課程描(miao)述INTRODUCTION
高效執行力的團隊打造
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執行力的團隊打造
課程介紹
眾所周知,一個企業的戰略決策再英明,目標再明確,如果沒有一支高效執行力的團
隊,企業的戰略決策和目標也是難以實現的。
任何一項工作的完成,都是抓執行的結果;沒有執行,再好的文件也是一紙空文;沒
有執行,再理想的目標,也不會實現;沒有執行,再正確的政策也不會發揮其應有的作
用。對于一個企業和員工而言,敬業、責任、服從、協作等精神永遠都比任何東西重要
,而這些品質不是人們與生俱來的,所以,要對員工進行不斷的培訓和灌輸這些思想和
理念。
本課程就是為加強企業員工的凝聚力,激發企業員工的自驅力,提升企業員工的執行
力而開設的;其目的是讓員工學會適應壓力,培養他們敬業、忠誠、責任、服從、誠實
的優秀品質,并且讓他們懂得:工作中要有自動自發的精神,要注重細節;工作是你生
命的支柱,要帶著熱情去工作;為人要誠信、負責;工作中失敗是沒有任何借口的,優
秀的員工(gong)在工(gong)作中,從不尋找任何借(jie)口。
課程收益
1使員工懂得:一件事能不能做好,并不取決于你的能力,而取決于你的態度。改變
了工作態度,我們就可以把平凡的事做得不平凡。
2明白借口的實質是推卸責任。在責任和借口之間,選擇責任還是借口,體現了一個
人的工作態度。
3懂得服從、紀律是忠誠、敬業和團隊精神的基礎,對于組織而言,沒有紀律和服從
便沒有了一切。
4成功就是做對每一件細小的事情。細節見證品質,提升員工在工作中"關注細節,把
小事做(zuo)細"的意識(shi)。
授課對象
企事業單位(wei)中的全體人員(yuan)。
授課提綱
模塊(一)當今企業人都面臨職業化的挑戰
1企業和個人都在面臨著挑戰
2知己(自己)與知彼(企業)
3用“職業化”來要求自己
4觀念是一切的根本
5企業中最可貴的人才
6忠誠是無價之寶
案例分析:不職業化的痛苦和反思(
模塊(二)工作態度決定一切
1態度就是競爭力
2鉆石就在你家后院
3激發潛在的自驅力
4目標決定了成功的高度
5工作是我們用生命去做的事
案例:阿諾德與布魯諾的故事
做事情要超過別人的期望值
模塊(三)追求卓越的自我
1"你是一個送信者"
2沒有敬業就沒有卓越
3工作中沒有任何借口
4工作就意味著責任
5多加一盎司,工作就大不一樣
6視服從為美德
案例分析:德國足球隊的執行力文化
模塊(四)做一個執行型的員工
1對各種永遠懷有滿腔的熱忱
2要養成盡職盡責的做事風格
3把每項工作都當成事業去做
4做任何工作都追求精益求精
5在企業中*的五種人
6企業中最不受歡迎的五種人
案例分析:小和尚撞鐘
模塊(五)小事成就大事,細節成就完美
1工作中無小事
21%的錯誤導致100%的失敗
3用心才能看見細節
4偉大源于細節的積累
案例分析:百分之一的錯誤會導致百分之百的錯誤
模塊(六)積極溝通發揚團隊精神
1時代需要英雄,更需要偉大的團隊
2沒有完美的個人,只有完美的團隊
3沒有溝通就沒有效率
4溝通帶來理解
高效執行力的團隊打造
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已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 范禮
職業素養內訓
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小(xiao)東
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 高業績銷售人員六項技能 吳(wu)洪剛
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉
- 《提升職業幸福度—職場情緒 謝迪
- ?金牌員工職業化能力塑造 李愛軍
- 職業價值提升訓練 朱(zhu)華