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領導干部修煉培訓

課程效益價值
做為管理者上級領導，您是否致力于塑造自己的領導魅力，進而能為下屬忠誠、尊敬愛
戴和支持提高工作績效而不懈努力？
是否致力于營造尊重、信任、支持、反省、感恩、贊賞、激勵高效和諧的團隊和組織文
化工作氛圍而不懈努力？
做為有智慧的管理領導者如何具備清晰的角色意識？
如何修己安人？
如何威德兼備？
如何凝聚人心？
如何劍所指處令行禁止？
如何通過自我心態修煉達致認識自我，把握自我，升華自我，最后超越自我，進入一種
卓越智慧的管理領導力境界？
本培訓課程針對以上的問題而開發設計,并致力于達致以下的課程效益:
1、樹立“智信仁勇嚴”“恭寬信敏惠”自我升華自我修煉的良好心態；
2、學習和掌握高超的領導技能和藝術，提升工作效率和工作績效！
3、排除領導管理中人為的干擾，進而提高領導管理工作的執行力。
4、“營造尊重、信任、支持、反省、感恩、贊賞、激勵高效和諧的團隊和組織文化工作
氛圍，帶動組織工作(zuo)績效提升(sheng)！

課程安排
課程類別：內訓
課程規模：60人以內
培訓形式：講授、觀摩影像視頻資料、案例討論、游戲演練、心得分享
課程特色：真正以學員為主體的引導式培訓，針對培訓前需求調查量身定做課程內容豐
富,多個案例以文字案例、影像視頻資料及游戲演練角色扮演呈現，深入淺
出，生動性感染力強，善于在潛移默化之間激發學員及團隊思考潛力，講臺上下生動互
動，實用性與針對性相結合,增強培訓的實際效果，在學員的積極參與中達成
學以致用的課程效益。
適用對象：各級領導(dao)管(guan)理干部人員儲備干部

課程大綱
第一部分：引言
如何達致卓越的學習(xi)效果?

第二部分：管理干部的自我修身、修性、修心
一、領導干部的*
“智信仁勇嚴”-----“恭寬信敏惠”
二、領導干部的君、親、師角色
三、領導干部的四種氣質類型
分析型、駕御型、表現型、平易型
4視頻資料演練
四、如何與下屬建立親和力和信任感？
在這個世界上沒有不能溝通的人，只有不知道如何和他溝通的人。
要改(gai)變別人，先(xian)改(gai)變自己；要使事情變得更好，先(xian)讓自己變得更好。

第三部分：領導力之道
何為領導？何為領導力？
卓越領導的表現
影響領導效果的三個基本因素
影響領導方式和領導工作效率的因素
領導力的4個原則
領導與管理
領導效果與情商
優秀領導者應具備的13項特質
領(ling)導勝任度自我(wo)測評(ping)

第四部分：學習和掌握高超的領導技能和藝術
領導力之道
一、了解和理解你的下屬
二、目標清晰
三、以身作則
四、感動的藝術
五、帶人帶心
六、優秀教練式領導
七、以德樹威威德兼備
八、剛柔并濟
九、善用幽默
十、善于自我反省
十一、實施“情理法”人性化領導
十二、菩薩心腸+流程制度
十三、與下屬做高效溝通
十四、采取積極有效的反饋
十五、隨時隨地采取高效激勵
(案例研討:老孫的牢騷
(案例<<贏在中國>>視頻演練

第五部分:改變從心開始
← 自省心
← 淡定心
← 尊重心
← 同理心
← 包容心
← 喜悅心
← 謙虛心
← 責任心
← 贊賞心
← 感恩心
(案例
管(guan)理案例(li)、游戲研(yan)討

第六部分:培訓評估總結、個人行動計劃
請參訓學(xue)(xue)員(yuan)制定(ding)一份行(xing)動方案，以便將所學(xue)(xue)的知識和(he)技巧運(yun)用(yong)到(dao)實際工作(zuo)中

領導干部修煉培訓