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中國企業培訓講師
對標阿里巴巴學習——《阿里鐵軍團隊打造》
 
講(jiang)師:阿里實戰(zhan)專家 瀏覽次數(shu):2676

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:阿里實戰專家    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

阿里鐵軍團隊打造培訓


走進名企:深度解析阿里巴巴
向阿里巴巴學管理三板斧
品·阿里文化 學·阿里精髓
見(jian)·阿里(li)高管 逛(guang)·阿里(li)園區 吃·阿里(li)餐(can)廳(ting)

【為什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一,裂變發展
從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網站到全球*電子商務網站,阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神, 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡,營銷創新
2019.11.11,阿里旗下淘寶網(wang)、天(tian)貓(mao)一手締(di)造的“雙(shuang)十一購(gou)物狂歡節”創造出驚人的2684億銷售神話,再一次創造中國奇跡(ji),也創造了(le)世界營銷史(shi)的奇跡(ji)。

【行程介紹】
-----逛·阿里園區:西溪園區
阿里巴巴西溪園區,又名萬能的“淘寶城”,員工稱之為西廠,主要負責淘寶業務。園內員工數量逾2萬。我們可以通過咖啡館、阿里成長歷史墻、阿里文化墻(阿里日、倒立文化、快樂桶、阿里土話、阿里戰袍、135年陳、武俠文化等)、楓林晚圖書館、食堂、阿里小店等,俯瞰園區整體,了解阿里園區建筑設計理念,
感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業。
-----吃·阿里餐廳
有獨立員工餐廳的企業里,餐飲代表了后勤服務體系,反應了企業對員工生活的重視程度,阿里餐廳是阿里員工用心工作,快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜,每道菜都出自大廚之手,保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗,最地道的家鄉味道。
-----學·阿里精髓
融入阿里20年的管理經驗,揭秘阿里快速發展的成功之道。
阿(a)里巴(ba)巴(ba)如(ru)(ru)何通過獨特的(de)企業文化(hua)來凝聚員工(gong)?阿(a)里六脈(mo)神劍(jian)是如(ru)(ru)何實施(shi)落地,價值觀是如(ru)(ru)何考核(he)的(de)?如(ru)(ru)何運用(yong)阿(a)里的(de)“三板斧(fu)“、政委理(li)(li)論體系去提升企業基(ji)層(ceng)管理(li)(li)者(zhe)的(de)管理(li)(li)水平?阿(a)里銷售(shou)鐵(tie)軍(jun)是如(ru)(ru)何打造(zao)的(de)?

【行程安排】
第一天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    團隊合影
09:30-11:30    阿里巴巴西溪園區總部現場教學
                         學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
                         參觀收益:零距離體驗和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。
11:30-13:30    午餐、休息
13:30-16:30    主題分享:《阿里巴巴企業文化》
                          1. 阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
                          2. 阿里巴巴企業文化的展現形式
                          3. 阿里巴巴的價值觀
                          學習收益:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體。
第二天
08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合
09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區
09:20-09:30    會議室簽到
09:30-17:00   主題《阿里巴巴鐵軍團隊打造》
                        1、阿里企業管理運營框架-從上三板(使命愿景價值觀)到下二板(組織人才KPI)
                        2、定目標-目標從何而來,目標如何制定
                        3、目標如何拆解落地,產品-渠道-團隊客戶-時間
                        4、如何制定業務策略、行動計劃、檢查指標、激勵與保障
17:00-              結束、返程
備注(zhu):以上(shang)行程(cheng)為(wei)預定、實施時(shi)有部分調整的可(ke)能

【行程概況】
【課程地點】:杭州
【行程日期】:2022年5月27-28日、7月15-16日、10月21-22日、
【參與對象】:企業負責人、董事長、總經理及其他高管
【項目內容】:1天阿里參訪、交流 + 1天阿里私塾課
【行程費用】:4980元/人,團報更優惠
【費(fei)用(yong)包含】:1、培訓場(chang)地、講義、參考資料(liao)、茶歇費(fei)用(yong)、兩(liang)天午(wu)餐、保(bao)險;2、學員其余食(shi)宿及(ji)往(wang)返杭州交通費(fei)用(yong)學員自理(如需代訂酒店請咨詢對(dui)接人);3、繳(jiao)納學費(fei)(被(bei)錄取學員應在開課前規定時間(jian)內繳(jiao)納全部(bu)費(fei)用(yong))。

阿(a)里鐵軍團隊(dui)打造培訓


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