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中國企業培訓講師
項目投融資與風險防范
 
講師:黃啟富 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2555

課程描述INTRODUCTION

項目投資戰略培訓

· 高層管理者· 中層領導· 財務經理

培訓講師:黃啟富    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

項目投資戰略培訓

【課程背景】
在中國,每年有一百多萬家企業破產倒閉,其中不乏五百強企業,這些企業由于對風險重視不夠,風險防范措施缺失,導致經營風險逐漸積累,最終演化成財務風險、財務危機直至走向破產倒閉,因此防范風險是企業發展的基石。
項目投資是企業發展的助推劑,如果項目投資管理規范、風險控制得當,那么它會讓企業獲得持續的競爭能力,但如果盲目擴張,沒有意識到項目投融資過程中的風險,那么就有可能投資達不到預期、資金鏈斷裂等一系列風險,最后將企業拖入財務危機。
前不久,恒大爆發了債務危機,它的風險不是一日累積成的,那么什么是恒大財務危機的關鍵因素?
我們再往前回溯到年初,多家五百強企業集體爆發債務危機,現金流斷裂,其背后的原因是什么? 
對于大多數企業來說,資金鏈斷裂是表現,背后的原因往往就是投融資風險失控,因此企業在投融資過程中要科學決策、防范風險。
黃老師具有(you)多年(nian)的投(tou)融資(zi)實(shi)(shi)戰(zhan)經驗,運(yun)作過(guo)多個大項目的投(tou)融資(zi)和風險防控,其在(zai)結合自身幾十年(nian)不同(tong)(tong)行(xing)業、不同(tong)(tong)類型(xing)企業投(tou)融資(zi)工作實(shi)(shi)踐的基(ji)礎(chu)上,采取理論結合實(shi)(shi)際的教(jiao)學模(mo)式,讓(rang)學員既掌(zhang)握(wo)理論知(zhi)識,也掌(zhang)握(wo)實(shi)(shi)操工具,達到學之(zhi)即用的良好效果。

【課程收益】
掌握項目投資戰略的決策方法
掌握項目投資過程中如何防范風險
掌握項目融資及風險防范防范
掌握重大(da)風險預警方法和控制措施

【課程特色】經驗凝結,授(shou)人以漁(yu);內容(rong)科(ke)學,邏輯清晰;理實交融(rong),拓寬視野

【課程對象】各級(ji)管理人(ren)員、財務人(ren)員

【課程大綱】
引言:恒大危機折射出的項目投融資風險失控之痛
一、項目投資,向左一步是風景向右一步是陷阱

1、項目投資戰略的四種類型
-同向多元化
-異向多元化
-橫向一體化
-縱向一體化
2、如何看清項目的機會與風險
3、項目機會與風險如何進行平衡
4、項目投資-戰略適合才是最好的
5、如何識別項目投資中的戰略風險
6、項目投資戰略(lve)中的風險控制(zhi)措施

二、項目投資實施
1、項目投資的兩大類型
-自建
-并購
2、項目投資的五大步驟
-項目研究
-評估及審批
-編制投資計劃
-投入及管理
-項目退出
3、項目投資過程中的主要風險點
4、風險(xian)控制措施

三、項目投后管理及退出
1、項目投后管理及流程
2、財務如何發揮監督作用
3、投后管理的主要風險點
4、風(feng)險控制措施

四、項目投資的資金來源-融資管理
1、項目是預算內還是預算外投資
2、預算外投融資審批流程
3、錢從哪里來
4、資金成本我能接受嗎
5、融資業務主要流程
6、主要風險點
7、風險控制(zhi)措施

五、如何設計投融資重大風險預警體系
1、如何評估重大風險
2、重大風險預警方法
案例講解:單指標風險預警方法及風險應對措施
案例講解:多指標風險預警方法
3、重大風險發生(sheng)時的風險應對措施

項目投資戰略培訓


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