国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

如何使溝通更有效

課程背景：
溝通能力的好壞，直接影響著每個人在人生事業上的發展！
1.因低效溝通而造成低效管理，嚴重削弱了組織內部效率！
2.為什么跨部門溝通總是障礙重重？
3.什么是我們期望的溝通效果？
4.如何使溝通變得更加有效？
5.低效溝通問題的癥結又在哪里呢？
針對以(yi)上問題，本課程系統介紹基于(yu)目標的(de)跨部(bu)門溝通(tong)(tong)的(de)相(xiang)關基礎理(li)論(lun)和分析(xi)方法，通(tong)(tong)過(guo)個性(xing)(xing)化案例(li)分析(xi)，為您提供高度可(ke)操(cao)作(zuo)性(xing)(xing)的(de)指導，力求幫您解決實際應(ying)用問題。

培訓對象: 各層級管理者與員(yuan)工(gong) 

課程大綱：
一、模塊一：溝通的本質：追求“上上策”的高效途徑
1.“溝”的原則：以*的成本達到目的
2.“通”的邏輯：共情的基礎是共贏
3.溝通的常見問題
1)溝通渠道不暢 “誰是誰”
2)部門本位主義－“我是誰”
3)缺乏常用的溝通技巧－“用錯了方式、找錯了對象”
4)不喜歡或害怕(pa)與(yu)人溝通－“性格決(jue)定命運”

二、模塊二 : 溝通對象的認識與不同的溝通策略
1.自測: 用4P測試你的性格類型-
2.解析4P性格類型的特征—權力型、社交性、完美型、平和型
1)不同性格類型的狀態
2)不同性格類型的喜好與忌諱
3)不同性格類型的追求與畏懼
4)不同性格類型的情感滿足、走路姿勢、語言風格
5)不同性格類(lei)型的溝通策(ce)略(lve)

三、模塊三 : 如何做好跨部門溝通
1.做好跨部門溝通的三個要素
1)換位思考
2)三多一少
3)建立情感銀行
2.如何通過跨部門溝通達到既定目標
案例分析: 你怎么做-你的選擇如何-
1)溝通前: 設定目標, 我要達到什么目的-
2)溝通中, 如何破題-如何獲取信息-
-邏輯化的表達自己的觀點
-問題的力量
-溝通氛圍的營造
-溝通中的察言觀色
3)溝通后, 建立長久“情感銀行”
工具: 溝通畫布, 讓你不打無準備之仗
3.正能量吸引力法則
4.溝通中的“黑天鵝”與情緒的影響力
1)“黑天鵝”常見類型
2)處理“黑天鵝”的步驟
3)處理中(zhong)的情(qing)緒管理

四、模塊四: 基于真實案例的戲劇化呈現
1.萃取工作中真實溝通場景進行戲劇化編排與現場演繹
2.講師點評與反饋(kui)

如何使溝通更有效