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產品推廣營銷課程

1、新產品發展的戰略決策與策略規劃
-市場:消費者, 中間商, 生產商, 供應商
-產品: 4P, 生命周期, 品牌
-可持續成長:新產品的開發和新品牌的建立
-新產品開發: 概念, 研發, 預測, 資源, 決策, 計劃, 協調, 上市
項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團隊樂趣
-決策的準確: 目標消費者, 以市場為導向的經營模式
-計劃的完整: 細節, 定量, 合理, 靈活
-執行的到位: 沒有妥協, 沒有籍口
-市場與銷售: 戰略和策略
-案(an)例：XX公司新工(gong)業品的戰略決策及(ji)策略規(gui)劃。

2、產品的上市管理及生命周期管理
-為何要把控產品的上市節奏
-新產品上市的主要流程
-發布策略
-發布準備
-正式發布
-發布計劃的執行與監控
-新產品上市流程中各環節的主要活動
-實例講解：產品上市計劃中需要包含的內容
-新產品上市的支撐流程
-產品的命名管理
-產品的受控宣傳和銷售
-產品的外部測試（投放市場測試的幾個階段）
-演練：制定產品發布策略
-產品生命周期管理要點
-新產品上市后重大問題的跟蹤管理
產(chan)品量產(chan)后(hou)新舊版(ban)本的切換管(guan)理方法

3、產品上市管理重點和難點集合案例
-業界在新產品上市活動中的常見問題
-根據當前的市場需求進行產品戰略審視
-案例講解：
-根據產品測試活動的業務計劃整合
1.產品包
2.銷售渠道
3.訂單履行
4.定價/條款
5.技術支持
6.綜合營銷宣傳
-支持準備工作
7.文檔和資料
8.培訓工作的展開
9.銷售指標的擬定
-產品上市后的跟蹤工作
10.績效評估
案例討論：如何(he)擬定市場追蹤(zong)計劃

4、推廣策略重點講解：
-產品的推廣過程及階段
-推廣的操作過程
-推廣表現的要點
-確定推廣策略要注意的
-了解推廣工具的作用
-媒體推廣的組合利用達成佳效果
-看看推廣概念在各階段是否準確
-推廣控制注意要點
-推廣中的關鍵點
案例分析(xi)：XX公司(si)新產品推廣的(de)策(ce)略(lve)分析(xi)和(he)學習的(de)探(tan)討

5、新產品營銷計劃的制定與實施
-新產品營銷目標的制定
-銷售歷史資料的有效利用
-市場占有率發展趨勢的預測與把握
-競爭形勢分析
-價格對比的方法及策略
-分析問題與機會
-營銷計劃的主要行動：
-營銷計劃的次要次要行動
-產品市場定位
-產品營銷策略
-營銷時間表
-關鍵風險分析與規避
-案例(li)分析：XX公司(si)營銷(xiao)(xiao)營銷(xiao)(xiao)計劃(hua)的探討(tao)

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