數字化轉型與業務運營
講(jiang)師：喻(yu)科雄 瀏覽次(ci)數：2559
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化業務運營課程
【課程收益】
1、使學員掌握了解什么是數字化業務運營，數字化業務運營的典型特征，數字化業務運營與企業業績增長之間的關系，如何用數字化業務運營提升業績。
2、掌握數字化業務運營的關鍵成功要素和方法模型，將數字化業務運營的成功經驗應用到實際的業務運營場景中，解決業務運營中遇到的實際問題。
3、掌握利用數字化業務運營的具體做法、學會用數字化業務運營的思維指導業務中臺建設與運營工作，與公司高層在數字化戰略上保持高度一致，學習建立數字化業務運營的體系架構，系統解決企業在業務運營領域面臨的中長期戰略問題。
【課程大綱】
一、什么是數字化業務轉型
1、什么是企業業務數字化，什么不是業務數字化？
——案例：傳統制造行業，數字化連接生產要素，帶來效率提升
2、數字化業務運營與企業業績之間的關系模型
——案例：世界500強公司的數字化業務轉型
3、建設企業數字化業務中臺，實現業績新突破
4、案例擴展解析或研討：結合實際，說說數字化業務運營有哪些典型特征？（從過程導向，轉向結果導向。萬物互聯，一切皆數據，柔性生產與制造）
二、數字化業務運營的成功案例
1、數字化業務運營的典型成功案例：智能制造業務中臺建設
2、數字化業務運營成功的關鍵要素和經驗有哪些？
3、從典型案例及其經驗，看數字化業務運營成功的一般方法模型（用技術手段，引入數據新動能，聚焦主航道，打通產品生命周期價值鏈）
4、數字化成功一般方法模型的普遍適用性
——案例：世界500強公司數字化業務運營的成功經驗，與典型案例對照。
5、如何將典型案例的成功經驗，應用到具體的業務實踐中？
——案例擴展解析或研討：實際業務拓展中遇到哪些問題，挑選一個典型場景，用普遍適用的經驗，進行解決。比如，在油氣行業，如何快速用數字化提升生產效率？如何實現用數字化實現精準營銷？在汽車行業，快速消費品行業，如何用數字化打通供應鏈？如何用區塊鏈實現智能履約？
6、更多的案例：數字化技術為企業賦能
——案例：平臺化、微服務，智能化、個性化定制產品和服務。
——案例：基于模型的設計MBD的研發、工藝、制造、采購、服務一體化，數據驅動業務流程。
——案例：實時互聯、遠程運維、預測性維護。
——案例：數字雙生，虛實同步，無限試錯，以虛優實。泛在互聯、數據驅動、知識快速富集并模型化，軟件化復用化、快速迭代進化、創新無限。
數字化業務運營課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/270658.html
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