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中國企業培訓講師
從優秀到卓越 ——新員工職業角色轉變和職業素質提升
 
講師:余倩(qian) 瀏覽次數:2627

課程描述INTRODUCTION

新員工職業角色轉變

· 高層管理者· 中層領導· 新員工

培訓講師:余倩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

新員工職業角色轉變
 
課程背景

   最近的中國社會調查數據顯示:67%的企業認為畢業生不夠踏實、缺乏實干精神,但71%的畢業生認為自己是能夠吃苦耐勞的;52%的企業認為畢業生團隊合作精神較差,以自我為中心情況嚴重,然而,76%的畢業生認為自己具備與團隊共進退的精神;61%的企業認為畢業生的薪金要求較高,不切合實際,用這些錢可以聘用到經驗更為豐富的人,79%的學生認為,他們的薪金要求是合適的,與他們的學歷、能力相吻合……
   用人單位的評價和畢業生的自我認知上存在如此巨大的差距,不難得出這樣一個結論:畢業生在走向職場時,雖然自我感覺良好,但社會對其表現并不是很滿意,相當一部分畢業生在如何順利地實現自己的角色轉換、盡快適應社會方面存在問題。
   本課程著重于幫助新晉職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場的(de)畢業(ye)(ye)生們全面認識職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場,去除(chu)學生化(hua)(hua),積極主動(dong)采取有(you)效的(de)自我發展(zhan)策略,消除(chu)入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)焦(jiao)慮,建立(li)增強(qiang)(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場競爭力的(de)工作觀、價(jia)值觀和(he)(he)發展(zhan)觀,關注(zhu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)素養,培養自我管理的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)意(yi)識、積極主動(dong)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)思維(wei)和(he)(he)敬(jing)業(ye)(ye)盡職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)操守,增強(qiang)(qiang)對企(qi)業(ye)(ye)的(de)認同感,為(wei)修(xiu)煉行為(wei)和(he)(he)提高(gao)能力做好充(chong)分(fen)的(de)準備(bei),盡快(kuai)走上職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)道路,加(jia)快(kuai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)腳步,實現從(cong)優(you)秀到(dao)  卓越的(de)華麗(li)轉身。從(cong)而(er)在組織層面上,降(jiang)低用人單位初始(shi)化(hua)(hua)輔導的(de)壓力,提高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場新人的(de)留存率和(he)(he)滿意(yi)度,打造健(jian)康、喜悅(yue)、富有(you)生產力的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)化(hua)(hua)隊伍。

培訓內容:
【團建活動:建立團隊】

前言:未來已來,你準備好了嗎? 
1、新員工適應不良的主要原因——僵固型心智 
2、設定積極語言模式,更新職業心智模式
3、培養成長型心智面(mian)對理想和現(xian)實的差(cha)距

第一講、認識職場、從“心”出發——新員工職業化角色轉變 
1、新員工入職焦慮及其解決策略 
①新員工適應組織的三個階段 
②消除新員工入職焦慮的四個策略 
2、 增強新員工競爭力的職場三觀
①工作觀——工作使人生更精彩 
■ 從校園人到職業人的五大轉變——找準職業角色定位
從個人導向到團隊導向
從智商導向到情商導向
從思維導向到行為導向
從成長導向到責任導向
從自由導向到管理導向 
■ 勞動契約和心理契約 
②價值觀——如何在職業中尋找幸福感 
■ 高成就動機者在職業中尋求挑戰 
■ 高權力動機者在職業中尋求競爭 
■ 高歸屬動機者在職業中尋求合作 
③發展觀【互動:換錢】
■ 要升職,先升值 
■ 職業規劃中的三個選擇
■ 心理游戲:你的五樣——如何在組織發展中實現個人價值和目標 
■ 邊奔跑,邊思考【職業生涯規劃的動態管理】
■ 養(yang)成終生學習的(de)好習慣 

第二講、提升職業素養助力攀登事業高峰——新員工職業素質提升
1、自我管理的職業意識 【團建活動:解手鏈】
①建立成熟的心理防御機制,從應激反應模式到理性思考模式【如何克制沖動的魔鬼】
②建立情緒壓力管理機制
③自我激勵——培養自信五步法 
④建立社會支持系統【互動:如何打造你的“心理救生圈”】
⑤自我掌控的高效行為模式 
■ 多做高收益值的事 
■ 少做短半衰期的事 
2、積極主動的職業思維【團建活動:大塞車】
①消極被動還是積極主動,效率效果大不同
②建立正面的觀察系統【視網膜效應:合理設定你的關注圈和影響圈】
③識別并去除自身的非理性信念,調整不良認知和行為
④使用合理的歸因方式對待成敗
3、敬業盡職的職業操守
①共同成長的組織責任感
■ 凝聚忠誠:樂于宣傳,樂于留下,樂于奉獻
■ 品牌意識:時刻將企業命運放在心上
■ 工匠精神:你可以做得更好 
②以終為始的工作習慣 【團建活動:裝修游戲】
■ 永遠把下一個工作環節視為客戶 
■ 工作過程中要滿足的四個心理需求【被尊重、被傾聽、專業化、迅速反應】
③ 合作共贏的人際定位【團建活動:報數】
■ 團隊合作追求個人和組織的共贏 
■ 解決組織內沖突的四種類型(“和”字四解) 
■ 良好的溝通文化營造成功團隊(互動:周哈里窗)
■ 從溝通的角度重新解讀成功的五張* 
■ 合作共贏的心態建設:接納、信任、欣賞、分享、互助
■ 贏得合作的高情商溝通話術:
尊重對方感受的“你句式”
尊(zun)重(zhong)自(zi)己感受(shou)的“我句式”

總結:從優秀到卓越【團建活動:加油站】

新員工職業角色轉變


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