課程描述INTRODUCTION
風險管理與系統安全
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
風險管理與系統安全
課程對象
企業高層、中層、基層管理(li)人(ren)員、工(gong)程師(shi)
課程目的
現今國際上(shang)被廣泛認(ren)可并用(yong)于(yu)企業(ye)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的管理(li)(li)體(ti)系(xi)(如(ru)OHSMS18000 職業(ye)健康(kang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體(ti)系(xi)、*安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體(ti)系(xi)、BS8800、*SA五星安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)體(ti)系(xi)等),其本質(zhi)都是風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)預(yu)控(kong)(kong)模式,我國安(an)全(quan)(quan)生產法(fa)(fa)(fa)也明(ming)確,境內企業(ye),安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的模式為(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)預(yu)控(kong)(kong)。安(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)預(yu)控(kong)(kong)分為(wei)(wei)危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)估及(ji)(ji)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)三個階段,危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)與風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)估是風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)的基礎及(ji)(ji)切入點(dian)。安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo),人人有(you)責,因此,危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)與風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)估為(wei)(wei)企業(ye)各級管理(li)(li)者(zhe)及(ji)(ji)員工(gong)有(you)效履(lv)職的基本技能,本課程主要講述危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)的思(si)路、方(fang)法(fa)(fa)(fa)及(ji)(ji)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)方(fang)法(fa)(fa)(fa),結合案例講解,使(shi)學(xue)員掌握如(ru)下(xia)知識(shi)(shi)(shi)點(dian): (1) 危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)與事故的關系(xi) (2) 危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)思(si)路 (3) 危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識(shi)(shi)(shi)方(fang)法(fa)(fa)(fa)及(ji)(ji)辨識(shi)(shi)(shi)時(shi)易(yi)犯的錯(cuo)誤 (4) 危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)化學(xue)品(pin)重大危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)源辨識(shi)(shi)(shi) (5) 風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)價方(fang)法(fa)(fa)(fa)及(ji)(ji)應用(yong) (6) 作(zuo)業(ye)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)控(kong)(kong)制(zhi)
課程內容
第一講 風險管理基礎
第一節 風險管理與系統安全
1. 系統安全
2. 風險管理
3. 危險辨識的重要性
第二節 危險理論
1.危險與事故的關系
2.危險三要素
(1)危險三要素與事故預防
(2)危險三要素辨識
第二講 危險辨識
第一節 危險辨識思路
1. 危險辨識人員應具備的條件
2. 危險辨識程序
3. 危險辨識思路
第二節 危險辨識實踐
1. 作業環境危險辨識
(1) 作業環境危險辨識思路及易犯錯誤
(2) 作業環境危險辨識實踐
2. 物料危險辨識
(1) 物料危險辨識思路及易犯錯誤
(2) 物料危險辨識實踐
3. 設備(工器具)危險辨識
(1) 設備(工器具)危險辨識思路及易犯錯誤
(2) 設備故障模式與影響分析法
(3) 設備(工器具)危險辨識實踐
4. 作業危險辨識
(1) 作業要素模型
(2) 作業危險辨識思路及易犯錯誤
(3) 作業危險辨識實踐
第三節 重大危險源辨識
1. 重大危險源的基本概念
2. 重大危險源辨識依據
3. 重大危險源辨識實踐
4. 重大危險源申報
第三講 風險評價
第一節 風險評價基礎
1. 風險定義
2. 風險評價定義
3. 風險評價的目的
第二節 常見風險評價方法及應用
1. 風險矩陣評價法
2. SEP風險評價法
第四講 風險控制
第一節 風險控制依據
第二節 風險控制方法
1.工程控制
2.管理控制
3.PPE控制
第三節 風險控制等級
1.個人層面控制
2.班組層面控制
3.執行層面控制
4.管理層面控制
第五講 作業風險管控
第一節 工作安全分析
1. 工作安全分析定義
2. 工作安全分析程序
3. 工作安全分析易犯錯誤
4. 工作安全分析實踐
第二節 作業風險控制
1. 檢修作業指導書
2. 作業安全交底
3. 作業安全許可
行為安全管控
風險管理與系統安全
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