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中國企業培訓講師
創意產業的創新經營
 
講師:秦駿倫(lun) 瀏覽(lan)次數:2658

課(ke)程描述INTRODUCTION

產業創新經營

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:秦(qin)駿倫(lun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產業創新經營

一、創意產業的創新經營:
對于創意產業的開發與經營來說,正確定位,把握商機是創新的前提,好的創意是創
新的關鍵,經營思路是創新的重點。這些工作都是由企劃部調研、策劃,再由決策者拍
板決定的。
1.正確定位,把握商機:
正確定位是一切經營的前提,其具體要求是必須找到同時符合(1)最適合我干的;(
2)投入產出比*的;(3)市場前景最好的;這三句話的具體的目標市場。
為實現正確定位,必須研究市場;細分市場;在戰略上應該從大到小,戰術上應該從
小到大;市場變化,則經營也必須跟著變化;市場定位還必須讓目標顧客知道。
研究市場的本質是研究需求,研究需求的訣竅是換位思考。而且,換位思考應該同時
考慮現實需求與潛在需求兩類需求,但必須把研究的重點放在潛在需求上。
細分市場則必須細分了再細分,不能籠統、不能貪大。細分市場的訣竅是個性化開發
、差異性開發。最聰明的競爭是“避免競爭”,搞有特色的“獨一份”。
市場定位時在戰略上先求大,以免自己框死自己;但戰術上必須把每個局部都制造出
特色。
市場是永遠在變化中的,適應市場才是根本。所以市場變,則經營定位必須變,不能
以不變應萬變。
市場定位還必須通過商品名稱、廣告、營銷策劃等讓目標顧客們知道。
2.創意策劃:
創意策劃是有創意的市場策劃。創意策劃首先離不開大量的、深入的調查研究,包括
研究市場、研究競爭、引進資金、研究居住多數對象、引進技術發展動向。在此基礎上
,應該從市場需求(尤其是潛在需求)與技術發展動向兩個角度同時出發,來尋找創意
概念,再對創意概念開展市場可行性、經濟可行性、生產可行性、技術可行性、安全環
保可行性研究,及方案的不可行性研究,但不能搞“可批性研究”。
創意策劃的要點:
1. 情感策劃:能用一句通用廣告詞:“什么都為你想到了”的策劃。
2. 情趣策劃:讓產品變得更好玩。
3. 多功能并簡單化策劃:機電一體化(傻瓜型)思路等。
4. 文化價值設計:給商品增加文化附加值,尤其是民族性文化。
5. 綠色設計:環保、節能、回歸大自然。
6. 創意產業鏈策劃:對產業鏈開展一體化經營,向深加工與一體化要效益。
7. 專利保護與拓展策劃:重視知識產權保護,用好專利策略。
8. 創意團隊的組織與策劃:重視創意人才建設,搞好人才組合。
3.創意產業的經營:
經營不是銷售,經營不是管理,經營是研究市場創新經濟決策,是從戰略到戰術
再落實到策劃。經營的目的是服務社會,取得社會效益前提下,來追求資本的*增
值。
1. 創意產業經營的*戰略與核心競爭力;
2. 聯合起來,共同把蛋糕做大、做好;
3. 多元化經營必須慎之又慎;
4. 商品經營、資產經營、資本經營要一體經營;
5. 企(qi)業的發展要善于利用資本(ben)集(ji)中;

產業創新經營


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秦駿倫
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