課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業形象素養課程
【課程背景】
每個人因為來自不同的環境,經歷不同的成長歷程,身上都有留有一些印記。然而職場是個大熔爐,具有既定的規則,通曉素養助力在職場適應、發展之路會越走越順,團隊也更易于融合與具有創造力。
職業(ye)(ye)素(su)養(yang)是指職業(ye)(ye)內在(zai)的(de)(de)規范、要求以(yi)及(ji)提(ti)升,是在(zai)職業(ye)(ye)過程中表現出來的(de)(de)綜合品質,不限于職業(ye)(ye)技(ji)能、職業(ye)(ye)行(xing)為、職業(ye)(ye)意識規范、團隊(dui)協作能力(li)等,還包(bao)括終身學習培養(yang)。
【課程收益】
(一)掌握二維打造職業形象;
(二)掌握職業禮儀及多媒體人設的塑造;
(三)三步六法提升學習力;
(四)掌握效率提升三法,效能提升四法;
(五)一張圖表提升敬業度;
(六)提升執行力二維度(個人、組織)和六類方法,養成言必出、行必果的職業風格;
(七)掌(zhang)握會開會開好會,具備規范意識、大局(ju)意識。
【培(pei)訓對象】職(zhi)場人士、儲備干部、管培(pei)訓生等
【課程大綱】
第一章 五星自我管理
一、什么樣的職業形象迅速提升專業度?
(一)靜之顏值
(二)動之攝魂
工具:魔鏡
情景演練
二、職場中需要具備哪些禮儀?
(一)常規禮儀
(二)新媒體禮儀
情景演練
三、職場中如何有效學習助力工作提升?
(一)學習動力
(二)學習毅力
(三)學習能力
學習素材共創
學習計劃表
四、天天忙忙忙,忙到刀刃上了嗎?
(一)精力管理與時間管理
(二)時間日志與要事第一
(三)時間矩陣與時間規劃
(四)效率提升三法(個人清單法;番茄工作法;角色認知法)
(五)效能提升(授權法;經驗萃取法;人員賦能法;工具法)
五、你深度思考過為什么工作嗎?
(一)敬業意圖塔的繪制
(二)生命之花的繪制與講解
(三)情緒是未(wei)滿(man)足的欲(yu)望
第二章 高效團隊協作
一、你對你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了?
(一)認識組織架構
(二)認識團隊組成
(三)洞察企業文化
二、你對你的上司了解到什么程度就能配合*了?
(一)組織選擇了上司
(二)了解上司處境
(三)適應上司
(四)識別上司風格
三、接到任務就開干,你分析過新老任務如何做提升效能嗎?
(一)任務創造的價值
(二)任務中的角色價值
(三)與任務中的支持者溝通
四、合作即是系統問題還是個體問題,你怎么看?
(一)鴛鴦陣,普通人組建的團隊如何屢戰屢勝
(二)思考(kao):不同(tong)角色的價值創造有哪些?
第三章 組織紀律
一、如何提升個人執行力和組織執行力?
(一)《懸崖之上》看執行力
(二)執行力概念與意義
(三)個人執行力建設
1.影響個人執行技能的七因素
2.提高個人執行力四個方法
(四)組織與團隊執行力建設
1.執行力的三維創新模型
2.不同層級的執行力
3.高效執行保障系統之六大關鍵
二、開會成本很高,如何高效開會呢?
(一)五維看會議(意義;目的;種類;頻率;成本)
1.會議成本計算
2.練習:制作會議標準
(二)三類會議人員
1.主持人有備無患
2.參會人有備無患
3.會務人有備無患
(三)三層會議體系
1.七個小矮人的案例看會議體系
2.韋爾奇關注的6類會議和年度的10次會議
3.練習:繪制會議地圖
(四)高效會議四維度
1.會議8要素
2.高效會議8特征
3.會議3規范
4.會議5步驟
5.看名企如何開會
(五)四類會議如何開
1.四類會議(通知、交流、決策、解決問題)
2.三(san)種會(hui)議研討工具介紹與演練
職業形象素養課程
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