課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
企業高績效課程
第一天上午
第一場特訓:“風中勁草”分組演練
本活動源于*“IBM”公司的領導力訓練體系,宗旨
1、在發掘員工每個人在團隊中的位置及與團隊互動的效能
2、讓每個人看清與團隊的關系及自我狀態,
3、反省員工在團隊中的合作意識、團隊精神及領袖風采
4、讓全體學員清晰的看到自己和團隊還有很大的提升空間,徹底調整大家的歸零學習心態
5、讓受訓者豁然開朗;能說會道不等于會溝通。管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙┅┅
6、 怎樣才能溝通到位,讓企業內部更協調,外部更暢通,銷售更有效,這場特訓讓您企業充分。
7、 聯系企業運作,人際溝**程所遇到的問題,進行對話突破。
8、把大家引入到“我要學”而非“要我學”的強烈求知欲望
第二場特訓:“踩報紙”分組訓練(齊眉棍)
1、 讓大家明白在工作中為了完成任務,必須放下自我、全力以赴的參與,顧全大局、*服從,才能高效、快速達成目標。
2、 突破大家的慣性工作思維,發揮創新意識,迎接工作的挑戰,挖掘學員自我開發潛能的能力。打破傳統思維,尋找更有效的達成目標的方法。
3、激發學員的團隊合作意識,同心協力、群力群策,戰勝困難,變不可能為可能,集體感受共同智慧給大家帶來的快樂和喜悅。
4、快速拉近學員之間的距離,為大家進行心靈的溝通和交流做好鋪墊和準備。
第三場特訓:成功與失敗(眾志成城)
1、打造高績效、職業化卓越團隊一個都不能少。
2、通過游戲讓每位學員明白只有相互關愛、支持團隊才是完美的,
3、讓大家看到自己在集體和團對中的作用和價值
4、讓大家親身體驗由于自己沒有全力以赴,給團隊帶來的痛苦和付出的代價。
5、企業核心競爭力的關鍵:經理、主管的綜合素質
■經理、主管的綜合素質包括:能否迅速調整自己的心態和部屬的心態/能否面對現實尋找成功的方法而不找失敗的理由/如何承諾目標,如何發揮優勢,如何激勵下屬,如何協作致勝/用人、留人、激勵、培養、結果導向┅┅
■透過嚴(yan)格的游戲規(gui)則和經典的競爭游戲活(huo)動,讓受訓者深(shen)刻(ke)體驗到(dao):團隊綜(zong)合素(su)(su)質與個(ge)人(ren)綜(zong)合素(su)(su)質直接影響(xiang)成敗結果(guo)┅┅
第一天下午(2:00——6:30)
開場:按摩舞、自由舞
第一場特訓:目標與方法(方法創新)
——企業高績效的根本:發揮員工的創造性
1、 透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗;在取得成果的過程中,目標明確,堅定承諾重要/方法永遠比困難多/每個人都有創造性能力
2、 聯系實際,突破企業在管理、營銷、研發、執行政策等遇到的各種難題。
第二場特訓:“紅與黑”游戲(或踩報紙游戲)
1、贏愈多愈好
2. 什么是真正的雙贏、共贏
3. 我與團隊、我與市場的雙贏與共贏
4、升華大家的人格層次和境界,明白團隊贏自己才能贏、企業贏個人才會贏的原理
5、激發大家的雙贏意識,深刻理解只有雙贏才能大贏,贏的徹底、贏得精彩。
第三場特訓:“開口是金游戲”分組訓練(((自我設限游戲)
1、知道團隊精神重要,如何創造建設團隊更重要,而且重在細節,愿意突破自身的劣根性。
2、教會大家如何去突破人性的弱點,發現別人的優點、如何去賞識、贊美他人,讓大家真切感受被贊美的喜悅心情,
3、以及贊美的力量。激勵大家用賞識的心態去對待身邊的家人、朋友、部屬、領導、客戶。創造一種和諧、團結的團隊合作氛圍。
注:中間會有(you)休息(xi)一(yi)至二次(ci)導師帶跳《我(wo)真(zhen)的很不錯》
晚上(7:00——10:00)
第一場特訓:(領袖風采)
領舞與跳舞
1、領導能力是一種舞蹈,是領導者與追隨者之間進退有序的相互作用。
2、舞蹈是領舞與隨舞之間的相互作用,他的活動范圍在舞池,他的活動范圍,有燈光、音樂、音響和觀眾。
3、領導能力活動范圍是不可分割的整體,是一整體組合的領導。完美的舞蹈得以展開,是基于由于優美的領舞者,由于絲絲入扣的的隨舞,由于迷人的舞蹈藝術。
4、領舞者--隨舞者--動作--舞池融為一體,整個舞池、人、燈光才會渾然一體、風光無限。
第八場特訓:責任重于泰山游戲
通過特殊的模擬演練讓大家強烈地、震撼性地體驗到
1、加強企業員工100%負責任的信念和心態,提升員工的忠誠度。
2、若有人不100%負責任,企業就會出現各種問題;
3、若有人不100%負責任,企業就可能失敗、破產;
4、若有人不100%負責任,就有人要下地獄:受罰、下崗、革職、進醫院、進法
院、跳樓┅┅
5、同時也讓受訓者體驗到企業負責人肩上的重擔與壓力,若企業上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣,企業就興旺發達,大家可享受天堂般的成功與快樂┅┅
7、學員分享、與導(dao)師引導(dao):突(tu)破企業運作中遇到的現實難(nan)題、深入100%負責(ze)任(ren)的外延與內(nei)涵(han)。
第二天上午
《真的很不錯》舞蹈
第一場特訓:“掌聲響起”游戲(如果第一天上午沒做眾志成城,就改成眾志成城)
通過此游戲讓大家清晰自己的角色,全力以赴地以認真、負責任的態度把自己的工作做到位、才能贏得公司及同事的信任、才能出色地把各項工作完成,才能不會給自己的公司帶來損失和代價。看到由于自己敢于承擔責任而倍增公司的團隊工作效率。
第二場特訓:*目標大挑戰-“七巧板”分組訓練
1、企業員工之間資源共享的價值。
2、讓受訓學員強烈地、震撼性地體驗到:自我意識,小團伙觀念的加劇給個人和組織、團隊、企業帶來的損失和代價,
3、通過這個特訓,許多責任不到位的問題都能迎刃而解,一些不利企業的找理由、找借口的習慣性信念、觀念得以改變……
4、清晰大家的工作目標,明白信息資源共享,加強風險意識,合理優化資源。減少資源內耗,放大個人和團隊價值。
第三場特訓:(火焰山游戲)
1、 這個培訓游戲能訓練大家在困難的情況下,如何發散思維,開動腦筋將問題解決,完成自以
為那些團隊 “ 不可能完成的任務”。
1、 讓大家明白解決問題的人不僅要有較高的智商,更重要的是他們的情商更高,使他們信息和傳遞信息的能力高于他人,在這個培訓游戲中大家將體會到這點。
2、 同(tong)時檢驗領導(dao)的責任心,讓(rang)學員提升只有敢于承擔責任,才能在(zai)團隊中樹立威權。
第二天下午:
催眠(自我確認)
敲鑼打鼓舞蹈
第一場特訓:數字游戲—提升團隊執行力
經典的執行與溝通的游戲,通過游戲再現大家平時工作中,在接到任務后因沒有經過充分的準備和策劃、思考而忽略了重要環節,令任務沒有完成給企業所帶來的錯誤代價。
第二場特訓游戲:小豬蓋房子—團隊意識塑造(或正方形游戲)帶眼罩
物資:三條繩子、蒙眼罩。圖形: 三角形 園型 正方形 音樂《眾人劃漿開大船》
清晰的讓大家明白企業發展到成熟期、組織規模越來越大的狀況下,作為各級層員工必須無條件服從并靈活地徹底執行并能相互配合、支持,才能讓企業更加穩健、持續的發展,完成組織教給的任何任務。
第三場特訓:電網游戲
通過游戲讓大家珍惜企業這個發展的平臺,提升自己對集體、組織、團隊的忠誠度。讓受訓學員清晰自己的角色,明白團隊就是我,我就是團隊。放下自己、團隊第一,全力以赴、堅持到底。將工作完成的更出色、更成功!游戲結束導師引導忠誠度對個人和企業發展的價值
尾聲:為企業團隊打造一個天堂
1、 結束:分享、對話、頒獎、照相
2、 導師帶跳《感恩的心》惜別,感恩、感動
3、 歌曲《祝福》聲中結束
課程游戲會根據現場效果略做微調
課程價值:
這個課程受歡迎的原因是它能快速幫助員工在組織中發揮自己的長處及創造更多的優勢,使他們:
● 更積極主動,更忠誠—不找借口,找方法,更有責任感
● 執行力更強—心態調整后,學會100%溝通,溝通無障礙。
● 更與企業保持一致—學會顧全大局、與企業共贏
● 績效得以突破—更容易接受結果導向、優勝劣汰執行文化
● 更愛(ai)惜企業(ye)團(tuan)隊—學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛(ai)心奉(feng)獻……………………
企業高績效課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/270676.html
已開課時間Have start time
- 李廣偉
績效考核內訓
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純
- 國企人員末等調整和績效管理 蔡巍(wei)
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠(yi)
- 《績效管理在企業中的落地實 肖(xiao)小峰
- 解決問題,更改變心智——績 吳(wu)文(wen)飛
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮坤
- 《團隊績效體系搭建與管理》 毛司禾
- 績效領導力——績效面談與輔 陶(tao)娟
- 績效溝通與面談技巧 郜(gao)鎮坤
- 績效管理與激勵技巧 吳銘(ming)潔(jie)
- 企業績效管理方案班 張懷(huai)
- 經理人績效面談與輔導 張懷(huai)