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中國企業培訓講師
商業銀行信息科技風險管理實踐
 
講師:馬(ma)慶(qing) 瀏覽次數:123

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馬慶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信息科技風險培訓

課程描述
信息科技風險是指信息科技在商業銀行運用過程中,由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷產生的操作、法律和聲譽等風險,在銀行的全部風險中,信息科技風險幾乎是**可能使銀行業務在瞬間全部癱瘓的重要風險,銀行業信息系統安全、穩健運行,關系銀行業自身可持續發展,關系金融安全。銀保監會不斷細化深入信息科技風險監管工作,信息科技風險管理作為商業銀行重要的操作風險管理手段,應當在商業銀行風險管理中發揮重要作用。
商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)信(xin)息科(ke)技(ji)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)從業(ye)(ye)(ye)務(wu)需求、合(he)規性(xing)需求、信(xin)息科(ke)技(ji)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)需求出發(fa),遵從風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)理(li)(li)念,在(zai)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)戰略規劃的(de)基礎上,全面指導商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)信(xin)息科(ke)技(ji)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)控工作。隨(sui)著國家有關(guan)部門、人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)、銀(yin)(yin)保(bao)監(jian)(jian)會(hui)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)要(yao)求的(de)提高,如何保(bao)障商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)持續(xu)運營(ying)、保(bao)障業(ye)(ye)(ye)務(wu)數據信(xin)息安全,解決(jue)商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)科(ke)技(ji)工作深入后帶來的(de)一系(xi)列問題,本課程以人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)和銀(yin)(yin)保(bao)監(jian)(jian)會(hui)發(fa)布(bu)的(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)要(yao)求和金融標準為起(qi)點(dian),通過(guo)介紹監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)要(yao)點(dian)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)良(liang)好(hao)實踐,同(tong)時,輔以案例(li)分析(xi),為商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)如何保(bao)障業(ye)(ye)(ye)務(wu)持續(xu)運營(ying)、保(bao)護業(ye)(ye)(ye)務(wu)數據信(xin)息提供良(liang)好(hao)建議。

培訓人員建議
信息科技風險管理相關人員,包括:
董事會和高級管理層分管信息科技風險管理的高級管理人員
信(xin)(xin)息科技(ji)(ji)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)三(san)道防線(xian)(信(xin)(xin)息科技(ji)(ji)部網絡(信(xin)(xin)息)安全管(guan)(guan)理(li)(li)、風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)部信(xin)(xin)息科技(ji)(ji)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)、內部審(shen)計部信(xin)(xin)息科技(ji)(ji)風(feng)險(xian)(xian)審(shen)計)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)人員和業務(wu)骨(gu)干(gan)

培訓目的和收益
通過培訓和交流,培訓對象收獲:
監管部門要求相關決策層和管理層承擔的責任;
理解推動信息科技風險管理工作可以真正消除決策層(董事會和高級管理層)、信息科技管理部門、風險管理部門和內部審計部門之間溝通的障礙,真正找準各自的定位關系,促進信息科技風險管理和業務風險管理融合,支持銀行業務創新;
理解信息科技(ji)風險(xian)管理框架、標(biao)準、流(liu)程(cheng)和行業良(liang)好(hao)實(shi)踐。

培訓方式
知識講解、案例分析、互動研討。
線下現場,網絡(luo)直播。

課程大綱
模塊一 商業銀行信息科技風險形勢
商業銀行信息科技風險定義
操作風險和信息科技風險
信息科技風險定義、分類和特點
商業銀行信息科技風險形勢和案例分析
信息科技風險形勢
信息科技(ji)風險(xian)事件典型案(an)例(li)分析

模塊二 商業銀行信息科技風險管理監管要求
國家法律法規
法律:網絡安全法,密碼法,電子簽名法,數據安全法,個人信息保護法,民法典,消費者權益保護法
法規:關鍵信息基礎設施安全保護條例,網絡安全等級保護條例(征求意見稿)
部門規章
各部委:*網信辦、公安部、國家保密局、國家密碼管理局、財政部、工信部
人民銀行監管要求和金融標準
網絡(信息、數據)安全
災難恢復
個人金融信息
金融科技
其他政策要求和相關金融標準
銀保監會監管要求
信息科技風險監管
信息科技風險管理/網絡安全治理
專項監管要求
網絡(信息、數據)安全
業務連續性管理
信息科技外包管理
其它政策要求

模塊三 商業銀行信息科技風險管理參考標準和良好實踐
國家標準
GB/T標準
行業/團體標準
國際標準
ISO(9000,20000,27000,22301)系列
良好實踐
COBIT 2019/5.0、CMMI、DRI、BCI、DAMA等(deng)

第二天和第三天
模塊三 商業銀行信息科技風險管理框架
風險管理目標
風險戰略
風險偏好
風險容忍度
風險管理流程
風險領域
風險管理工具
風險管理流程
風險管理機制
組織架構
管理制度和流程
風險文化
績效考核
意識教育和培訓
風險信息溝通和報告
審計監督

模塊四 商業銀行信息科技風險管理實踐
信息科技治理
問題、難點、痛點
信息科技治理體系(三道防線)
專項工作:現場和非現場監管應對(信息科技風險評級)
信息科技風險管理
問題、難點、痛點
全面風險管理、操作風險管理和信息科技風險管理,二道防線與一道防線、三道防線的區別和互動
信息科技風險管理體系
信息科技風險管理日常運作
專項工作:信息科技非現場監管報表,風險評估
網絡(信息、數據、個人金融信息)安全
問題、難點、痛點
網絡安全、信息安全、數據安全、個人金融信息安全的區別和聯系
網絡(信息)安全治理和管理
網絡(信息)安全技術
專項工作:網絡安全等級保護/關鍵信息基礎設施安全保護,數據安全(監管數據治理和安全),個人金融信息保護,重保和護網
信息系統開發、測試和維護
問題、難點、痛點
信息系統開發、測試和維護管理流程、技術和風險管理
專項工作:投產變更風險評估和處置、軟件代碼安全
信息科技運行
問題、難點、痛點
信息科技服務管理流程、技術和風險管理
專項工作:數據中心日常管理、投產和變更管理、突發事件應急管理和信息系統災難恢復
業務連續性管理
問題、難點、痛點
業務連續性管理和信息系統災難恢復
信息科技外包
問題、難點、痛點
信息科技外包風險治理和管理
專項工作:外包準入、外包監控評價、外包風險管理
信息科技審計
問題、難點、痛點
風險自評估、風險評估和內部審計的區別和互動,外部審計(內審外包)
全面風險審計和專項風險審計項目
信息化建設
問題、難點、痛點
數字化轉型和金融科技風險
信息化績效風險

信息科技風險培訓


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馬慶
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