国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
工業互聯網:智能制造與數字化建設
 
講師(shi):張世(shi)民 瀏覽(lan)次數:2556

課程描述INTRODUCTION

智能制造與數字化建設培訓

· 中層領導· 高層管理者· 副總經理· 總經理· 其他人員

培訓講師:張世民(min)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

智能制造與數字化建設培訓

課程背景:
       近年來,在國家供給側改革政策的強力推動下,工業領域的需求正在持續復蘇,包括紡織、汽車、鋼鐵等多個行業的業績不斷回升。隨著國家層面對產業升級、創新、經濟新動能的進一步強調,工業互聯網作為智能制造的基礎平臺,將會在整個制造業發展過程中起到越來越關鍵的作用。
       制造型企業的互聯網化是我國從制造大國走向制造強國的重要一步,也是解決傳統制造業裝備和軟硬件平臺依賴進口,企業缺乏創新等問題的重要手段。
       工業互聯網與智能制造密切相關,其重點在于網絡、數據、安全這三個方面。網絡是基礎,數據是核心,安全是保障。網絡為工業系統互聯和工業數據交換的支撐基礎,數據為工業智能化的核心驅動,安全為網絡與數據在工業中應用安全的安全保障。通過工業互聯網構建網絡、平臺、安全三大功能體系,深入推進“互聯網+”,形成實體經濟與網絡相互促進、同步提升的良好格局。
       在新形勢下,面臨(lin)著(zhu)消費者對物質產品需求的(de)(de)(de)升級,人力成本(ben)不(bu)斷(duan)高漲以及上游材(cai)料成本(ben)加劇(ju)等多重因(yin)素,企業在盈利(li)模式上也(ye)面臨(lin)新的(de)(de)(de)挑戰。這種(zhong)現(xian)狀也(ye)在促使企業不(bu)斷(duan)向智能化靠攏(long),從(cong)傳統(tong)制(zhi)造型向生產服務型轉變。而智能制(zhi)造正是(shi)工業制(zhi)造業新的(de)(de)(de)發(fa)展路徑,工業互聯網(wang)則是(shi)實現(xian)智能制(zhi)造的(de)(de)(de)關鍵基礎設施(shi)。

課程收益:
▲完整解讀工業互聯網的形成、要素、現狀與趨勢,把握智能制造未來發展脈絡;
▲正確認知工業互聯網的本質和構成體系,以及當前階段在智能制造領域的應用;
▲了解大數據、5G、物聯網、云計算、AI,掌握工業互聯網平臺搭建的關鍵節點;
▲汲取互聯網思維精髓,強化創新意識,擁抱工業互聯網萬億級市場的巨大機遇。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:政府相關部門干部、企業高層管理者
授課方式:講師講授+案(an)例(li)解析+互動交流(liu)+現場答疑

課程大綱
第一單元:工業互聯網的本質和架構

一、工業互聯網平臺構成體系
1 . 什么是工業互聯網
2. 消費互聯網VS工業互聯網
*貿易戰與5G之爭
(1)搶奪技術與產業制高點
(2)重構全球產業分工體系
(3)5G背后12萬億美元市場
4 . 智能制造成為國家戰略焦點
(1)實體回歸和產業升級
(2)深化供給側結構性改革
(3)前沿技術應用與創新驅動
5 . 工業互聯網是智能制造的承載基礎
6 . 工業互聯網的三大架構
(1)網絡體系
(2)數據體系
(3)安全體系
7 . 工業互聯網的五大領域
8. 工業互聯網的價值和趨勢
二、工業互聯網的時代背景和基礎條件
1.互聯網基礎設施建設
--終端普及率
--用戶習慣
--支付、物流
--信用體系
2.5G技術革命
(1)高速率:大幅提高傳輸速率
(2)低時延:端到端毫秒級時延
(3)大帶寬:km?百萬級設備接入
(4)廣連接:應用場景更加豐富
3 . 物聯網
(1)物聯網的三個基本特征
(2)傳感器--人類感官的延伸
【案例解析】萬物互聯--當尿不濕植入芯片
4 . 云計算
(1)為了無法計算的價值
(2)算力提升與算法優化
(3)大數據反哺云計算
【案例解析】黃奇帆:算力是國家之間競爭的核心競爭力
【案例解析】過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力
5. AI人工智能
(1)京東、順豐無人機投遞
(2)富士康工業機器人作業
【案例解析】百度逆襲:AI戰略--無人駕駛
第二單元:數字化背景下的行業變革
一、大數據的內涵及正確認知
1. 阿里巴巴新戰略:數字經濟體
2. 大數據三個要素
(1)大--海量,平臺級
(2)數--信息,結構化
(3)據--精準、可依賴
3. 大數據的六個特征
【案例解析】五常大米,下單即送
大數據的三種類型
(1)消費數據--多維度記錄
(2)機器和傳感數據--圖文、語音、影像
(3)行為數據--位置、軌跡、交易
大數據在各行業的應用
二、數據資產--傳統制造業的短板
數據思維:數據意識較弱,人才儲備不足
數據采集:數據積累時間長,但質量不佳
數據開發:應用場景不夠,缺乏業務突破點
數據應用:條件所限,缺少應用的成功案例
數據共享:數據不統一,難以發揮整體作用
【視頻分享】什么是馬云眼中的“新能源”
三、制造業大數據開發及應用方向
1. 產品研發:數據反饋與產品定位
2. 用戶畫像:消費者心理及行為分析
【案例解析】瞄準社區生鮮,錢大媽憑什么火爆?
3. 精準營銷:痛點捕捉與需求觸達
【案例解析】從產品定義到精準營銷,看眾安保險如何玩轉大數據
4. 風險管控:數據監測與風險預警
【案例解析】上海外灘陳毅廣場踩踏事件的反思和啟示
5. 運營效率:智能化和精細化管理
創新服務:消費者個性化需求滿足
【案例解析】門店暴增,“優剪”的大數據思維和顛覆式創新
四、大數據分析挖掘方法和要點
1. 統計性分析
(1)常規統計:關鍵指標
(2)不同維度的統計分析
(3)導向性的數據提取
【案例解析】飛機真的是最安全的交通工具?
【實戰分享】從某外賣平臺的統計數據中,你能看出什么?
2. 預測性分析
(1)捕捉各個因素之間的內在關聯
(2)通過歷史數據發掘規律和趨勢
(3)風險評估,預判和管控
【案例解析】為什么電力數據真實反映了國民經濟運行狀況?
3. 可視化分析
(1)形成觀點和結論
(2)文不如表,表不如圖
(3)呈現方式--Excel、PPT或其他工具
【案例解析】城市大腦--智能交通最重要的支點
4. 分析思維訓練
(1)對比、轉化、關聯,橫向與縱向擴展
(2)深入了解各業務板塊,使分析工作貼合實際
(3)比數據分析更重要的是大數據思維和意識
【案例解析】為什么大部分人對中國房價走勢分析判斷失誤?
【實戰分享】如何通過數據分析識別已損壞的共享雨傘?
第三單元:制造業如何植入互聯網基因
一、用戶思維--為懶人服務
1. 傻瓜式、簡單可依賴
2. 別讓消費者做選擇題
3. 需求洞察與痛點捕捉
4. 用戶需求VS應用場景
【案例解析】中國郵政VS順豐速運,用戶的槽點在哪里
二、產品思維--對一切有違人性的產品和服務保持憤怒
1. 無痛點,不產品(服務)
2. 做減法,不做加法(功能)
3. 小步快跑,快速迭代(效率)
4. 避免過度的產品設計(機制)
【案例解析】馬桶上的兩個按鈕VS蘋果的HOME鍵
【案例解析】瞬間白癡論--喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒
三、平臺思維--規則制定者
1. 邊際成本與規模效應
2. 利益相關者的交易結構
3. 四度法則:深度、廣度、維度、力度
【實戰分享】某新能源充電樁運營平臺的糾結
四、跨界思維--亂拳打死老師傅
1. 挾用戶數據重構市場空間
2. 瓦解競爭對手的慣性生存條件
3. “跨界打劫”的本質:場景轉換與用戶體驗
【案例解析】誰奪走了分眾傳媒的電梯生意 
五、創新思維--做別人不做的事
1.創新不是瞎折騰
2. 創新不是耍小聰明
3. 創新是“有中生無”
【案例解析】馬云聲稱的“珍珠港偷襲”
第四單元:創新管理與方法實踐
一、痛點列舉法
1. 保持覺察的本能
2. 停下來5秒鐘,問“為什么”
3. 訓練步驟--從不經意的細節開始
【案例解析】給紙箱裝上拉鏈,一年賣6個億
二、邏輯推演法
1. 5W2H、SWOT分析
2. 以終為始,步步為營
3.訓練步驟--梳理、篩選、檢驗、論證
【案例解析】起點決定終點--摩拜VS小黃車
三、逆向思維法
1. 既異想天開,又實事求是
2. 避免燈下黑,發現更多可能性
3.訓練步驟--存疑、摸索、試探、非常規
【案例解析】在非洲賣得最好的中國手機品牌
四、場景重構法
1. 先推到,再重建
2. 元素的確定和方案設計
3.訓練步驟--目標、角色、排列、重構
【實戰分享】某家電生產(chan)企業的(de)互聯網轉型策(ce)略(lve)

智能制造與數字化建設培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/266812.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):工業互聯網:智能制造與數字化建設

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張世民
[僅限會員]