課程描述INTRODUCTION
領導管理者的自我修煉
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導管理者的自我修煉
【講座背景】
王陽明(1472-1529)是中國歷史上罕見的立德、立功、立言三不朽的先賢,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。他的一生跌宕起伏、波瀾壯闊,充滿了傳奇色彩。他的心學思想融會了儒、釋、道三家之精華,也是孔門正法眼藏,更是為我們提供源源不斷的內在動力的一門學問。人人內心之中都有無盡的良知寶藏,陽明心學正是開啟我們內心智慧和力量的那把鑰匙。心學智慧更是救治當今浮躁社會的一劑清醒良藥。王陽明的治國理政思想,大力彰顯內圣外王之道,主張治理國家、管理百姓,都要以人格修養為基礎。人格修養主要是致良知。致良知是內圣外王的統一,知與行的統一,明德與親民的統一,從而實現“德其內而政其外,德其體而政其用”的理想。
哈佛大學教授杜維明先生預言:21世紀將是王陽明的世紀。
曾國藩、康有為(wei)、孫中(zhong)(zhong)山(shan)、毛澤東都是王(wang)陽明(ming)忠實(shi)的(de)(de)擁躉。1513年,日本(ben)(ben)人(ren)了庵(an)桂梧把(ba)心(xin)學帶回日本(ben)(ben),300多年后,日本(ben)(ben)人(ren)在(zai)陽明(ming)心(xin)學的(de)(de)影響(xiang)下發(fa)動了舉世皆驚的(de)(de)“明(ming)治維新(xin)”,搖(yao)身一變而成為(wei)世界強國。一個良好的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua),從本(ben)(ben)質上來說就是人(ren)的(de)(de)良知文化(hua),把(ba)陽明(ming)心(xin)學成功(gong)運用(yong)于企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)經典案例中(zhong)(zhong),當首推日本(ben)(ben)經營之神(shen)稻盛(sheng)和(he)夫所(suo)經營的(de)(de)企(qi)業(ye),尤(you)其稻盛(sheng)和(he)夫先生在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)所(suo)推崇的(de)(de)“六項精進(jin)”更是讓(rang)很多企(qi)業(ye)人(ren)真實(shi)受益。
【課程收益】
1、找到強大自己內心的*武器。
2、提升個人品質、能量、境界和智慧。
3、了解知行合一的無邊威力,做自己生命的主人。
4、端正人生態度,激發工作激情、責任心與持久的行動力;
5、遵循內心的良知,舉重若輕的應付復雜的外部世界。
6、用良知、感恩之心做好每一天的工作;
7、提升自我管理個人情緒與欲望的能力;
8、職場就是道場,歷事練心,提升心性;
9、突破固(gu)有思維、情緒、行為反應模式,解除心(xin)理困惑;
【課程綱要】
一、中國人失去的三個寶貝
1、陽明心學是生存和解決問題的工具
2、我們為什么要學習陽明心學
二、立志,修煉自己的第一步
1、王門四規:立志、勤學、改過、責善
2、立志的本質,其實是找回真正的自己
三、領導者最重要的三項工作
1、明確企業的使命、愿景和價值觀
2、落第是否可恥,重新定義成功
四、領導管理者最重要的人格特質
1、二十一世紀最好的管理是自我管理
2、陽明心學是對我們心靈世界進行改造
五、領導管理者的第一項修煉
1、除私欲,存天理;去人欲,致良知
2、破山中賊易,破心中賊難
六、企業共同幸福到底是如何實現
1、職場共事的三大紀律
2、曾國藩的帶兵之道
七、事上練是陽明心學的*方法論
1、經營之圣的六項精進
2、儒家的五常如落地的良策
八、領導管理者的第二項修煉
1、靜坐:獨處時的自我管理
2、儒釋道開發智慧的三個方法
九、領導管理者的第三項修煉
1、人最需要管好自己的:情緒和欲望
2、管理者兩大戒律
十(shi)、王(wang)陽明家(jia)訓《示憲兒》
領導管理者的自我修煉
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