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中國企業培訓講師
《有效溝通與協調》
 
講(jiang)師:江南 瀏覽次數(shu):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:江(jiang)南    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通策略的課程

【學員對象】
中高層管理者

【課程背景】
有人曾說:人生的困擾,十之八九都出在人際關系上;而人際關系的困擾,十之八九都是不善溝通造成的。事實確實如此,你不會溝通,就無法更好地表達自己的想法,就無法說出讓人愉悅和舒服的話,以至于得罪了人而不自知。那么,你不管走到哪里,都會玩不轉、混不開,甚至會莫名其妙地吃啞巴虧。而如果你善于溝通,懂得高超的溝通技巧就不一樣了。你可以輕松獲得成功而精彩的人生,不管走到哪里,都可以迅速地讓別人接受你,建立良好的人際關系,并且與他人達成合作與共贏。
不僅(jin)在(zai)生活中,其實在(zai)職場中,好好說話高效(xiao)溝(gou)通(tong)(tong)也是成功的(de)(de)必(bi)備條(tiao)件之一,本課程將從溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)本質出發(fa),幫(bang)助(zhu)你找到溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)障(zhang)礙,并分析克服,最終通(tong)(tong)過實踐,幫(bang)助(zhu)學員(yuan)實現(xian)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)提高。

【課程價值】
-幫助管理者找到溝通的核心問題
-幫助管理者認識到溝通的重要性
-提供有效的溝通方式和工具幫助實操
-幫助管理者認識團隊成員的行為風格
-提(ti)供不(bu)同行為(wei)風格人群(qun)溝通策(ce)略

【課程特色】
-實操性:精選案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創造性地模仿;
-實用性:課程中講授的模型和工具,都是講師的經驗總結,靠譜實用;
-實戰性:小班授課,分組研討,模擬演練,學員像咨詢顧問一樣地工作;
-咨詢式培訓:以學員(yuan)所在(zai)公(gong)司的實(shi)際工作為課堂演練(lian)的重點(dian),點(dian)對點(dian)的解決(jue)學員(yuan)困(kun)惑(huo)。

【課程提綱】
一、什么是有效溝通
-有效溝通的概念
-溝通的三要素
-溝(gou)通的障礙與原因

二、有效溝通的障礙
-溝通的漏斗分析
-溝通信息不對等
-話題不感興趣
-帶有個人偏見
-對事物缺乏理解
-有效溝通的三大法寶
-有效溝通的前提
-法寶一:聽
-法寶二:問
-法寶三:說

三、溝通對象分析
-與上級溝通的技巧
-與下屬溝通的技巧
-與客戶溝通的技巧
-跨部門溝通的技(ji)巧(qiao)

四、溝通的步驟
-5W2H溝通自測
-闡述觀點FAB原則
-溝通異議處理
-如何達成一致
-共同實施

五、行為風格與溝通
-自我行為風格評估
-風格測試與分析
-風格識別與解析
-落地應用與行動計劃
注:實(shi)際課程會與課程大綱稍有差異。

溝通策略的課程


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