)程序來確認生(sheng)產(chan)的產(chan)品(pin)(PP=Production Part)可以(yi)通過(AP=Approval Procedure)

第三部(bu)分 APQP(先期產品質量計劃)

1.APQP在QS9000中的基本條件及功能(neng)

2.產品質量計劃表(biao)的必要性及內容(rong)重點(dian)

3.產(chan)品質量計(ji)劃表(biao)的優點(dian)

4.PDCA質(zhi)量計劃模(mo)式的(de)三階段與(yu)DMAIC的(de)結合

5.APQP中管制計劃CP的具體做法

6.*三大汽車廠克萊斯(si)勒(le)/福特/通(tong)用汽車的共同(tong)檔型式

7.APQP的(de)五階段

8.APQP計劃小組的職責

9.APQP中的制(zhi)品(pin)/流程(cheng)設計開發流程(cheng)圖(tu)

10.APQP中應有的分析輔(fu)助技巧

第四部分PPAP(生產產品審批程序)

1.產品(pin)零(ling)件生產重視(shi)的六大六度

2.生產(chan)推(tui)展前的產(chan)品(pin)自我(wo)檢示查核過程

3.產品零件規格(ge)訂(ding)定(ding)的三(san)種方(fang)式(shi)

4.產品可(ke)能預期(qi)性失效故(gu)障的檢討模式

5.產品零件檢核要項(xiang)的(de)確(que)認

6.審查(cha)流(liu)程步驟的(de)建立與彈性化操作方式

7.審批(pi)中發(fa)生矛盾時的處理手法

8.標準式PPAP流程圖(tu)

9.活用PPAP的(de)另(ling)類技(ji)術

10.范例介紹(shao)

第五(wu)部分 FMEA(失效模式效應分析)

1.FMEA的圖表(biao)及各項中的功能

2.FMEA與FTA故障(zhang)樹分(fen)析的相互(hu)關系(xi)

3.做FMEA時應有的團隊組成

4.FMEA執行時的基本分析技術與FMEA量化時的公(gong)式

5.嚴重性(xing)(S)/發(fa)生(sheng)率(O)/偵測性(xing)(D)的評量(liang)技巧

6.D-FMEA與P-FMEA的不(bu)同及流程表的步(bu)驟、案例分析

7.找出失效(xiao)模式的(de)加權比(bi)重百分(fen)比(bi)技(ji)巧

8.FTA的功能及機率計算方式

9.落實FMEA的起(qi)步及方法(fa)七(qi)步驟

10.范(fan)例(li)演(yan)練-強(qiang)化(hua)實做及FTA范(fan)例(li)分(fen)析

第六部分 SPC(統計制程管制)

1.SPC和SQC的不同 — 案例分析

2.以(yi)-R管制(zhi)圖(tu)做(zuo)SPC的簡易說明及(ji)查表技巧-演練

3.認識(shi)品管三標準與(yu)三個(ge)指(zhi)標CA/CP/CPK值的定義(yi)與(yu)計(ji)算方式——案例(li)分析

4.認識「正態分布(bu)」的(de)基本觀(guan)念與(yu)「正態分布(bu)表(biao)」的(de)查表(biao)技(ji)術(shu)--案例說明

5.由前4個管制圖認識「大(da)寫表與小寫表」

6.由不良(liang)率(lv)P管制圖認識SPC原(yuan)理

7.導入SPC第三公式σ=/d2=//c4

8.SPC中數據(ju)刪除的技巧與(yu)R管制圖

9.改(gai)善手法(fa)的4M+E模式

10.如(ru)何建立SPC體系

第(di)七部分 MSA(量測系統分析)

1.為什么要做(zuo)MSA

2.數據誤差的二種(zhong)情況=人為+設(she)備/計算

TV=AV+EV

3.建(jian)立簡易GRR的查表系數

4.人為變異AV的設計(ji)(ji)方式與(yu)計(ji)(ji)算修正值

5.MSA啟動表的(de)設計與使用

6.計(ji)算過程中應有的數據刪(shan)除技術

7.GRR的二種改善方向

8.以GRR范例表導入數據收集的

9.學習變異數分析A*VA的基(ji)本原理

10.MSA與SPC與品(pin)質提升的(de)關連性(xing)

第八部分(fen) 使用五大工具如何達到六希格瑪質量水準

老師簡(jian)介(jie)

李老師

西南大(da)學 心理學

南(nan)開大學(xue) 工商管理

專業資格: CCAA國家注冊審核員

職稱:高級培訓師  企業內訓教練

職(zhi)務(wu): 

l企業管理(li)高級顧問師(shi)

lCCAA國家注冊審核(he)員

lCCAA國家注(zhu)冊低碳(tan)核查員

lISO9000認證高(gao)級咨詢師

lISO14000認證(zheng)高(gao)級咨詢師(shi)

lISO45001認(ren)證高級咨詢師

lQC080000認(ren)證高級(ji)咨(zi)詢師

lIATF16949認證高級咨詢師(shi)

李老師曾任港(gang)資、臺資、民營等?中型企業?產主任、系(xi)統?程師、品(pin)質課長、管理者代表以(yi)及(ji)咨(zi)詢(xun)公司(si)項目經理、?級(ji)顧問師和培訓師。具(ju)有10多年?中型企業ISO、IATF、VDA全過程推進和培訓輔導實戰經驗,成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI驗廠及歐美社會責任驗廠成功輔導ISO9001、ISO14001、SA8000、 ISO45001 、BSCI、IATF16949、VDA培訓企業?百余家實戰派講師,觀點新穎、以學員為本、結合企業特點、理論深?淺出、分析透徹、實用性強、實效性?。

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