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中國企業培訓講師
數字化時代的高效研發創新體系-向華為學IPD集成產品開發
 
講(jiang)師(shi):喻科(ke)雄 瀏覽次數:2588

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 研發經理

培訓講師:喻科(ke)雄    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產品研發創新管理

課程背景:
本課程以IBM和華為定義的系統的集成產品開發(IPD)理論為基礎,結合正反兩方面大量的實際案例,尤其是業界領先企業,例如IBM、華為、GE、寧德時代、金發科技、九陽股份、許繼電器等企業的研發實踐與經驗,深入淺出介紹了IPD集成產品開發的思想、方法、工具與技術。
本課程通過課堂(tang)講授(shou)與實戰演練,結合業界通用方法(fa)與企業實際,深入(ru)挖掘(jue)當前產品(pin)研發(fa)(fa)管理(li)的問題和痛點,幫助學(xue)員以較短的時間,掌握集成產品(pin)開(kai)發(fa)(fa)(IPD)的基(ji)本理(li)念(nian)、流(liu)程、關鍵知識和應用方法(fa),從而提高開(kai)發(fa)(fa)質量,降(jiang)低開(kai)發(fa)(fa)成本,縮短新產品(pin)上市時間,切實有效地提升研發(fa)(fa)人員的知識和實戰技能。

課程學習內容
1、IPD 為什么風靡企業界,經久不衰?
a)什么是IPD,IPD的本質是什么? 
b)IPD如何做到聚焦價值,以結果為導向?
c)IPD如何助力產品開發團隊和個人走向商業成功? 
2、如何用IPD方法將產品導入市場,并且帶來非同質化的價值?(MM流程)
a)IPD如何捕捉市場需求,進行基于市場的創新?
b)IPD如何洞察技術趨勢,優化投資組合?
c)如何進行產品開發路線圖規劃?
d)如何有效感知客戶需求(收集、分析、分發)?
3、如何建立產品研發流程,顯著提高研發效率?
a)什么是結構化流程,流程的本質是什么?
b)如何設計與應用結構化流程,從而提升效率?
c)如何度量并提升研發績效?
4、如何加快新產品上市進度,滿足客戶個性化、定制化需求?(CBB)
a)什么是異步開發?
b)如何應用公共基礎模塊 CBB。
5、在IPD流程中如何應用項目管理方法?(RDPM)
a)如何找到適合自己的開發方法(敏捷、瀑布)
b)如何識別相關方,并且促進相關方參與產品研發?
c)如何打造高績效的產品研發團隊?
d)如何有效管理產品研發的不確定性,妥善處理變更?
6、如何一步步在產品開發中實施集成產品開發管理(IPD)
a)概念階段(Concept),相關方識別與管理
b)計劃階段(Planning),規劃管理,團隊管理
c)開發階段(Develop),風險與機會管理
d)驗證階段(Verification),變更與溝通管理
e)發布階段(Release)交付管理,質量、成本、進度管理
f)生命周期管理階段
g)交付及轉化階段(Delivery)
7、數字化集(ji)成產品開發管理(IPD)的優秀成功案(an)例(li)剖析(xi)

產品研發創新管理


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課程:數字化時代的高效研發創新體系-向華為學IPD集成產品開發

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喻科雄
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