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產品創新體系管理

課程背景
當今市場，新一輪產業變革正在興起。互聯網創新模式、顛覆式創新、開放式創新等思維成為潮流。對于國內企業而言，低成本優勢已經一去不復返，企業之間的競爭已經不再是“拼成本”，而是“拼研發與創新”。
如何構建產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模式，開(kai)發(fa)(fa)出(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)產品(pin)，在(zai)市(shi)場(chang)競爭中占據優勢(shi)甚至引領市(shi)場(chang)發(fa)(fa)展潮(chao)流，成(cheng)為研(yan)發(fa)(fa)型企(qi)業(ye)亟(ji)需考(kao)慮的問題。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)對于企(qi)業(ye)重要性毋(wu)庸置疑，但創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)本(ben)質上具有“高(gao)(gao)投入 、高(gao)(gao)風(feng)險、高(gao)(gao)收(shou)益”的特質。為了提高(gao)(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)效益，降低(di)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)風(feng)險，企(qi)業(ye)需要掌握科(ke)學(xue)的、具有成(cheng)功實踐經(jing)驗(yan)的創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)法(fa)，降低(di)盲目(mu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)帶來(lai)的風(feng)險。本(ben)課(ke)程基于國內企(qi)業(ye)產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)乏(fa)力、缺(que)乏(fa)系統的產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)法(fa)等典型問題、，結合(he)講(jiang)師(shi)多年研(yan)發(fa)(fa)與(yu)(yu)產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實戰工作經(jing)驗(yan)以(yi)及產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)(yu)研(yan)發(fa)(fa)管理咨詢(xun)培訓經(jing)驗(yan)，輔以(yi)大量產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)案例(li)，目(mu)的是幫助學(xue)員以(yi)市(shi)場(chang)與(yu)(yu)客戶需求出(chu)發(fa)(fa)，掌握實用的產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)法(fa)，提升企(qi)業(ye)產品(pin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力。

課程收益
學習了解科學的、系統的產品創新模式與方法
學習如何在企業中改善創新氛圍，使創新成為企業文化構成要素
了解業界創新模式：管理創新、商業模式創新、產品創新、顛覆式創新、微創新
學習如何激發、收集產品創意并進行創意開發
學習開放式創新模式，充分利用外部資源為企業創新插上翅膀
學習如何在激烈的市場競爭中構建產品的差異化競爭優勢
了解研發(fa)與產(chan)品(pin)創新體系，“高屋建瓴”看(kan)產(chan)品(pin)創新

課程對象
產品(pin)研發(fa)、市場營銷、項目(mu)管理(li)、產品(pin)管理(li)等相關職(zhi)能(neng)負責人(ren)及(ji)骨干員工(gong)

課程提綱
第一部分：系統的產品創新體系
案例&互動：產品創新對企業的價值
產品創新與企業市場競爭力
創新基本概念：、管理創新、商業模式創新、產品創新：互聯網思維創新、開放式創新、顛覆式創新、微創新等
系統的產品創新體系：
以市場為導向的產品創新流程
產品創意階段：創意激發與篩選
市場調研階段：挖掘客戶需求痛點，驗證產品概念
產品定義階段：制定產品商業計劃，進行產品差異化定位
產品實現與上市階段：實現產品并進行成功上市
生命周期階段：持續管理、捕捉新的市場機會
第二部分：創意激發與篩選
什么是產品創意？
構建創意激發與篩選的機制
創意激發方法：思維震蕩
如何識別創意價值
如何進行創意豐富與開發
如何進行產品概念開發與驗證
第三部分：開放式創新模式
開放式創新模式概念：從封閉式創新到開放式創新
企業成功構建開放式創新案例：保潔、華為、海爾等
開放式創新對企業的價值
開放式創新架構
尋源：創意、資源等
用戶交互：需求與創意收集
產品/技術實現：以業務為導向的資源利用
企業如何構建開放式創新架構
開放式創新的幾種典型問題
第四部分：挖掘客戶需求是創新的基礎
客戶需求與產品創新
痛點需求與產品創新應用
獲取痛點需求方法與應用：場景分析法
獲取客戶核心需求的典型方法：一對一訪談
一對一訪談步驟與流程
如何深入了解客戶需求
第五部分：產品差異化定位
產品差異化定位概念及步驟方法
市場細分與目標客戶定位分析
目標客戶需求痛點分析
目標客戶核心價值定位
競爭對手分析
尋找差異化競爭優勢
畫出差異化競爭曲線并定位差異化競爭優勢
定義產品差異化“賣點“
第六部分：產品創新組織
研發創新組織架構
產品創新組織及其特點
技術創新組織及其特點
跨部門團隊運作模式
產品創新關鍵角(jiao)色與職責：產品經(jing)理、項(xiang)目經(jing)理

產品創新體系管理