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提高管理素質

【課程導言】
本課程結合企業管理的理論發展和經營實踐，提煉企業提高管理素質、提升管理效
益思路與方法；將企業戰略管理和各項經營管理職能相互聯系、融為一體，探索性研究
企業管理優化。研修內容以企業管理過程為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合
、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結合，以
期在本課程的學習探索中使企業各部門的經營管理人員擴展管理視野和提升領導力與控
制力能力，從而切實推進企業管理，增強企業的內在競爭力和成長性，提升企業價值、
管理實效。

【課程說明】
提升企業管理的素質及企業管理的有效性，已成為企業領導和各級管理工作者關注
的焦點。本課程旨在推動更新企業管理者的思維觀念，促進企業管理有效性的提高，以
期提升(sheng)企(qi)業管理水平(ping)、增強企(qi)業的核心競爭力。

【課程目標】
-梳理管理學的歷史沿革與發展歷程；
-認識強化企業管理的現實意義；
-掌握企業管理的思維觀念；
-理解企業管理的理論體系；
-闡析管理者的素質構成；
-分析和改善企業管理狀況；
-三重一大的制度安排；
-提升企業管理運行效率與效益；
-推進深(shen)化(hua)企(qi)業管(guan)理(li)改革，提(ti)升企(qi)業競爭力和管(guan)理(li)實效(xiao)。

【授課對象】企(qi)業中高管(guan)、各部門管(guan)理人員及相關人員

【課程綱要】
1. 管理學理論發展的歷史沿革與現實要求
管理學理論發展的歷史沿革
現代企業理論的現實意義與作用
現代企業理論與市場經濟發展
現代企業管理與現代企業制度建設
現代企業管理的理論體系
現代企業管理的基本特征
經濟發展方式轉型的戰略思考
2.現代企業管理者的綜合素質
現代企業管理者的素質構成
現代企業管理者綜合素質的評價
現代企業管理者綜合素質的提升
3.現代企業管理效益優化及其案例分析
現代企業管理效益預控的案例分析
現代企業管理效益優化的案例分析
現代企業管理效益預控優化的綜合案例分析
4.現代企業管理的組織實施與激勵機制
現代企業管理的組織實施
現代企業管理的監督控制
三重一大的制度安排
現代企業管理的激勵機制
5. 現代企業管理的創新發展
推進現代企業制度建設
構建企業內部控制制度
運用現代技術手段與方法
云計算對企業管理的影響
大數據對企業管理的影響
互聯網對企業管理的影響
物聯網對企業管理的影響
現代企業管理創新發展
體制創新企業
制度創新企業
技術創新企業
管理創新企業

提高管理素質