課程描述INTRODUCTION
忠誠度管理培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
忠誠度管理培訓
【第一單元】企業老板應該考慮的問題——
-什么不是忠誠?
-什么是假忠誠?
-什么是真正的忠誠?
【第二單元】鑒別忠誠的歷史故事
-楚晉之戰,谷陽獻酒
谷陽的“忠誠”為什么要了司馬子反的命?
如果你是谷陽,你會怎么做,為什么?
-馮諼客孟嘗君營造三窟
馮諼為什么敢于頻頻要求加工資?
孟嘗君的忍讓,給你什么啟示?
馮諼私自燒毀債券,是不是給孟嘗君造成損失?
馮諼是怎么得到孟嘗君賞識的?
-豫讓刺趙襄子
豫讓為什么跳槽?
豫讓為什么會對智伯以死相報?
豫讓的忠誠有無不足?
-關羽和曹操
曹操是否真心善待關羽?
為什么關羽終不忠于曹操?
-岳飛與秦檜
岳飛為什么會被不明不白地殺害?
秦檜對趙構忠誠嗎?
-管仲與齊桓公
管仲不學豫讓,算不算不忠誠?
管仲為什么會投靠公子小白?
管仲相齊,對管仲的人生有何意義?
【討論】
通過以上這些歷史事實,你如何理解“真正的忠誠”,真正的忠誠應該具備哪些特點?
【第三單元】忠誠的真諦
1、沒有無緣無故的忠誠,忠誠與賞識密切相關。
2、也沒有無緣無故的賞識,賞識與能力緊密相連。
3、忠誠有小忠與大忠之分。一味投其所好的小忠,是大的危害。
4、真正的忠誠可能抵牾老板,但對企業有利。
5、忠誠的前提是價值觀的相同,道不同不相與謀。
6、忠誠是信念,是心態,更要以能力為基礎。
7、個人能力和價值要通過企業來實現。忠誠,是個人職業生涯的必備素質。
8、忠誠,終得益的是自己。說到底,忠誠,就是對自己負責。
【第四單元】探討與總結
-員工如何做到高境界的忠誠?
-員工如何提高職業化素養?
-員工如何學習?企業如何培養?
【第五單元】企業的責任:忠誠度管理秘籍
-創造并保持適合員工全面成長的平臺
-構建與團隊一致的價值觀
-構建適合團隊成長的企業發展路徑
-構建團隊職業規劃體系
【第六單元】企業診斷
-現場指導客戶企(qi)業忠誠度管理
忠誠度管理培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 馬千里
職業素養內訓
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 職業價值提升訓練 朱華
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛(gang)
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東(dong)
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(