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女性管理者培訓

前言
管理大師杜拉克曾明確指出：“這種時代的轉變，正好符合女性的特質”。
同樣，全球管理界享有盛譽的管理學教授亨利.明茨伯格在《關于管理的十個冥想》中也提
到：“組織需要培育，需要照顧和關愛，需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管
理方式，雖然我看到很多優秀的男性CEO正在逐步采用這種方式。但是，女性還是很有優
勢。由更多女性擔任管理層職位的公司往往能夠比競爭對手取得更好的業績。
許多調查也證明：現在到了女性管理者發揮才能的時代。
女性的管理者如何發揮潛能？與男性管理者相比，女性具備哪方面優勢和劣勢？應該憑
借哪些獨特的魅力去“服眾”？
作為一個管理領導者來說，女性具備許多男性無法比擬的優點：女性管理者的協調能力
比較好，更注重體察員工的心理需求。并且女性做事認真、細心，穩定性強；韌性較強
，在逆境中表現堅強；具親和力，善于溝通，比較容易說服別人，善于尋求合作、實施
人性化管理；處事細膩，決策慎重。但同時女性自身的生理心理特點也決定了與男性管
理者相比，在理性、果斷、決策、大局觀等方面存在著一些需要克服和完善的諸多地方
。

課程目標效益：
本課程旨在指導職場中高層女性管理者，在職業發展中如何認清自我，揚長避短，發揮
優勢，更加從容游刃有余，掌握工作和生活之間的平衡，在工作中尋找樂趣，以愉快自
信的心情投入工作，超越和完善自我，提高管理技能和領導藝術，進而提高工作效率，
創造更好的工作
績效，獲得更出色的成就。

授課特色：
以學員為主體的引導式培訓，針對培訓前需求調查量身定做,課程內容豐富,講師講解與
案例分析、小組討論、視頻互動、角色扮演、實戰游戲等多元化培訓方式相結合，深入
淺出，生動性感染力強，善于在潛移默化之間激發學員及團隊思考潛力，講臺上下生動
互動，注重實(shi)用性可(ke)操作(zuo)性,達致學以致用的培訓(xun)效果。

課程對象：中高層女性管理人員

課程大綱
第一部分 女性管理者的的優勢劣勢
女性的管理優勢
女性的管理劣勢
強韌+溫柔雙性管理是未來趨勢
女性化的(de)管理領(ling)導模(mo)式

第二部分 管理角色和心理素質
導師、教練、督導
君、親、師
女性管理者必備心理素質和特質
六自修養：自知、自省、自愛、自律、自信、自強
理性+果斷+正直+開放+敏感
柔性的力量

第三部分 女性管理者之“軟肋”與對應之道
女性管理軟肋之感情大于制度
二、女性管理軟肋之容易走極端
三、向男人學(xue)管理

第四部分 時間管理
時間管理的真諦
管理你的精力----保持旺盛的精力實現工作目標
1、精力就是一切
2、睡眠
3、飲食
4、健身
5、時間管理從家里開始
6、停下來思考5分鐘
三、時間管理----要事優先
1、診斷自己的時間：什么是我們的時光大盜？
2、列出任務清單、每日工作計劃
3、目標導向
4、要事優先
四、克服推延

第五部分 提高工作效率
一、掌控你身邊的環境
二、讓你的工作環境井井有條
三、繞開“沒有心情”和“不到時候”的情緒陷阱
四、集中精力于少數領域
五、合理授權
六、提(ti)高(gao)效率(lv)的若干小竅門

第六部分 女性領導力
一、領導力之道
二、領導力金字塔：決心、愛、奉獻、威信、領導
三、正視自身的局限
四、愉快、自信地領導
五、以身做則
六、帶人帶心
七、感動管理
八、剛柔并濟
九、善用幽默
十、高效溝通與及時反饋
十一、隨時隨地采取有效激勵
十二、“情(qing)理法”兼顧(gu)

第七部分 女性管理者的平衡策略和睦家庭
一、女性管理者的壓力和困惑
女性管理者的“舍”與“得”
減壓良方之一：調整心態，善待自己
減壓良方之二：樂觀自信，活在當下
減壓良方之三：將壓力當做挑戰和機會
減壓良方之四：建立和諧人際、減輕職場關系壓力
減壓良方之五：幸福與放松冥想訓練
和睦家庭皆因管理有“道”---學會轉換角色
和睦家庭皆因管理有“道”----柔性溝通
和睦家庭皆因管理有“道”----理解+贊賞+包容+支持
做身(shen)心和(he)諧從容快樂高效(xiao)的(de)管理者

第八部分 培訓評估總結、個人行動計劃、歌曲《因為我們是一家人》
請參訓學員制定一份行動(dong)方案，以便將所學的知識和(he)技能運用到實際工作(zuo)中

女性管理者培訓