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費用：3500元/人 (包括培訓、培訓教材(cai)、午餐(can)、以及上下午茶點等)

【課程背景】

  對于HR來(lai)說，病(bing)假(jia)是勞(lao)動(dong)用工(gong)管理過(guo)程(cheng)中(zhong)少有的幾個硬(ying)骨頭之一，不僅涉及到(dao)讓(rang)人頭痛的醫(yi)療期(qi)(qi)問題，還涉及到(dao)各類錯亂迷(mi)離的病(bing)假(jia)如何審批(pi)、是否有效的問題。我們準備啃(ken)一啃(ken)這個硬(ying)骨頭，期(qi)(qi)待(dai)您的參與(yu)！

勞動合(he)同變(bian)更(geng)(geng)是勞動用(yong)工管(guan)理(li)過(guo)程中的(de)熱點(dian)和難點(dian)，用(yong)人(ren)單位(wei)既要行使法(fa)(fa)(fa)(fa)律賦予的(de)用(yong)工自(zi)(zi)主(zhu)權(quan)，同時還(huan)要避免(mian)侵犯勞動者的(de)合(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)權(quan)益，二者之間的(de)界限(xian)十(shi)分(fen)難以把(ba)握，用(yong)人(ren)單位(wei)在此(ci)翻船無數。那么(me)如何(he)進(jin)行合(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)有(you)效的(de)變(bian)更(geng)(geng)，*限(xian)度行使企業的(de)用(yong)工自(zi)(zi)主(zhu)權(quan)？將與(yu)您分(fen)享勞動合(he)同變(bian)更(geng)(geng)過(guo)程中的(de)那些事(shi)兒，詳細(xi)為您解讀勞動合(he)同崗位(wei)變(bian)更(geng)(geng)、地點(dian)變(bian)更(geng)(geng)、薪酬(chou)變(bian)更(geng)(geng)、期(qi)限(xian)變(bian)更(geng)(geng)、主(zhu)體變(bian)更(geng)(geng)過(guo)程中的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律風險點(dian)及風險控制方法(fa)(fa)(fa)(fa)。

  違(wei)(wei)紀導致的(de)(de)(de)沖突(tu)和(he)爭議(yi)，是員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關系管理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)難點所在(zai)。不(bu)恰當的(de)(de)(de)違(wei)(wei)紀處理(li)輕則(ze)(ze)導致雙倍賠(pei)償、恢(hui)復勞(lao)動(dong)關系，重(zhong)則(ze)(ze)引(yin)發(fa)群體性(xing)停(ting)工(gong)(gong)、罷工(gong)(gong)，不(bu)僅給公司帶(dai)(dai)來巨大經濟損失，而且將極(ji)(ji)大的(de)(de)(de)挑戰公司的(de)(de)(de)管理(li)權威，從而為(wei)企業的(de)(de)(de)后續(xu)管理(li)埋(mai)下隱患。此(ci)外(wai)，中(zhong)國員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)忠誠度普(pu)遍下降，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)\"對(dui)抗性(xing)\"違(wei)(wei)紀持(chi)續(xu)增多，違(wei)(wei)紀行(xing)(xing)為(wei)本身也(ye)出現\"多元化(hua)、復雜化(hua)、極(ji)(ji)端化(hua)\"的(de)(de)(de)新特征。諸如(ru)(ru)(ru)配偶介(jie)入利益沖突(tu)、商業賄賂(lu)、過激(ji)維權、性(xing)騷(sao)擾、濫用電子(zi)資源等新型違(wei)(wei)紀行(xing)(xing)為(wei)給公司的(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)和(he)證(zheng)據固(gu)定(ding)帶(dai)(dai)來新挑戰，如(ru)(ru)(ru)何對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)違(wei)(wei)紀行(xing)(xing)為(wei)進(jin)行(xing)(xing)類型化(hua)思考和(he)以及如(ru)(ru)(ru)何進(jin)行(xing)(xing)調查取證(zheng)，避(bi)免敗訴風險(xian)，成為(wei)眾多企業普(pu)遍關心的(de)(de)(de)問題(ti)。最高法(fa)正式發(fa)布《關于適用〈中(zhong)華人民共和(he)國民事訴訟法(fa)〉的(de)(de)(de)解釋》，網(wang)上聊天記錄、博客(ke)、微博客(ke)、手機(ji)短(duan)信、電子(zi)簽(qian)名、域名等形成或(huo)者(zhe)存(cun)儲在(zai)電子(zi)介(jie)質(zhi)中(zhong)的(de)(de)(de)信息可以視為(wei)民事案件中(zhong)的(de)(de)(de)證(zheng)據。該司法(fa)解釋對(dui)違(wei)(wei)紀違(wei)(wei)規(gui)行(xing)(xing)為(wei)調查取證(zheng)將產生怎樣的(de)(de)(de)影響？如(ru)(ru)(ru)何有效固(gu)定(ding)電子(zi)證(zheng)據？如(ru)(ru)(ru)何避(bi)免證(zheng)據風險(xian)？員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)合(he)同的(de)(de)(de)解除或(huo)終止，該注意哪些問題(ti)？

  違(wei)紀(ji)問題來勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)，違(wei)紀(ji)員工面對(dui)沖(chong)突，現在往往不通過法律手段而采(cai)取其他(ta)過激方式，對(dui)公司(si)(si)造(zao)成(cheng)更大損失。此時公司(si)(si)該怎么(me)辦？將從(cong)上(shang)百件違(wei)紀(ji)解(jie)雇爭議案(an)例中挑選出具有代表性的經典(dian)案(an)例，分析新司(si)(si)法解(jie)釋背景下各類違(wei)紀(ji)行(xing)為的處理重點、調查取證和(he)(he)證據(ju)固定(ding)，為企業有效推進違(wei)紀(ji)員工管(guan)理提供針對(dui)性的策略(lve)和(he)(he)技巧。

【課程對象】

企(qi)(qi)業董事長、總(zong)經理；企(qi)(qi)業法(fa)律事務部(bu)(bu)、合(he)同管理部(bu)(bu)、戰(zhan)略發(fa)展部(bu)(bu)、風險管理部(bu)(bu)、人力資源部(bu)(bu)、黨(dang)委(wei)組織(zhi)部(bu)(bu)等(deng)相關負責人；企(qi)(qi)業人力資源總(zong)監(jian)/經理/專員(yuan)及人(ren)事行政管理人(ren)員(yuan)；工會干部；法務人(ren)員(yuan)、律師及相(xiang)關管理人(ren)員(yuan)等。

【部分內容】

第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

1. 20分鐘讓(rang)您徹底(di)整明白(bai)二十年都沒(mei)搞懂的啥是病假(jia)、啥是醫療期！

2. 醫療(liao)期(qi)期(qi)限(xian)的計算(suan)方法。非(fei)連續的病(bing)休時間如何統計？

3. 醫(yi)療(liao)期能(neng)否多次享(xiang)受？醫(yi)療(liao)期是否存(cun)在統計周(zhou)期？

4. 醫療期遇休息日(ri)、法(fa)定節假日(ri)如何處理？

 5. 醫療期(qi)內(nei)勞(lao)(lao)動合同到期(qi)的處理(li)方法？醫療期(qi)滿解(jie)除勞(lao)(lao)動合同的操作？

6. 特殊疾病醫療期的計算(suan)？醫療期碰(peng)上抑郁癥如何處置？

7. 醫療期滿后繼(ji)續請病假是(shi)否可認定(ding)為(wei)“不能從(cong)事(shi)另(ling)行(xing)安排(pai)的工作” ？

8. 未經(jing)公司批準的病(bing)假是否有效？啊(a)？！原來(lai)公司沒(mei)有病(bing)假的批準權！那(nei)么(me)公司批準的是什(shen)么(me)？！

9. 有病(bing)(bing)假(jia)(jia)單未提交，病(bing)(bing)假(jia)(jia)是(shi)否(fou)有效？僅(jin)提供病(bing)(bing)假(jia)(jia)單、病(bing)(bing)歷、醫藥費收據復(fu)印(yin)件，病(bing)(bing)假(jia)(jia)是(shi)否(fou)有效？

10. 單(dan)位要求勞(lao)動者到指定醫院(yuan)復(fu)診是否合法？拒絕指定醫院(yuan)復(fu)診可否違紀(ji)處理(li)？

11. 未到指定(ding)醫院（比如，公司要求勞動者患病必(bi)須提供(gong)三(san)甲以上醫院診(zhen)斷證明）就診(zhen)是否屬于違(wei)紀？

12. 涂(tu)改、補開的(de)病假證(zheng)明是(shi)否有效？未掛號的(de)病假單是(shi)否有效？

13. 拒絕(jue)設(she)備醫學檢查(cha)開(kai)具的病假單是否有(you)效？病假單只有(you)醫生簽(qian)名無蓋章是否有(you)效？

14. 注明是個人要求出(chu)具(ju)的病(bing)假(jia)單(dan)是否有效？病(bing)假(jia)期間外出(chu)游玩是否視為曠工？

15. 醫療(liao)期滿(man)后繼續請病假可否解(jie)除？

16. 病假(jia)職工可否取消年終獎支付

第(di)二部分 調崗降薪-勞動合同變更過程中的風險管控

 17. 勞(lao)動(dong)者不(bu)勝(sheng)任工作調崗，怎么調，降低工資(zi)嗎，勞(lao)動(dong)者不(bu)簽(qian)字(zi)咋辦(ban)？

18. 沒(mei)有客觀評(ping)(ping)分標準(zhun)的《績效評(ping)(ping)估表》如同廢紙一張(zhang)！領導說不行、主管說不行、同事(shi)說不行，甚至下屬都說不行，勞動(dong)者就真的不行了嗎(ma)？！

19. 勞動者(zhe)不(bu)能完成(cheng)同崗(gang)位平均數量(liang)的工作，用人單位可以調崗(gang)！

20. 掰開了、揉碎了，給你講清楚客觀情況發生重大變化！

21. 適應市場變化(hua)進(jin)行組織機構調整(zheng)可能不屬于(yu)客觀情(qing)況發生(sheng)重(zhong)大變化(hua)。

22. 經(jing)營模式變更，崗位撤銷(xiao)，可(ke)能就(jiu)屬(shu)于(yu)客觀情況(kuang)發生重(zhong)大變化。

23. 勞動合同(tong)中約定用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)有權(quan)單(dan)方調整(zheng)勞動者(zhe)的(de)崗位(wei)，是否有效(xiao)？如果無效(xiao)，怎么才(cai)能讓它有效(xiao)呢？

24. 勞(lao)動報酬在(zai)什(shen)么情況下(xia)可以依法進行調整？單(dan)位(wei)(wei)搬家，勞(lao)動者(zhe)拒(ju)絕到(dao)新的工作地點，用人單(dan)位(wei)(wei)如(ru)何應對？

25. 哺(bu)(bu)乳(ru)期(qi)間勞動(dong)(dong)合(he)同到期(qi)，勞動(dong)(dong)合(he)同順延(yan)至哺(bu)(bu)乳(ru)期(qi)屆滿，可是如何實操呢(ni)，至少做兩(liang)件事，你(ni)知(zhi)道嗎？

26. 為何要在(zai)勞動(dong)合同期限(xian)中設(she)計自(zi)動(dong)續延條款，如何設(she)計才(cai)有效？

27. 變更勞(lao)(lao)動合同期(qi)限與續簽勞(lao)(lao)動合同次(ci)數的關(guan)系？勞(lao)(lao)動合同期(qi)限往長變和往短變有什(shen)么本質區別嗎？

28. 啥是補簽(qian)，啥是倒簽(qian)？分(fen)得清嗎？都有啥法律后果(guo)？

29. 股(gu)東、法人、名稱等變更，勞動合同是(shi)否也需要變更呢？

第三部分 員工違紀（違規）行為處理與合法調查取證實務操作

30. 違紀案件爭議協調與處理：與違紀員(yuan)工的協商(shang)談判，如何快速(su)推進？當(dang)員(yuan)工提出恢復勞動關系(xi)的仲裁訴(su)求時，該怎樣應對？

31. 對特殊(shu)群體的違(wei)(wei)紀處理(li)(li)注意事項(xiang)：三期、病假、工(gong)傷職工(gong)、高級管理(li)(li)人員(yuan)、勞(lao)務派遣人員(yuan)違(wei)(wei)紀處理(li)(li)的注意事項(xiang)。

32. 案(an)例解析\"違紀案件(jian)\"處(chu)理四要件(jian)：法律依據、處(chu)理依據、事實依據、程(cheng)序(xu)依據

 33. 員(yuan)工出現盜竊(qie)、商業賄賂、性騷擾等違(wei)紀行為該如何收集證據？

 34. 曠工、曠職、虛報工時、加班、代打卡的違(wei)紀行(xing)為怎樣取證，你知道嗎？

35. 若(ruo)員工出現越權(quan)行為、瀆職行為、非(fei)法侵占，單位該如何保留證據？

36. 遇(yu)到虛假陳述、騙取信任的員工，該怎么辦(ban)？

37. 員工(gong)出現消極怠(dai)工(gong)、拒(ju)絕崗位調整、拒(ju)絕公司搬(ban)遷這(zhe)類行(xing)為，該(gai)怎(zen)樣處理？

38. 泄(xie)露商業(ye)秘(mi)密(mi)、泄(xie)露秘(mi)密(mi)信息、違反保(bao)密(mi)規(gui)定的這(zhe)類(lei)員工，單位該(gai)如何處(chu)理？

39. 損害員(yuan)工利(li)益、損害公司利(li)益的(de)員(yuan)工，違紀(ji)的(de)證(zheng)據如何(he)收集？

 40. 員(yuan)工(gong)出現擅自(zi)兼職、在職競(jing)業(ye)、自(zi)我交易等行(xing)為，公司該怎樣處理？

41. 打架斗毆(ou)、毀壞財物十分(fen)可惡(e)，留存證據很關鍵。

42. 罷工停工、擅自報警、群發郵件、擅闖堵門、滯留辦公、跳樓群訪(fang)、媒體披露，該咋辦？

第四部(bu)分 解除或終止勞動合同的實務操作

43. 誠實信用、忠(zhong)誠義務的內涵如(ru)何理解？

44. 以(yi)違反(fan)職業道(dao)德、忠誠義(yi)務、公序良俗(su)為由解(jie)除勞動合同，司(si)法實踐的認(ren)定標(biao)準(zhun)及認(ren)可(ke)程度如(ru)何(he)？

45. 接受供應(ying)商請(qing)客(ke)送禮，是(shi)否(fou)屬于違(wei)反職業道德？

46. 非工作時間與(yu)工作無關(guan)的(de)私人言行，可否(fou)構成公司解除勞動合同的(de)事(shi)由？

47. 簽訂協商解(jie)除(chu)勞動合(he)同協議后(hou)能(neng)否(fou)協商撤銷？能(neng)否(fou)單方撤銷？ 

48. 協(xie)商解除勞(lao)動(dong)合(he)同協(xie)議中約定“雙(shuang)方再(zai)無任何(he)勞(lao)動(dong)糾紛(fen)，勞(lao)動(dong)者不得再(zai)向用人(ren)單位主張(zhang)權利，不得申(shen)請(qing)仲裁、提起訴訟”，勞(lao)動(dong)者離職后(hou)還能再(zai)申(shen)請(qing)仲裁嗎(ma)？

49. 解除理由(you)、時間(jian)如何確(que)定？

50. 解(jie)(jie)除(chu)協議是否必(bi)須明確經(jing)濟(ji)補償(chang)數額及(ji)支付(fu)程序？解(jie)(jie)除(chu)協議約定公司(si)不支付(fu)經(jing)濟(ji)補償(chang)，合法嗎(ma)？解(jie)(jie)除(chu)協議約定經(jing)濟(ji)補償(chang)標準(zhun)低于法定標準(zhun)，合法嗎(ma)？

51. 解除協議(yi)如何撰寫恰(qia)當(dang)的免責條款和兜(dou)底條款？公司(si)應如何避免員(yuan)工撤(che)銷離職(zhi)協議(yi)的情形發生？

52. 公司(si)單方提出解除勞動合同，如(ru)何增加將(jiang)來仲(zhong)裁的勝算？

53. 如何做好解雇前風險評估？公司愿意支(zhi)付2N，就可(ke)以解雇任何員工嗎？

54. 如果員工主張繼續履(lv)行勞動合同，怎么(me)辦？

55. 與(yu)接觸職業病危(wei)害(hai)作業的員工解(jie)除(chu)勞動合同應當(dang)注意哪些問題？

56. 崗位撤銷或部門撤銷，公(gong)司可否(fou)解除(chu)勞動(dong)合(he)同(tong)？分支機構關閉，公(gong)司是否(fou)可以單方終止(zhi)勞動(dong)合(he)同(tong)？

57. 尚未建立工(gong)會組織，在解除勞動合(he)同(tong)時(shi)如何“事先通知工會”？

58. 離職手續的辦(ban)理瑕疵(ci)與法律風(feng)險有哪(na)些(xie)？

59. 如(ru)何規范管理員工提出(chu)辭職(zhi)的流程？如(ru)何填寫離職(zhi)申(shen)請(qing)表？

60. 勞動合同約(yue)定(ding)員工辭(ci)職必須(xu)提(ti)前2個(ge)月通(tong)知(zhi)公司，是否有效？

61. 員(yuan)工提出(chu)辭(ci)職后(hou)，公(gong)司(si)讓(rang)立(li)即離(li)職是(shi)否合法？員(yuan)工提出(chu)辭(ci)職后(hou)反悔(hui)，公(gong)司(si)應(ying)如何處理？

62. 如何認(ren)定用人單位未及時支付(fu)勞動(dong)者勞動(dong)報(bao)酬？

63. 公(gong)司沒有(you)繳納社會保(bao)險費，員工是否可(ke)以提(ti)出解除勞動合(he)同？

64. 公(gong)司對員工作(zuo)出(chu)降職、降薪處理，員工能否(fou)以(yi)此(ci)為由提出(chu)被迫解(jie)除勞動合同？

65. 員工可否(fou)在(zai)勞動(dong)(dong)仲裁中修改此前提出的被迫解除(chu)勞動(dong)(dong)合同理由？

66. 公(gong)司有權單方終止勞動合同的常見情形有哪些？

67. 解(jie)除勞動合同通知書如何撰寫(xie)效果更好(hao)？

68. 員(yuan)工(gong)在離職時不(bu)辦理工(gong)作交接，怎么辦？

 69. 員工離職時，拒絕返還(huan)公司財物(wu)或償還(huan)相關款項（如(ru)備用金、借款等），如(ru)何處理？

70. 離(li)職(zhi)證明(ming)能否寫出對員工不(bu)利的相關事實？公司未及時(shi)出具離(li)職(zhi)證明(ming)，是否需要承擔賠償責任？

71. 離職時的工(gong)資待遇、未休年休假報酬、代通(tong)知金、經濟補償等如何結算？

72. 曾經(jing)預付的(de)經(jing)濟補償，是(shi)抵扣(kou)工作(zuo)年(nian)限還是(shi)抵扣(kou)補償金額(e)？

73. 離職前12個月的月平均工(gong)資(zi)如何確定？雙(shuang)上限如何適用？

授課(ke)老師：

龐春云

*勞動法與員工(gong)關系管理實戰專家(jia)，資深律師，資深法律培訓師

北京金誠同達律師事務所高級合伙人

擔任上海市勞動爭議(yi)仲裁(cai)委員(yuan)會仲裁(cai)員(yuan)

上海市律(lv)師(shi)協(xie)會(hui)勞動法律(lv)關系研究委(wei)員會(hui)委(wei)員

上(shang)海市(shi)律師協會勞動法律關(guan)系研究委員會副(fu)主任

中華全國律協勞動法委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan)

上(shang)海(hai)市勞動法研(yan)究會理事

上海(hai)市法學(xue)會(hui)勞(lao)動(dong)法研究會(hui)委員

曾凡新

大成中國區勞動(dong)與(yu)人力資源專業委(wei)員(yuan)會副(fu)主任

大成深(shen)圳辦(ban)公室公司與(yu)商(shang)業事務部(bu)副主任(ren)

深(shen)圳(zhen)市人(ren)大常委會(hui)立(li)法調(diao)研基地法律專家

深圳市律(lv)師協會(hui)(hui)(hui)勞動與社會(hui)(hui)(hui)保障法(fa)律(lv)專業(ye)委員會(hui)(hui)(hui)主(zhu)任

廣東省律師(shi)協會(hui)勞動法律專業委員(yuan)(yuan)會(hui)委員(yuan)(yuan)

深圳市(shi)勞動能力鑒定委員會委員

一體(ti)兩(liang)翼”領(ling)導力模(mo)型的(de)版權所有人

深圳企業適用勞(lao)動法常用數據指引版權所有人。

張(zhang) 隴

副總裁、高級合伙人、高級咨詢顧問、中國實力派勞動法(fa)與員工關(guan)系管理講師(shi)

擅長從企業管理(li)角度講解離(li)職員工、問(wen)題員工的管理(li)問(wen)題。精通國(guo)家及各地(di)區(qu)的勞(lao)動(dong)法(fa)律、法(fa)規、政策等(deng)，對勞(lao)動(dong)法(fa)有自(zi)己獨到的見解，能夠將(jiang)理(li)論知識與(yu)實(shi)際案例相(xiang)結(jie)合運用到所授課程(cheng)中。

曾在全國各地主講(jiang)勞動法與(yu)員工關系公開課近200場，所授課(ke)程(cheng)主題涵蓋勞動法與員(yuan)工關(guan)系(xi)管理各個(ge)方面，授課(ke)形式(shi)深受學員(yuan)喜愛。

曾(ceng)為中(zhong)煤集(ji)團、中(zhong)國(guo)(guo)南車、中(zhong)國(guo)(guo)北車、中(zhong)國(guo)(guo)五礦、現代(dai)、中(zhong)聯實業(ye)、美(mei)邦藥業(ye)、中(zhong)醫藥大學、中(zhong)國(guo)(guo)四達(da)、華鼎集(ji)團、信元物業(ye)、華遠(yuan)地(di)產(chan)、正(zheng)大集(ji)團等(deng)數百家(jia)國(guo)(guo)內知名企業(ye)提(ti)供員工關系(xi)管理(li)咨詢、培訓、顧問服務(wu)。