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中國企業培訓講師
《BIQS——供應商BIQ策略實戰研討》
 
講師(shi):朱(zhu)躍進 瀏覽次數(shu):2551

課程描述INTRODUCTION

供應商BIQ策略

· 物流經理· 設備主管· 技術總監· 質量工程師

培訓講師:朱躍進    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應商BIQ策略

【課程目標】
——了解有關BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點
——掌握推行技巧,以順利通過顧客審核
——了解核心工具之內在聯系與應用技巧
——了解BIQS推行活動之策略
——提升管(guan)理水平:提高效率、降(jiang)低(di)浪(lang)費、降(jiang)低(di)風險

【課程方法】
采(cai)用“Learn by Doing”的Workshop(實戰訓(xun)練(lian))方(fang)式(shi)設計,運用大(da)量的實務演(yan)練(lian)提升學員對課程的掌(zhang)(zhang)握;同時(shi)通(tong)過模(mo)擬審(shen)核(he)的方(fang)法將學員置身于(yu)案例之中,使(shi)之通(tong)過演(yan)練(lian)而真正掌(zhang)(zhang)握審(shen)核(he)要領;

【課程對象】
有一(yi)定(ding)的(de)制造型(xing)企業實際工(gong)作、管理實戰經驗的(de)公司管理層在內的(de)、來自(zi)工(gong)程、制造、質量(liang)、技術、設備、物流及(ji)人力資源等部門(men)的(de)一(yi)把手、主管及(ji)核心工(gong)程師。

【課程大綱】
第一部分:課程簡介

——BIQS的來源
——BIQS與QSB、QSB+的關系
——BIQS主機廠對供應商的要求
——BIQS架構、與TS關系等介紹
——BIQS打分規則及證書管理

第二部分:BIQS工具解析
工具1:不合格品控制 / 材料標識
工具2:過程分層審核
工具3:過程潛在失效模式及后果分析
工具4:PFMEA-風險降低與年度評審
工具5:應急替代管理
工具6:防錯裝置驗證
工具7:量檢具校準+測量系統分析
工具8:快速反應問題解決流程
工具9:團隊問題解決流程
工具10:質量關注檢查
工具11:標準化作業
工具12:過程變更控制
工具13:驗證崗位(最終檢測/CARE/GP12)
工具14:變更控制-量產試運行
工具15:按燈系統實現
工具16:報警及逐級上報
工具17:目視化控制
工具18:目視化標準-溝通與理解
工具19:過程控制
工具20:過程控制計劃實施
工具21:過程能力評審
工具22:返工 / 返修確認
工具23:后饋與前饋
工具24:培訓
工具25:異物要求
工具26:維護
工具27:先進先出與材料處理流程
工具28:批準包裝發運
工具29:供(gong)應鏈管理

供應商BIQ策略


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課(ke)程:《BIQS——供應商BIQ策略實戰研討》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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朱躍進
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