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股權激勵實戰課程

學完就能使用，學后就會操作
"人力資源"與"人力資本"本質差異看它是否持有公司股權。一個人擁有多少錢并非指他擁有多少錢的所有權，而是指他擁有多少錢的使用權！
--為什么有的企業上下同心，有的企業卻人心渙散？
--為什么有的企業順風順水，有的企業卻危機四伏？
--為什么有的企業花重金培養員工，卻成了為競爭對手培養人才的黃埔軍校？
…………
他們花費巨額的學費，如何成為我們快速成長的奠基石？
您的企業是否也有以下的困惑呢？
企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”，實現利益共享，風險同擔？
科技型企業又如何才能凝聚關鍵崗位人才、高端技術人才，保護商業機密？
企業如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業業？
企業如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發揮到*？
企業如何才能增強金融危機風險中抗跌的能力？
企業如何才能打造一支忠誠的核心團隊？
為什么您的企業人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢次發生？！
為什么企業在做大的過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？！
民營企業如何才能設計成功的股權激勵方案？
民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)(li)實戰(zhan)講師團(tuan)隊為您破譯(yi)關系(xi)企(qi)業(ye)(ye)成敗的(de)DNA！幫助成長中(zhong)的(de)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)通過高效有序(xu)的(de)股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)(li)方(fang)案，既能(neng)起到團(tuan)隊激(ji)勵(li)(li)的(de)功能(neng)，又能(neng)將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)(li)中(zhong)的(de)操作與法(fa)律風(feng)險(xian)控制到一個(ge)防火墻內(nei)。通過這(zhe)樣一次精心策劃的(de)股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)(li)實戰(zhan)訓練課程，讓股(gu)(gu)權激(ji)勵(li)(li)在您的(de)企(qi)業(ye)(ye)變成可能(neng)，讓您不僅獲得知識，而且學會操作工具。

【訓練營大綱】
第一模塊 基礎篇--讓員工都當老板為什么只是美好愿望
企業成長中的三個真相
企業成長的一般規律
中國民(min)營企業的(de)6種(zhong)運行模(mo)式

第二模塊 操作篇----凝聚人心的秘密，“眾人一心”的鑰匙
分配利益——明確受益群體
如何分配——工資“股權”、中國式股權激勵、激勵組合化
為了一個共同的(de)目(mu)標——制(zhi)造財富夢想(xiang)

第三模塊 成長篇---讓員工跑起來，讓企業自動化成長
設計自動化組織的三大核心要點
激發員工積極性——建立自組織單元
突破企業成長瓶頸的三大法則

第四模塊 股權激勵實戰模擬
身股與財股、股權設計
現場根據企業自身(shen)的(de)情形，制定企業自身(shen)的(de)股權激勵方案并進行(xing)點評。使學習內容(rong)在現場即進行(xing)轉化。

股權激勵實戰課程