已加入本站3826天 , 點擊量：25592 次
國學智慧融會貫通應用的專家
中國最*的管理實戰專家與訓練輔導專家之一
*硅谷理工大學（中國DBA博士班）客座教授
清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授
服務各類企業1000余家，近20個行業，視野寬闊
國內*的、能將經理人訓練、人力資源管理、【點擊詳細】
企業組織要的(de)是結(jie)果(guo)產出，達成結(jie)果(guo)的(de)載體是行為(wei)動作，而行為(wei)動作又是方法能力所帶(dai)來的(de)，而方法能力又受限于...
我們每家公(gong)司，每個行(xing)業，其實(shi)它(ta)會(hui)涉及到非常多(duo)的類型的崗位(wei)，對吧？其實(shi)不同類型的崗位(wei)，它(ta)的管理的邏(luo)輯，...
職能部門是(shi)不是(shi)沒有數據是(shi)可以(yi)曬的(de)，其(qi)實職能部門也是(shi)有數據可以(yi)曬的(de)。比(bi)如(ru)說(shuo)我們就以(yi)人力資源部來(lai)舉例，其(qi)...
你平時是(shi)怎么復(fu)盤(pan)的(de)(de)？先(xian)想象最近(jin)做過的(de)(de)一件事兒，然后跟著復(fu)盤(pan)的(de)(de)流程，回顧(gu)目標評估結果(guo)，分析原因，發現規...
職場中，我們(men)常常能夠見到這樣兩種類型的管理者，一種認為自己非常厲害(hai)，什么都會(hui)，什么都懂(dong)，好像天下就沒...
一(yi)個(ge)基(ji)業常青的公(gong)(gong)司，一(yi)定(ding)是一(yi)個(ge)組織(zhi)不斷進化和(he)(he)發展(zhan)的公(gong)(gong)司。組織(zhi)通過強大的自(zi)我革新能力(li)，持續(xu)創新和(he)(he)變革，...
我們做咨詢服務(wu)的顧問，有的時候很像一(yi)個醫生，也就是你不能根(gen)據(ju)病(bing)人告(gao)訴你的癥狀去醫治，那個會頭疼(teng)一(yi)疼(teng)腳...
在企業(ye)內部(bu)，對同一個(ge)事(shi)情，大家有不同的觀點，是一個(ge)非常普(pu)遍(bian)的現象，怎(zen)么可(ke)能時時都你好，我好一團和氣。...
工作中，你有沒(mei)有遇到這種(zhong)情況，一個項目(mu)推進不下去，盡管我們用(yong)了各種(zhong)方法，可是(shi)各方還(huan)是(shi)各執一詞，毫無進...
管理(li)就(jiu)是為(wei)(wei)了實現高績效(xiao)，作為(wei)(wei)管理(li)介入的(de)唯一方式，溝通也是為(wei)(wei)了創造更好(hao)的(de)績效(xiao)，服務的(de)績效(xiao)達(da)成(cheng)用(yong)簡單的(de)公...
憑什么做管理(li)(li)，行使(shi)管理(li)(li)職能的依據是(shi)什么？管理(li)(li)大(da)師彼得德魯克說，管理(li)(li)者(zhe)(zhe)之所以為管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，正是(shi)由于他(ta)擁有(you)特...
判斷溝(gou)通是否有效，不能僅看說、聽、問三(san)個環節的信息是否實現無遺失的交互，而是要看發起溝(gou)通時所設定的溝(gou)...
1、說、聽、問，編輯碼不規(gui)范(fan)或者規(gui)范(fan)不統一，甚(shen)至根本沒有(you)規(gui)范(fan)，想怎么(me)說就怎么(me)說。 2、溝(gou)通過程...
首先我(wo)認為復(fu)(fu)盤這件事情對于一(yi)個團(tuan)隊也(ye)好，一(yi)個公司(si)來說(shuo)也(ye)好，非常的重要，但(dan)是真正能夠做出高質量復(fu)(fu)盤的公...
溝(gou)通(tong)的(de)重要性不必贅(zhui)述，能(neng)(neng)言善(shan)辯的(de)溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力強嗎？沉默寡言的(de)溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力弱嗎？在工(gong)作中，如(ru)何分辨(bian)溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)力的(de)優...
毛司禾
吳震源
田明民
付軍勝
崔慶法
張子斌
馬曉雯
舒濤
劉健
張婭
任槿泓
李家齊
鮑臻煒
竹輝（鄭敬華）
王飛（BJRL）