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中國企業培訓講師
社會渠道門店效能提升與店面炒作效應運營教練式培訓
 
講師(shi):李書濤 瀏(liu)覽次數:2553

課程描述INTRODUCTION

日常門店運營管理

· 店長督導· 銷售經理· 區域經理· 市場經理· 其他人員

培訓講師:李書(shu)濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

日常門店運營管理

課程大綱:
模塊一:日常門店運營管理的五大關鍵武器及實施技巧
(1) 營銷氛圍的營造及布置方法
(2) 營銷技能的掌握及提升技巧
(3) 人員管理技巧與實施方法
(4) 營銷管理技巧及實施方法
(5) 客戶資料的管理及實施方案
模塊二:如何塑造專業門店的形象
(1)銷量是有因有果的行為
-決定中小門店銷量的四大因素
-如何合理布局客戶動線
(2)對中小門店的重點產品進行突出宣傳包裝,提升產品宣傳
-產品搭配原理
-產品陳列
-產品造勢
案例分享:廣州、深圳、東莞、梅州電信等專業門店形象布置案例分享
模塊三:門店日常銷售運營八部法
(1)活用海報(設計、宣傳及運用)
(2)如何進行廳外宣傳、造勢
(3)如何運用“天時,地利,人和”優勢
(4)引客進廳五步法
(5)店內如何進行互動,演示,促成
(6)如何提高客戶在門店的逗留時間
(7)如何提升門店成交量
(8)建立客戶數據庫的方式方法
模塊四:如何組織網點進行個性化的炒店
(1)門店炒作的方法和技巧分享
(2)利用門店現有產品組合進行店面炒作(炒店)的四大策略
(3)設計門店炒店目標的四個必須要點
(4)門店炒店主題設計的四步法
(5)門店炒店人員階梯式激勵法則
(6)炒店實施前的八大準備工作
(7)炒店實施中四大注意事項
(8)炒店后2大工作要點
(9)案例分析1:以廣東某運營商某個門店為例分享炒店經驗
(10)案例分析2:以石家莊某運營商某個門店為例分享炒店經驗
模塊五:三大運營商店面炒作運營模式分享
(1)競爭對手網點效能提升之店面炒作方法—中國移動
(2)競爭對手網點效能提升之店面炒作方法—中國聯通
(3)中國電信各地市常用炒店方法分享
(4)小組討論:三家運營商店面炒作SWOT分析
(5)路演—促銷—炒店的異同及發展趨勢
模塊六:5步法輕松學會店面炒作(炒店)
(1)門店炒店五步法
(2)門店炒作五步法實施的條件與實施要點
(3)門店日常炒店的注意事項
(4)案例分享:以廣東某運營商為例分享炒店的那些輝煌
模塊七:渠道網點炒店工具設計以及固化提升的要點
(1)門店炒作通用百寶箱
(2)如何設計門店炒店工具
(3)如何鞏固門店炒店成效
(4)吸引客流的關鍵因素
(5)案例分享:以廣州某運營商為例分享炒店成功的關鍵
模塊八:炒店前的準備工作與炒店方案設計
(1) 炒店準備工作教練式輔導之炒作方案設計
(2) 炒店實施前宣傳造勢與店面布置模擬
(3) 炒店實施前人員安排、實施步驟模擬
模塊九:炒店六步執行法
(1)炒店組織執行
 (2)炒店現場管理
 (3)合作各方協調
 (4)應急事件處理
 (5)現場員工管理
 (6)指標跟進反饋
模塊十:炒店后的六個標準動作
(1)炒店收尾
 (2)物資盤點
 (3)數據統計
 (4)結果考核
 (5)炒店總結
 (6)炒店通報
實操帶練:《社會渠道門店效能提升與店面炒作效應運營教練式培訓》
帶練內容如下:
1、門店定位分析
2、主推產品打包設置
3、招客引流技巧
4、門店炒店方案設計
5、門店營銷氛圍設置
6、門店布局、觸點、客戶動線設計
7、門店終端分類設置
8、門店銷售人員積極性調動
9、門店銷售考核的制定方法
10、門店“三會”的要點與要求
11、門店炒店活動的現場管控指導
12、門店銷售人員營銷技巧的培訓
13、以3G應用帶動終端銷售的營銷技巧
14、門(men)店(dian)炒店(dian)總結及(ji)經驗傳承

日常門店運營管理


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):社會渠道門店效能提升與店面炒作效應運營教練式培訓

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帳號:454 665 731 584
李書濤
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