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中國企業培訓講師
《職場幸福力提升》
 
講(jiang)師:羅姝 瀏覽次數(shu):2555

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:羅姝(shu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職業能力管理課程

授課對象:全員

課程大綱
第一講:“穿越”看人生——生涯管理與“幸福”的關系
引入:人生縱貫線
一、-何謂職業生涯管理?
二、-每個階段職業生涯的管理要點
三、-新時代職業生涯管理與幸福的關系
四、-職業生涯管理的基本內容
五、-職(zhi)業生涯管理的(de)四(si)大技巧

第二講: 職場幸福力之定位——動態職業角色管理
一、-職業生涯管理模型:人職匹配
有趣的職業生涯:人和職業的博弈
二、-人職匹配中的幾大問題
1. 職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心
2. 能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3. 自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
4. 崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失 能力5.
優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠
6. 崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7. 內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
三、-正確的策略和方法分析

第三講: 職場幸福力之精進——能力挖掘與適配
一、-如何發掘核心競爭力
二、-能力管理模型之能力四象限:
優勢區 退路區 提升區 盲區
三、-能力管理四象限策略:
1. 優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感
2. 退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感
3. 提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感
4. 盲區分析:如何在工作中規避痛苦感
四、-職業狀態提升練習
1. 如何通過能力分析提升成就感
2. 如何通過能力分析提升安全感
3. 如何通過能力分析提升成長感
4. 如何通過能力分析提升合作意識
五、-人職匹配之職業要求
1. 職業要求透視眼:找到職業要求的規律
2. 如何達標職業要求:職業要求達標四步法
六、-人職匹配之職業回饋
1. 看到職業的隱性收益:職業收益公式
2. 職業收益三大秘密
3. 如何避開職業選(xuan)擇的(de)誘惑

第四講: 職場幸福力之情緒管理——日常工作情緒處理
一、-生涯發展三要素:
1. 興趣,能力,價值觀生涯發展三要素
2. 生涯三要素的關系:良性循環
二、-困擾我們的三種職業情緒
1. 職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現 職2.
業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現 職業3.
情緒之失落:失落的心理機制及具體表現
三、-了解職業情緒定位工具
1. 常見的職業情緒口頭禪
2. 如何覺察自己的職業情緒
四、-職業情緒處理方案
從悅納到改變:職業情緒處理三步走
五、-職業生涯管理體檢報告
困擾(rao)我的職(zhi)業情(qing)緒有哪些(xie):找到(dao)職(zhi)業情(qing)緒處(chu)理杠(gang)桿點

職業能力管理課程


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    參加課程:《職場幸福力提升》

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羅姝
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