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質量功能管理培訓

一、QFD概述
1、QFD的創始動因、應用和發展背景
2、什么是QFD：質量功能展開QFD簡介
3、產品開發的挑戰
4、QFD的作用、意義及適用場合
5、QFD的相關(guan)應(ying)用舉例

二、QFD的基本原理和工具
1、QFD的基本原理
2、QFD的過程模式：4個基本階段
3、質量屋/表HOQ/Quality Tables
4、與(yu)質量功(gong)能展開相關的工具

三、如何建立質量屋：QFD的流程和步驟
 1、Step1取得客戶信息
-確定客戶及利益相關者
-VOC的分類和來源
-產品開發考慮要素與客戶價值構成要素模型
-理解顧客需求和重要度
-CCR關鍵顧客需求
-KJ法與CCR提煉
-透徹理解顧客需求的層次
-卡諾模型Kano Model
-顧客需求的重要性級別
-客戶競爭性評估
互動：以企業具體案例進行演練
2、Step2將客戶需求轉化為技術要求   重要
-客戶需求與技術要求
-轉化客戶需求
互動：以企業具體案例進行演練
3、Step3開發客戶需求與技術要求之間的關系
-關系矩陣Relationship Matrix
-關系矩陣符號
互動：以企業具體案例進行演練
4、Step4在項目范圍內選擇客戶需求
-區分技術措施指標及其重要度與工作的優先級
互動：以企業具體案例進行演練
5、Step5開發客戶評估和技術要求之間的損失函數
-建立目標分布
-顧客損失函數Customer Loss Function
-技術評估Technica-Assessment
-競爭力評估Competitive Assessment
-QFD量化評估方法：客戶評估和技術評估的合理性
互動：以企業具體案例進行演練
6、Step6為技術要求開發目標分布圖
-設立目標分布
互動：以企業具體案例進行演練
7、Step7確定技術要求的相互關系
-相互關系矩陣Correlation Matrix
-完成質量屋
互動：以企業具體案例進行(xing)演練

四、產品其他階段的質量屋展開
1、產品規劃質量屋：概念設計QFD1
2、零件配置質量屋：詳細設計QFD2
3、工藝設計質量屋：工藝設計QFD3
4、生(sheng)產控(kong)制(zhi)質量屋(wu)：生(sheng)產控(kong)制(zhi)QFD４

五、QFD應用
1、HOQ模版使用指南
2、結合實際案例分組練習
3、QFD練習點評
4、QFD佳實踐與APQP案例分享  重要
5、QFD在產品成本及價值工程的具體應用與案例分享
6、QFD在產品規劃中的具有應用與案例分享 重要
7、QFD在市場營銷策略制訂中的應用與案例分享
8、QFD在研發管理過(guo)程中的典型應用與案(an)例分享

六、QFD與其他設計方法和流程的互補
1、QFD的四個階段與APQP
2、QFD與FMEA結合應用實踐
3、QFD與TRIZ結合應用實踐
4、QFD與田口方法結合應用實踐(jian)

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