課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責任管理的課程
導言:什么成就我們的未來
承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力
1.什么是責任
2.人與動物的區別
3.責任是社會存在與發展的根本
4.責任與擔當是企業發展的核心基礎
5.個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡漠
6.人為什么會逃避責任?
團隊活動:思維訓練—T字謎
1.培養責任意識
2.缺乏責任意識的表現
3.什么是人才?
4.為什么說先做人后做事?
5.沒有不該承擔的責任、只有不想承擔的責任
6.打造六種責任意識
7.沒有任何借口
視頻案例:心中的音樂
1.積極主動、多走一步
2.停止抱怨、沒有如果只有如何
3.善于自我反省
4.積極主動把握機會
5.團隊責任意識
視頻案例:狼的團隊
1.打造負責任的習慣
2.通過內控力的打造,讓責任成為習慣
3.執行任務不打折
4.面對責任敢擔當
5.遇到問題擅創新
團隊活動:創新思維訓練
1.標桿學習能超越
2.責任到位不越位
3.打造承擔責任的能力
4.李嘉誠的責任觀
5.責任是提高能力的前提
6.最不職業化的干部就是沒有勝任力的干部
7.鍛煉承擔責任解決問題的能力
8.站在領導的角度考慮問題、完成組織交辦的任務
視頻案例:這樣的主管領導放心
1.管理的變革
2.傳統的管理觀念
3.新時期管理思維的轉變
4.管理VS領導
5.由管理者變成帶動者
6.如何平衡制度與人性?
案例討論:這樣的問題如何處理?
1.做教練式管理者
2.什么是教練式管理者
3.為什么韋爾奇說管理者的*狀態是教練?
4.教練的四項核心能力
5.優秀的管理者就是讓平凡的人做出不平凡的事
6.依據下屬的動機模式與行為模式進行因材施教
7.如何去“塑造”你的下屬?
案例討論:如何面對“二師兄”
1.教練式管理者的基本技能
2.如何派任務讓下屬信心滿滿?
視頻案例:李云龍的教練技術
1.如何有效授權讓工作游刃有余?
2.如何批評與表揚讓下屬自動自發?
3.如何通過OJT的方式讓下屬自我進化?
4.如何通過合理的工作安排讓下屬做出結果?
團隊活動:撲克迷局
1.合理減壓、笑對人生
2.壓力來自于哪里?
3.自我心性修煉、避免庸人自擾
4.開放的心胸
5.合理面對“不公平”
6.學會放下、活在當下
視頻案例:不老騎士
1.提升格局、看清世間規律
2.琴棋書畫、花香酒茶去養浩然之氣
3.積極行動、舒緩壓力
4.快速行動、解決問題、避免堆積效應
5.將工作和生活分開
6.學會傾訴
7.多轉轉、多看看
8.找個良性的興趣愛好
9.找個快速減壓的行為
責任管理的課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/273233.html
已開課時間Have start time
- 陳龍
管理能力內訓
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春(chun)濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春(chun)濤
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林(lin)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國(guo)維
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健(jian)偉(wei)