課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
人際關系拓展技巧
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
人際關系拓展技巧
一、父母的溝通模式影響了子女的人際關系
二、溝通模式三類型
(一)取悅型
(二)離開型
(三)對抗型
三、溝通時,肢體語言/語調/內容的比重分析
四、拓展人際關系的三大目標
(一)維持美滿的家庭氣氛
(二)建立良好的客戶關系
(三(san))創造個人(ren)顛峰的銷售業績
五、提問/回答/小結語
第一節 溝通訓練之一
一、安全距離法
(一)人際互動時的四種空間領域
1.公眾領域
2.社會領域
3.個體領域
4.親密領域
(二)如何建立客戶有「自主空間」的安全感
二、口語權調整法
(一)尊重女性客戶的「口語權」
(二)需要自我警惕的「口語支配權」
三、同伴意識溝通法
(一)溝通時,建立「同伴意識」的四個步驟
(二)從肢體語言如何建立「同伴意識」
四、主動趨前法
(一)縮短距離創造友善關系
(二)潛意識的微妙引導,創造和諧互動
五、提問/回答/小結語
第二節 溝通訓練之二
一、同心溝通法
(一)溝通時,「自我導向」好?還是「利他導向」好?
(二)「陪客戶下樓,再帶領客戶上樓」的訣竅
二、及時逆轉法
(一)溝通時,應避免客戶受挫,因而降低購買意愿。
(二)若客戶咄咄逼人或固執己見時,如何自我調適、中止負面情緒?
三、分段式溝通法
(一)溝通的四大原則
1.找對時間
2.找對地方
3.找對人
4.說對的話
(二)分段溝通創造上良好的「收場」關系
四、二選一法
(一)創造客戶的自主權「二選一」或「多選一」
(二)「二選一法」創造客戶信守承諾,減少商場糾紛。
五、提問/回答/小結語
第三節 溝通訓練之三
一、善用問句法
(一)收集客戶訊息的重要性
(二)問的好、問的巧──創造人士自我成長的空間
二、提供畫面法
(一)如何善用畫面輔助有效的溝通
(二)從肢體語言如何做到「提供畫面法」
三、提供數字法
(一)明確的數字建立溝通訊息的可信度
(二)溝通訊息數字化的關鍵要領
四、創意變化法
(一)創意溝通建立與客戶的彈性互動
(二)創意溝通營造美好的人際關系
五、提問/回答/小結語
第四節 溝通訓練之四
一、以退為進法
(一)放下主觀意識,有這困難嗎?
(二)面對什么性格類型的人,好善用「以退為進法?」
二、借路溝通法
(一)「借路溝通」的運作方式
(二)如何避免「借路溝通」的負面效果
三、傳言溝通法
(一)「葡萄藤式的溝通」好嗎?
(二)如何預防負面傳言所造成的惡意中傷?
四、巧妙拒絕法
(一)「拒絕」也是一門溝通的學問
(二)如何讓對方善意地接受你的謝絕
五、提問/回答/小結語
第五節 溝通訓練之五
一、直截了當法
(一)「正面語言」保護了客戶的自我價值感
(二)創造「你好、我也好」的雙贏局面
二、小動作識別法
(一)細心觀察客戶的身心情緒秘密
(二)切忌個人有「小動作」制造了客戶的困擾
三、關閉攻擊信號法
(一)溝通時,如何看穿「攻擊信號」?
(二)「以靜制動、轉變情境」的機智妙方
四、中止溝通法
(一)六種需要中止溝通的人
1.語無倫次者
2.語言乏味者
3.喋喋不休者
4.唾沫橫飛者
5.轉移目標者
6.搬弄是非者
(二)中(zhong)止(zhi)不當互動(dong)的溝通藝術。
人際關系拓展技巧
轉載://citymember.cn/gkk_detail/266298.html
已開課時間Have start time
- 吳文輝
溝通技巧內訓
- 職業形象與有效溝通 趙寧
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼周(zhou)
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼(ji)周
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 破解超級溝通 夏國維
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮(zhen)坤(kun)
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁藝瀧
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶