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中國企業培訓講師
MRO備品備件采購與管理
 
講師:Mr.Jack Luo 瀏覽(lan)次數:2566

課程(cheng)描述INTRODUCTION

備品備件采購培訓

· 采購經理· 采購專員· 倉儲主管

培訓講師:Mr.Jack Luo    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

備品備件采購培訓

課程背景:
MRO采購和供應管理,有其自身的特點:在公司中不太受重視、流程不規范和統一、占據采購員的大量時間等等。但是,MRO采購一旦做的不好,對公司的生產運營會造成非常不好的影響,從而影響采購部門的整體績效,和采購部員工的整體聲譽。
另外,MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節約的最后一個金礦。本課程,結合*的采購公司的MRO的采購供應管理實踐,可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運用到自己的實際采購工作中去。
課程收益:
如何杠桿你的MRO采購額,從而得到成本解決
提高MRO供應商管理和發展的工具
*的MRO供應領域的流程如何簡化采購系統從而降低管理成本
電子采購技術在MRO采購中的應用
一體化采購、外包方法的應用
MRO采購專業人員如何提升自己的專業技能
*公司在MRO采購中的*實踐
課程亮點:
本課程提供一個寬廣的視野來看MRO采購管理:如何打造戰略降低成本、消除浪費、改善流程,從而更好的服務內部客戶、支持公司戰略。提供*公司的MRO采購實踐,通過案例分析,切實掌握MRO采購管理的精髓。
 
課程大綱:
一、非生產物料采購的基礎知識
MRO定義
MRO采購特點
MRO采購現狀
MRO采購挑戰
MRO采購需要(yao)做出貢(gong)獻

二、典型的備品備件的采購方法
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I:總括訂單;采購卡,
象限II:系統合同;跨年度協議 
象限IV:常青合同
采購的其他方法

三、備品備件的交期和庫存管理
交期和庫存管理的基礎知識
交期和庫存管理方法
庫存管理工具
庫存廢品處(chu)理  

四、備品備件的價格和成本管理
成本和價格的基本概念
如何獲取成本和價位
成本和價格分析技術
成本和價格節(jie)約(yue)和控制方法(fa)

五、MRO的電子采購
MRO電子采購基礎知識
MRO電子采購的信息技術
MRO電子采購的信息技術工具
信息技術和電(dian)子商務在MRO電(dian)子采購中的運用

六、優化備品備件的采購流程和方法
為什么需要流程優化
MRO的采購流程和管理
流程的優化策略

七、備品備件采購的高階管理
MRO的采購戰略
MRO的*采購
MRO的全球采購
MRO的采購溝通
MRO采購專業(ye)人員(yuan)提升

八、*實踐討論分析
*實踐1:閱讀
*實踐2:
分組討論
好的可以借鑒的地

備品備件采購培訓


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    參加課(ke)程:MRO備品備件采購與管理

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