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中國企業培訓講師
有效的風險管理與舞弊審計實務
 
講師:羅翔(xiang)文 瀏覽次數:2541

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:羅(luo)翔文    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

舞弊風險識別培訓

課程對象
透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;
提高審計效率:掌握高超的舞弊調查實戰技能,提高舞弊調查的效率;
防范舞弊根源:學會完善企業反舞弊機制和風險管理體系,防范舞弊的發生。
沒有任何企業或個人對舞弊是免疫的。企業在追求效益*化的時候,切莫忽視經濟
領域的欺詐和管理的缺陷正在蠶食著企業的利潤。員工和管理層舞弊,就像一種有害的
雜草。一旦得到適宜的環境,就會迅速蔓延開來,敗壞企業風氣,損害企業利益。
舞弊手法越來越隱蔽,手段越來越高明,要采取何種方法才能及時的識別并審計舞弊
風險? 內部審計應該掌握的提升舞弊敗露率秘籍是什么?
怎樣點亮源頭反舞弊的一盞燈,從而降低舞弊損失?
審計人員總是匆忙“救火”,如何才能高效“防火”,高效的反舞弊機制如何搭建?
內部審計如何成為采購領域、招標活動、銷售政策、廣告費用支出、薪酬管理、工程項
目、財務報告、資金活動等職業舞弊領域的克星?
本課程全面剖析企業在經營管理中常見的舞弊情景以及*變化,將課程內容與審計實
務操作緊密結合,從傳統制造業、房地產商、建安企業,到金融行業、互聯網公司,再
到電力燃氣煤炭鋼鐵高校以及醫藥集團,反舞弊內容全覆蓋。讓學員掌握高效的舞弊風
險識別方法,應用新的舞弊調查技術,從而持續完善舞弊風險管理體系,提升企業管理
水平,提(ti)高內審工作價值。

課程內容
一、國際和中國的反舞弊組織在行動
– 各類職業舞弊與濫用職權手段的主要特征
– 各類職業舞弊與濫用職權的實施方法與手段
– 當今公司業(ye)務環境中最普遍且*危害性的舞弊

二、舞弊為什么會發生
– 詮釋舞弊黑三角
 – 用(yong)人不(bu)疑(yi)(yi),疑(yi)(yi)人不(bu)用(yong)是個偽(wei)命題

三、舞弊審計實務經驗及準則依據
– 二十八項反舞弊實戰秘籍
–一封來自供方的匿名舞弊舉報
– 第2204號內部審計具體準則:對舞弊行為進行檢查和報告
– 全球職(zhi)業(ye)舞弊和濫用職(zhi)權分(fen)類(lei)體系

四、提升舞弊敗露率的秘籍
– 舞弊和犯罪是一種“經濟活動”
– 為舞弊亮出360°照妖鏡
– 識別舞弊線索的“真假美猴王”
– 查弊CT
– 違規違紀舉報平臺
– 大數據核查現舞弊真相
隨堂練習:
–如何調查關聯方資質
–合作誠信與舞弊調查問卷
–舞弊審計的“訪談”實戰謀略
–金融公司舞弊風險排查模型
–房地產公司舞弊風險排查模型
反舞弊實戰案例:
–隱蔽工程舞弊審計
–采購回扣舞弊審計
– “清水衙門”水不清
– 銷售政策舞弊案例講解
– 招標舞弊審計案例分析等
– 人力資源舞弊審計案例分析
– 核實采購業務利益輸送
– 供應商風險審計與舞弊調查
– 揭秘(mi)互聯網公司反舞(wu)弊大(da)戰

五、舞弊審計方法、技巧及若干經典案例
– 舞弊審計內部核查
– 舞弊審計外部取證
– 舞弊審計多方關聯
– 舞弊審計借助專家
– 舞弊審計訪談取證
– 行為比較法
– 模擬審計活動演練
– 與舞弊者詢問后進行錄音回放與分析
– 在流程中“制造錯誤”觀察能否通過審核
– 恢復電子表格文件發現案件問題線索
– 舞弊審計的報表核查實務
– 舞弊審計的項目核查實務
– 舞弊審計的憑證核查實務
– 舞弊審計的銀行賬戶核查實務
– 本福德定律在舞弊(bi)中實踐應用(yong)

六、點亮源頭反舞弊的一盞燈
– 國際反舞弊防范表
– 舞弊的10個超級征兆
– 自律宣言、高壓線
– 華為公司反舞弊措施
– 科技互聯網公司反舞弊措(cuo)施

舞弊風險識別培訓


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