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課程背景：

國內*設備專業保全PM管理專家面授課程，本課程為定制課程，確保學員掌握設備維護的知識，解決設備問題的方法,理解運用設備維護的體系知識, 提升企業生產效率. 理解設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論和技能。學習現代企業維修先進理念，預防監測方法，實現企業高質量發展

培訓目標：
            1）了解現場(chang)設備管理者和(he)維護(hu)人員，應具備的設備管理理念(nian)與管理體(ti)系。

2）明確(que)設備維(wei)(wei)護規律進行修理，用不同(tong)的(de)專業維(wei)(wei)修策略與方(fang)法。

        3）熟練(lian)掌握設備點檢管理(li)，通過點檢的架構、點檢方法(fa)與規范(fan)，提(ti)前發現潛在故障。

4）熟練掌握設備專業維修基(ji)礎知識(shi)內(nei)容，理(li)解管理(li)技(ji)巧管理(li)職責以及(ji)運用。

5）理解設備專業保全開展的效果及流程與方法。
 

課程大綱：

第一(yi)章. 設備技術保全管理基礎理論

第二章 設備專業保全PM體系概述
第三章 設備狀態監控的方法與技術

第四章 設備專業保全PM與故障處理模式
第五章 設備專業保全PM與計劃維護體系構建
第六章  如何實現設備專業保(bao)全PM規范化管理

培訓課程對象： 
總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li) ，生產技術總監，安(an)(an)全(quan)生產總監，精益制(zhi)造經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li) ,6S-7S經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)，TPM推進項目(mu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、工(gong)業工(gong)程 IE主(zhu)任，安(an)(an)全(quan)環保(bao)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)，成本(ben)節(jie)能中心主(zhu)任， 品質管理(li)(li)(li)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、TPM設(she)備(bei)點檢主(zhu)管, 6S-TPM項目(mu)主(zhu)管，清潔生產經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li). 總經(jing)(jing)(jing)辦(ban)主(zhu)任，生管部經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、機電(dian)設(she)備(bei)工(gong)程師、設(she)備(bei)技術經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)，人事行政總監