国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
三標管理體系(QEHS)標準理解、實施及內審員
 
講師:講師團 瀏覽(lan)次數:2534

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

QEHS 三標管理體系培訓

· 質量工程師· 品質經理· 生產部長· 研發經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

QEHS 三標管理體系培訓

參加對象:
準備實施和(he)更新ISO 9001:2015版本以(yi)(yi)及ISO 14001:2015標準、ISO 45001:2018標準的公司質(zhi)量(liang)經(jing)(jing)理以(yi)(yi)及環(huan)境(jing)安全經(jing)(jing)理、質(zhi)量(liang)環(huan)境(jing)與(yu)(yu)職業(ye)健康安全管(guan)理體系推行(xing)小組(zu)成員、管(guan)理者代(dai)表、內部審(shen)核員以(yi)(yi)及從(cong)事與(yu)(yu)質(zhi)量(liang)環(huan)境(jing)與(yu)(yu)職業(ye)健康安全管(guan)理及其相(xiang)關領域工作的人員。

課程目標:
熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標準要求
理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程
了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核過程的資料準備、執行和應審技巧
掌握內審員應必備的知識和技巧-會編檢查表,會審,會記,會開不符合報告
審核過程案例及(ji)實踐操作(zuo)

課程大綱:
通過四天的強化培訓,使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業推行質量環境職業健康安全管理體系過程中擔當領導角色。 
課程內(nei)容設計圍(wei)繞9001(2015版(ban))進行(xing)體系管理(li)的(de)(de)(de)概念、重要(yao)性、實踐(jian)操作等(deng)開展,并涵蓋對14001以及18001(ISO 45001)的(de)(de)(de)體系標準(zhun)、體系管理(li)要(yao)求、應審(shen)技巧等(deng)提煉(lian)核心內(nei)容進行(xing)講解。通過本次培訓,參訓人員在管理(li)思維的(de)(de)(de)基礎上對ISO 9001&ISO 45001管理(li)體系標準(zhun)進一步加深(shen)了(le)理(li)解,為公司管理(li)體系有(you)效運行(xing)和持續改(gai)進提供(gong)了(le)有(you)力(li)保障,并為進一步開展管理(li)體系工作奠定了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)基礎。

第一天(ISO 9001標準理解)
三體系的“基礎知識”
ISO簡介
修訂標準的原因
三體系的“管理對象”
三體系的*要求
三體系的管理思路
質量管理原則
ISO 9001:2015標準講解
內外部環境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
ISO 9001:2015與ISO 9001:2008主要變化匯總
改版要求
文件修訂要求
標準的術語、定義及條款講解及實務操作
組織所處的環境
領導作用及其工作人員的參與
管理策劃
支持
運行的策劃和控制
績效評價/改進

第二天(ISO 14001標準理解)
1.八大環境公害
2.ISO 14001:2015來由
3.新標準變化
4.相關名詞解釋
5.ISO 14001:2015標準講解
內外部環境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
6.ISO 14001:2015與ISO 14001:2004主要變化匯總
7.改版要求
文件修訂要求
8.環境法律法規及其環保知識介紹
典型事故分析

第三天(ISO 45001標準理解)
1.ISO 45001:2018來由
2.新標準變化
相關名詞解釋
3.ISO 45001:2018標準講解
內外部環境分析
過程管理方法
風險管理
知識管理
產品和服務設計
4.ISO 45001:2018與OHSAS 18001:2007主要變化匯總
5.改版要求
文件修訂要求
6.職業健康安全法律法規及其知識介紹
典型案例講解

第四天(三體系審核技巧)
1.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內部審核策劃
審核方案管理
審核實施計劃
檢查表
5.內部審核實施
首次會議
現場審核
現場審核原則
審核小竅門
現場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
審核記錄
審核組會議
末次會議
6.內部審核報告
7.跟蹤審核
原因分析要點
糾正措施要點
驗證證據
8.內審員
9.案例分析
審核實施計劃
檢查表編制
審核實施
審核記錄
不符合項描述
糾正措施和跟蹤(zong)驗證

QEHS 三標管理體系培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/270601.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:三標管理體系(QEHS)標準理解、實施及內審員

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微(wei)信:
  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584