《高效時間管理與工作規劃》
講師：金劍(jian)峰 瀏覽(lan)次數：2561
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理與工作規劃課程
【課程背景】
時間無處不在，但并不是每個人都能掌握時間管理的要訣。
當我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時，往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就，他們是怎么做到的，難道上天真的如此厚待他們嗎？為什么我們做不到！老天爺實際上給每個人的時間都是24小時/天，但很多人就是做出了卓越的成績！
他人是如此成功，而且享受生活！自己卻有做不完的事情，每天活在重重的壓力之下，相比之下，不由得你感慨萬千，同在屋檐下，差別怎么那么大呢？
從時間管理的角度來講，老天并沒有給人多1小時，只不過那些成功者對于時間的管理遠比我們要有效（效果與效率）得多。本課程將從時間管理的角度來具體分析，如何高效時間管理，提升工作的有效性，從而讓工作與生活得到系統與平衡。
【課程收益】
1、了解時間管理的過程與各層次的管理水平；
2、掌握時間管理的各種方法與技巧
--- 第一二代時間管理的技術與應用；
--- 第三四代時間管理的技術與應用(怎樣轉化為第五代)；
3、在實際工作中，應用時間管理方法提升工作的有效性；
4、對照現狀，進行相關的工作改進。
【課程對象】
企業、事業單位相關主管、員工
【課程大綱】
1、 員工時間管理問題分析與工作規劃現狀分析
時間管理的各個問題與分析
時間管理的層次與水平：系統的思考
實際分析：我們的職業生涯時間VS職業的成功
職業生涯的時間如何成就我們的事業
時間管理框架
自我時間管理現狀分析
2、第一、二代時間管理與工具應用
五種層次的時間管理及工作表現；
第一、二代時間管理的問題；
實際分析：一、二代時間管理的工具；
備忘錄、OEC記錄表和周、月計劃表
如何通過這些工具加強工作執行力
實際操作：列出以后的OEC計劃
第一代時間管理OEC表
第二代時間管理工具表
3、第三代時間管理與工作實效
工作實效如何產生：問工作要結果
案例分析：工作結果如何通過目標來體現
第三代時間管理與工作的實效性
工作結果如何事先設計
SMART目標、結果VS時間管理的成果
第三代時間管理工具表
年度工作項目規劃表
４、第四代時間管理VS戰略思考
時間管理的二維象限：重要VS緊急；
實際分析：將所有的工作分成四個方面
實際操作：如何處理我們相關的工作；
時間管理：把主要精力要放在哪一類工作上才有效
時間管理的欺騙性；
第四代時間管理如何轉化到第五代的時間管理水準
時間管理小結：平衡、系統、身心、工作有效性
第四代時間管理工具表
一年以上（戰略）工作事項規劃表
時間管理與工作規劃課程
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