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中國企業培訓講師
團隊素養---時間管理
 
講師:閆高峰 瀏覽次數(shu):2555

課(ke)程描述INTRODUCTION

認識時間與時間管理

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:閆高峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

認識時間與時間管理

導語:時間、人生與管理
第一篇 認識時間與時間管理

第一節:時間的定義與特征
1. 什么是時間
2. 時間的重要特征
3. 時間的價值分析
4. 人生的時間軌跡
第二節:時間生產率障礙分析
1. 時間殺手及分類
2. 個人時間掌控測試
3. 個人時間生產率障礙分析
第三節:時間管理的切入點
1. 個人與組織時間價值
2. 時間的*度量性
3. 時間的管理杠桿
4. 時間管理不是什么
5. 時間管理是什么
6. 時間管理的*原則
7. 時間管理的核心
第二篇 時間管理的法則
第一節:時間管理的前提:找出問題
1. 時間觀念差
2. 需要壓力才能行動
3. 拖拉推延
4. 缺乏靈活性
5. 虎頭蛇尾
6. 過于忙碌
第二節:時間管理的原則:尋求平衡
1. 思考與行動之間的平衡
2. 工作效率與工作效果之間的平衡
3. 工作與維持工作能力之間的平衡
4. 壓力不足與壓力過度的平衡
5. 工作與生活的平衡
6. 團隊、任務與個人之間的平衡
第三節:時間管理的關鍵:做好規劃
1. 優先級A:重要且緊急
2. 優先級B:重要且不緊急
3. 優先級C:不重要但緊急
4. 優先級D:不重要也不緊急
第四節:時間管理的保障:建立自信
1. 自信測評
2. 怎樣建立自信
第三篇 時間管理的方法
第一節:價值觀管理
1. 時間管理的基本因素:價值觀
2. 時間管理的基礎:價值標準
3. 人生的價值選項
4. 價值觀決定時間排序
第二節:目標管理
1. 目標與目的的區別
2. 目標的重要作用
3. 目標設定的SMART法則
4. 共同目標的修煉
5. 建設性爭議的有利因素
第三節:計劃管理
1. 計劃與計劃管理
2. 制定計劃的六要素
3. 制定計劃的七步驟
第四節:授權管理
1. 什么是授權
2. 為什么要授權
3. 授權前的自檢
4. 授權的五大步驟
5. 授權的五個級別
6. 如何實現真正的授權
第四篇 如何提高個人生產效率
第一節:時間分配
1. 了解每天時間段特性
2. 每天工作時段的高效分配
3. 每周工作時段的高效分配
第二節:Email管理
1. Email資料夾分類
2. Email查收時間段分配
3. Email回復時間段分配
第三節:提升辦公效率
1. 改善辦公環境
2. 文件歸檔管理
3. 高效會議管理
4. 要懂得說不
5. 處理拖延心態
6. 主動拖延

認識時間與時間管理


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    參加課(ke)程:團隊素養---時間管理

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