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中國企業培訓講師
打造集團型企業品牌化管理
 
講(jiang)師:朱永(yong)清 瀏覽(lan)次數:2596

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 品牌經理

培訓講師:朱永清(qing)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業品牌化培訓

課程大綱:
一、 管理本質---人
1、 人性特點與管理本質
2、 離開人就不是管理
3、 人性化管理不僅是滿足員工全部需求
二、 精神和物質關系
1、 精神和物質的配合
2、 彌補物質用精神
3、 忽視物質是錯誤
4、 因地制宜因人而異
三、 企業是信仰聚集地但不是根據地
1、 社會信仰缺失是機會
2、 掙錢為信仰是不長久的信仰
3、 建立信仰是優化過程
4、 根據地放家里是安全的
5、 聚集地在企業是職業的
四、 團隊不是打造出來的
1、 團隊是思想凝聚出來的
2、 做勢比做秀好
3、 假有真和偽區別
4、 人是情感動物
5、 朋友是一個一個交往團隊是逐一合成
6、 性格互補是完美團隊
五、 像營銷一樣管理
1、 營銷核心在于消費者管理核心在于員工
2、 心理營銷是核心
3、 賣產品給顧客不如賣未來給員工
4、 實在化管理在于實在的營銷
5、 把尊重放在首位你會收獲的更多
6、 推廣每個員工到合適他的位置是營銷管理法寶
六、 人力部門也是市場部門
1、 銷售和人力一樣的
2、 品牌就是人力個性
3、 把企業戰略和員工戰略合并吧
4、 利益和情感是必須要統一的
七、 長期發展的不是公司而是員工
1、 制定一套科持續發展的員工手冊
2、 晉升通道越清晰越好
3、 獎懲制度應該和銷售一樣
4、 把員工家庭也包括進來吧
5、 然員工也參與企業的長期規劃
八、 優秀的企業有優秀的政委
1、 建立一套制度
2、 招聘一思想政委
3、 員工工會不只發電影票
4、 骨干體系決定控制力
九、 危機預知是管理本能
1、 人容易變化也不容易變化
2、 松與緊都是相對而言
3、 發生危機是考驗儲備預案的時候
十、 出去獵食比坐屋子里想要實際的多
1、 人的惰性
2、 不要主動防守
3、 進攻有時是種交情
十一、 百年老店是品牌滲透的結果
1、 品牌滲透是企業文化和營銷相結合產物
2、 一切都不及品牌化滲透強大
十二、 老板輕松來源于員工的輕松
1、 輕松不是放松
2、 專注分工是職業化表現
3、 企業管理成本零營銷
十三、 快樂是一種心情也是企業長期盈利的保證
1、 快樂是法寶
2、 愉悅的工作氛圍是高效管理的保證
3、 軍隊中的和諧與緊張

企業品牌化培訓


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朱永清
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