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中國企業培訓講師
數字營銷戰略班
 
講師:王賽 瀏覽次(ci)數:2562

課程描述INTRODUCTION

數字營銷培訓

· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:王賽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

數字營銷培訓

彎道超車,成為數字時代的品牌/市場戰略的領導者
“真正給管理層與決(jue)策層的(de)數(shu)字市場戰略,每一代(dai)人都需要新的(de)革命,營銷亦如此”——菲利普(pu)科(ke)特勒

【課程描述】
科特(te)勒重磅級(ji)(ji)課(ke)程(cheng),歷時5年(nian)打(da)磨,從300多家(jia)企業品牌(pai)戰(zhan)略轉型的咨詢(xun)與調(diao)研(yan)中得以總結,本課(ke)程(cheng)由營銷(xiao)學之(zhi)父菲利普科特(te)勒和(he)26位商業領袖聯袂推薦(jian)。在數字時代對企業品牌(pai)戰(zhan)略進行系統的升級(ji)(ji),幫(bang)助(zhu)企業家(jia)和(he)高(gao)管完成(cheng)品牌(pai)戰(zhan)略轉型的頂層設計、并制(zhi)定實施藍圖。

【課程優勢】
優勢:系(xi)統權威、直指痛點、拉升格局、無數企(qi)業(ye)超過十億(yi)元(yuan)咨詢案“背后的(de)底牌“的(de)全景揭示:

系統權威:·營銷之父菲利普科特勒*推薦過的品牌戰略課程,受眾多咨詢客戶高度認可與推崇;
直指痛點:課程研究涵蓋300家企業數字化時代品牌轉型的痛點與教訓研究,協助客戶跳躍轉型陷阱;
拉升格局:CEO和董事會顧問的格局,真正從管理和決策者的視角來規劃與實施轉型,超越底層戰術;
底牌展示:展示科特勒咨詢重磅級數字品牌戰略方法論,13個變革工具。
·
【課程收益】
1、*企業以及創新性企業實戰型的品牌操刀方法和創新案例,案例基于講授者十余年咨詢與高管經歷,解渴、實用可復制;
2、從戰略入手,貫徹到科特勒*的對于社交媒體、大數據品牌實應用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局;
3、可(ke)以(yi)依照講授者的思維、完(wan)整(zheng)方法(fa)論模擬自(zi)身企業,深(shen)入下去(qu)得到自(zi)身的解(jie)決案,提供價值百萬的微咨詢機(ji)會。

【課程對象】
數字時(shi)代下需要提(ti)升(sheng)品牌戰(zhan)(zhan)略視野的企業高(gao)層管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(含CEO、事(shi)業部總經理(li)(li)、品牌部門(men)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)、戰(zhan)(zhan)略規劃部專業人士、創業者(zhe)(zhe)) ;需要理(li)(li)解公(gong)司戰(zhan)(zhan)略方向和高(gao)層戰(zhan)(zhan)略意圖,并向下傳承執行的中層管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)


【課程時長】
2天,12小時

【課程大綱】
課程大綱
模塊一:數字時代品牌的本質與趨勢
1、什么情景下公司應該發展品牌戰略
2、品牌的本質與趨勢
3、品牌化決策的依據:科特勒模型
4、作為認知的品牌操刀:方法與案例,雪花,王老吉等
5、作為戰略的品牌操刀:方法與案例,華潤集團、中航集團、可口可樂、長城等
6、作為管理的品牌操刀:方法與案例,BIAD,中糧等
模塊二:數字時代的品牌層級戰略
1、品牌的戰略基礎:收益率/周轉率矩陣
2、建立品牌的不同層級:級別/種類-案例:新加坡、印度國家為國家定位
3、不同性質公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構的系統與協同:以騰訊品牌操刀為例
模塊三:痛點思維以及品牌化操刀
1、痛點思維挖掘器:宇通、TCL等案例
2、創新目標市場品牌:餓了么案例、麥當勞案例   
3、進行品牌建設的障礙掃除
4、 痛點品牌化的五種武器:痛點解除可視化:滴滴案例
模塊四:認知革命思維以及品牌化
1、數字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細分市場為目標
3、針對細分市場進行品牌建設:李寧案例 
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品 
5、構建數字時代的“認知價值”:NIKE VS 阿迪
模塊五:場景思維以及品牌化
1、數字時代的品牌體驗化挑戰
2、建立體驗化的方法:消費者歷程設計:宜家案例,UBER案例
3、梳理與輸出品牌觸點,Google的方法
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間:如何梳理你企業的觸點地圖
模塊六:社交媒體時代下品牌戰略
1、社交媒體對品牌的挑戰
2、診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、社交媒體品牌建設操刀
4、“瘋傳”的秘密:十五個案例剖析
模塊七:將大數據融合進品牌戰略
1、大數據時代品牌重構的機會
2、診斷你公司的大數據基礎
3、上帝視角下的營銷決策方法:實戰案例操刀
模塊八:數字營銷戰略與品牌協同戰略
1、科特勒4R系統:新一代的營銷系統
2、診斷你公司的數字營銷戰略
3、如何進行大數據畫像
4、數字時代營銷戰略的升級,以及阿里大數據的實踐  
5、 案例互(hu)動剖析與(yu)微咨詢(xun)

【課程教授】
王(wang)賽 博(bo)士  科(ke)特(te)勒咨詢管理合伙人

王賽(sai)博士(shi)是(shi)科(ke)特(te)(te)勒(le)咨(zi)(zi)詢(xun)集團(KMG)中(zhong)國區合伙人,師從(cong)營銷學(xue)之(zhi)父菲利普科(ke)特(te)(te)勒(le),主(zhu)管并領(ling)導科(ke)特(te)(te)勒(le)咨(zi)(zi)詢(xun)(KMG)中(zhong)國公司的數(shu)字(zi)戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)業務(wu),王博士(shi)為領(ling)袖型和創新型公司提供深度市場戰(zhan)(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)服務(wu),受(shou)到這些公司的高(gao)(gao)管一(yi)(yi)致推(tui)崇(chong)。王博士(shi)是(shi)《數(shu)字(zi)時代的營銷戰(zhan)(zhan)略(lve)》一(yi)(yi)書的作者(zhe),是(shi)巴黎(li)大學(xue)(九大多芬納)博士(shi),并進修于哈佛商學(xue)院、巴黎(li)高(gao)(gao)商HEC,他多次(ci)應阿里、騰(teng)訊(xun)、中(zhong)航(hang)國際、寶(bao)鋼、GDMS等為企業高(gao)(gao)管做內訓(xun)和論壇嘉賓。

講者相關作品
    《數字時代的(de)營(ying)銷戰(zhan)略》              ;                             現代 營(ying)銷之父(fu)力薦的(de)數字時代市場(chang)戰(zhan)略方(fang)法論

數字營銷培訓


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