課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銷售精英技巧管理
第一節 你是一個銷售精英嗎
一、你平時是如何向客戶銷售產品的?
情景模擬:現場銷售產品(10分鐘)
要求:
1、現場挑選兩名學員分別扮演銷售人員和客戶
2、要求銷售流程(拜訪、介紹、談判)完整,顧客要提出各種有難度的異議,銷售人員進行化解
3、其它學員做觀察員認真觀察并在演練結束后進行點評
現場討論:剛才的銷售過程成功嗎?存在哪些問題?
二、銷售精英應具備的素質
1、銷售精英的人精3大品質
2、銷售精英的“532”素質
心態
技能
資源
3、銷售精英的“三能”素質
能講
能寫
能做
4、銷售精英的“六個(ge)百問(wen)不(bu)倒”素質
第二節 具銷售工具標準話術與情景演練
一、首次拜訪客戶心理把握與應對技巧
1、太極營銷模式
建立信任
挖掘需求
產品說明
業務成交
經驗分享:建立客戶信任的六大法則
2、接近客戶的六大方法
3、迅速激發客戶興趣的開場白設計
經驗分享:十二種創造性的開場白
情景模擬:設計有效的開場白迅速接近客戶并贏得信任
二、不同顧客性格類型心理分析與溝通話術
1.知名型
2.分析型
3.合群型
4.活潑型
情景模擬:不同性格類型的溝通話術演練
三、客戶的需求心理把握與溝通技巧
1、客戶需求冰山模型分析
顯性需求
隱性需求
案例:區別客戶的顯性與隱性需求
2、客戶的組織需求分析
客戶高層需求及心理與溝通技巧
經驗分享:與客戶高層溝通的話術技巧
客戶中層需求及心理與溝通技巧
客戶基層需求及心理與溝通技巧
案例:有效區分客戶不同層次與部門人員的組織需求
情景模擬:與不同層次客戶進行溝通,挖掘其組織需求
3、客戶正當的個人需求分析和情感溝通
中國人性分析與營銷策略
從在商言商再到在商言人
客戶關系營銷的三步曲
非灰色性質地增進客戶感情三大策略
案例:某企業采購負責人的正當個人需求分析
4、*問詢模式對客戶需求與渴望的心理導向
案例:從《賣拐》中學習*模式
案例:某工業企業銷售代表*模式銷售話術分析
情景模擬:使用*模式設計客戶需求挖掘話術
四、產品價值呈現過程中的客戶心理把握與溝通技巧
1、從產品的銷售者到解決方案的提供者
視頻:站在客戶的角度幫助客戶購買產品
2、項目演示中的溝通技巧
案例:IBM的成功之道
案例:某企業的項目演示為何成功
3、產品賣點與買點
如何提煉產品賣點
如何挖掘產品買點
賣點如何與買點對接
案例:少女買房子
4、ABDC銷售標準話術
AUTHORITY品牌的知名性
BETTER產品質量的優良性
DIFFERENCE功能的差異性
CONVENIENCE服務的便利性
情景模擬:運用ABCD銷售術對客戶產品介紹
5、FABEEC銷售標準話術
Features :特色→因為……
Advantages :優點→這會使得……
Benefits :利益→那也就是……
Evidence :見證→你可以了解到……
Experience :體驗→你來親自感受一下……
confirm: 確認→你覺得……
情景模擬:用FABEC銷售術對客戶介紹產品
五、解除客戶異議的心理博弈
1、客戶異議的四大本質
2、處理客戶異議8大溝通技巧
3、面對同行的VIP客戶的排斥心理6大處理技巧
案例:我是如何將同行VIP客戶變成我的VIP客戶的
六、客戶成交時的心理把握與溝通技巧
1、客戶成交的時心理活動分析
2、客戶成交時的積極與非積極信號把握與溝通技巧
語言信號
非語言信號
3、解除客戶成效時心理障礙的8大絕招
4、如何達到雙贏成交
創造讓客戶感到贏的感覺
體貼周到的服務感動客戶
讓客戶感覺到你總在幫他
讓客戶感覺到是他做選擇
讓客戶感到大的成就感
情景模擬:及時抓住客戶成交心理運用有效話術促成合作
七、客戶抱怨和投訴中的處理技巧
1.客戶投訴的心理分析
2.處理顧客投訴的原則
3.客戶投訴處理步驟
4.客訴處理十二大禁忌
5.處理客戶投訴的實戰技巧
情(qing)景模擬(ni):運用有效話術處理客戶(hu)投(tou)訴
銷售精英技巧管理
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