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建筑成本控制課程

一、新政策下房地產企業成本管理
1、土地政策變化對項目成本的影響 
2、金融（貨幣）政策變化對投資成本的影響
3、如何確定產品的價格和利潤率以確定成本
4、成本管理(li)需(xu)要關注的全過(guo)程(cheng)與(yu)細節

二、成本目標的構成
1、一般項目的成本構成
2、房地產開發項目按單位、分部甚至分項工程歸集與分解
3、不同(tong)類型物業成本構成與分攤

三、成本目標的控制與實施
1、成本控制流程、制度及作業指引是實現成本目標管理的保障 
2、成本目標的拆分并落實到責任人；建立責任成本體系 
3、成本形成階段----設計階段的成本控制（控制源頭）
4、成本確定階段----招標、簽約階段的成本控制
5、成本產生階段----施工階段的成本控制
6、成(cheng)本目標(biao)及時反饋與(yu)過程(cheng)考核 

四、房地產項目投資決策階段工程造價控制
1、如何理解投資決策是控制工程造價的前提
2、分析影響投資決策階段工程造價的決定因素
3、投資決策階段工程造價管理的主要內容
4、如何做好投資(zi)決策的(de)可行性研究 

五、房地產項目設計階段工程造價控制解析
1、正確理解設計階段的成本控制 
2、房地產設計階段的設計程序
3、設計階段工程造價的決定因素與造價管理的主要內容
4、設計階段工程造價控制的措施和方法
5、設(she)計方案(an)優(you)化過程(cheng)與重點

六、房地產項目招投標階段的造價控制講解
1、如何做好工程招投標與文件編制 
2、招投標階段對工程造價的影響與造價管理的主要內容
3、招投標項目報價與控制
4、工程量清單計價模式對招投標階段工程造價控制的影響分析
5、房地產(chan)項(xiang)目設備、材料(liao)采(cai)購(gou)招(zhao)投(tou)標與合同價(jia)款的確定

七、房地產項目施工階段工程造價控制分析
1、工程造價的決定因素分析與造價管理的主要內容 
2、工程造價控制的措施和方法分析 
3、現場管理與成本控制 
4、工程索賠與索賠費用分析 
5、工程變更成本控制 
6、工(gong)程價(jia)款結算

八、房地產項目竣工驗收階段工程造價控制
1、竣工驗收階段工程管理造價管理的主要內容
2、竣工決算及編制控制
3、工程(cheng)保修費用及其(qi)處(chu)理

九、工程造價（成本）全過程精細化管理中四大控制工具應用操作
1.價款調整控制工具操作要領
2.工程變更控制工具操作要領 
3.現場簽證控制工具操作要領 
4.施工索賠控制工具操作要領 
5.四大控制工具應(ying)用(yong)操作實戰案例 

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