課(ke)程描述INTRODUCTION
經理人卓越管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經理人卓越管理培訓
第一單元:中國企業可持續發展呼喚職業經理人
一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰
二、中國經理人在快速變革的時代所面臨的職業化挑戰
1.無法逃避的挑戰;
2.范圍更廣的專業技能要求;
3.更復雜/大量的工作要求;
4.個人學習能力決定你生存能力;
5.職業化生存能力成為你的核心競爭力;
6.職業化“口碑”和職業化心態決定你的職場發展高度!
三、中國卓越企業的共同特征
四、中國企業呼喚職業經理人的“批量生產”
1.中國**代創業企業家的“集體退休”現象;
2.中國企業經營管理的“升級換代”的需要;
3.中國企業“自我強身健體”的需要;
4.中國企業職業化發展的需要。
五、職業經理人的主要特性
六、職業經理人的特點分析
七、什么是職業經理人的“天花板效應”?
八、影響職業經理人“天花板效應”的關鍵因素?
九、職業化是什么?
十、職業經理人的五大成功要素
十一、職業經理人的六項主要任務
十二、經理人能力自我評估
十三、職業經理人必須具備的八項核心能力
第二單元:經理人的角色定位與自我發展規劃
一、經理人角色定位
二、經理人面臨的管理挑戰
1.變革的挑戰
2.角色轉變的挑戰
3.個人心態自我調整的挑戰
4.面對工作壓力的挑戰
三、經理人的自我發展規劃
(一)卓越經理人的綜合素質模型
(二)轉變思維模式和為人處世原則
(三)培養良好的習慣——*的七個習慣
(四)性格決定命運,態度決定一切
(五)成功心理的四大定律
(六)卓越經理人的成功公式詳解
(七)人生成功的四步曲
(八)邁向成功之道的八大關鍵
第三單元:經理人的職業化心態修煉
一、職業化——企業在全球化競爭中致勝的關鍵
二、中國企業與世界優秀企業在職業化觀念上的差異
三、職業化的定義及內涵
四、有關職業化素質常見的認識誤區
五、職業化提升訓練的作用與價值
六、職業化精神——立業之本
(一)敬業精神——事業成功的佳方法
(二)熱誠——成就事業的保證
(三)誠信——人無信不立,業無信不興
(四)團隊——攻無不克的力量源泉
七、職業道德——職業人的行為規范和準則
第四單元:經理人的心靈修煉
一、心靈修煉的五個階段
怒——忍——躁——靜——空
二、有效修煉的六要素
1、勤于思考 (延年的奧秘)
2、積極交流 (年青的途徑)
3、喜歡讀書 (充實的生活)
4、勇于變化 (有趣的人生)
5、善意他人 (清爽的心情)
6、寧靜(jing)生活 (孤獨(du)的愉悅)
經理人卓越管理培訓
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