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中國企業培訓講師
銀行業消費者權益保護工作的內控與外防
 
講師:牛箐 瀏覽次(ci)數(shu):2579

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:牛箐    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

工作的內控與外防

【授課背景】
   隨(sui)著我(wo)國(guo)金(jin)融(rong)(rong)市場改革發(fa)展不斷深化,金(jin)融(rong)(rong)產品(pin)(pin)與(yu)服務日趨豐富,在為金(jin)融(rong)(rong)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)帶來便利的(de)同時,也(ye)存在提(ti)(ti)供(gong)金(jin)融(rong)(rong)產品(pin)(pin)與(yu)服務的(de)行(xing)為不規范、金(jin)融(rong)(rong)消(xiao)(xiao)費(fei)糾紛頻發(fa)、金(jin)融(rong)(rong)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)權(quan)益(yi)保護意識不強、識別風險能力亟待提(ti)(ti)高等問題。金(jin)融(rong)(rong)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)是(shi)金(jin)融(rong)(rong)市場的(de)重要參與(yu)者(zhe),也(ye)是(shi)銀(yin)行(xing)業持續健康發(fa)展的(de)推動者(zhe),保護銀(yin)行(xing)業消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)合法權(quan)益(yi)不容忽視且刻(ke)不容緩!

【授課目標】
幫助銀行各(ge)級管(guan)(guan)理者提高(gao)對(dui)銀行業消保工(gong)作(zuo)的整體認識、增(zeng)強(qiang)對(dui)內對(dui)外的管(guan)(guan)控能力、緊扣未(wei)來消保工(gong)作(zuo)的發展(zhan)動向(xiang)。

【課程大綱】
導引
  當前(qian)消(xiao)保工作的整(zheng)體行業環境(jing)分析

第一篇章  銀行消保:打通與客群的最后一公里
一、銀行消保工作的意義和價值
1、銀行消保是大勢所趨
2、銀行消保是客群需求
3、銀行消保是轉型抓手(shou)

二、發揮對外輻射影響力的6大法寶
1、巧造勢:不得不做的功課
2、善維權:不可忽視的工作
3、勤溝通:不能偷懶的要務
4、聘代言:不要遲疑的選擇
5、強科技:不許逃避的責任
6、搞(gao)聯(lian)縱:不請自來的思(si)維

第二篇章  銀行業消費者權益保護工作的相關政策解讀
一、*:
《關于加強金融消費者權益保護工作的指導意見》
二、中國人民銀行:
《中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法》中國人民銀行令〔2020〕第5號
三、中國人民銀行:
《中國人民銀行金融消費權益保護評估指標及評分標準》解讀
四、中國銀保監會:
《銀(yin)行業(ye)保(bao)險業(ye)消費投(tou)訴處理管理辦法》

第三篇章  銀行消保工作管控的10大出血點
一、分層分類管理背后的弊端
二、不良清收帶來的問題
三、低于客戶期望的事實
四、合規操作背后的誤會
五、工作失誤引發的風險
六、硬件問題帶來的麻煩
七、外部環境變化的影響
八、創新變革必然的紕漏
九、中層管理技能的落伍
十、產品生命周期的缺陷

第四篇  典型案例解析
一、消保投訴工單1
二、消保投訴工單2
三、消保投訴工單3
四、消保投訴工單4
五、消保投訴工單5
六、消保投訴工單6
七、消保投訴工單7
八、消保投訴工單(dan)8

第五篇  消保工作的外防壓力解析
一、輿情風險井噴的9大深層次原因分析(配9個案例講解)
(一)風險防范整體意識薄弱:總分支的認知層面存在錯位
(二)從業人員素質層次不齊:工商銀行的員工打牌事件
(三)層級文化建設嚴重滯后:風險文化植入滯后
(四)業務話術表達存在漏洞:某行存在銷售話術的缺陷
(五)銜接政府部門方法不當:對文明辦、市民熱線、工會等溝通不暢
(六)應對媒體行業缺乏舉措:對財經類、主流媒體不夠了解
(七)防止客訴升級能力不夠:應對客戶投訴沒有創新思維
(八)缺少專業系統培訓導入:輿情的識別和處理缺少專業指導
(九)外部輿情監測程度較差:外界(jie)信息(xi)鏈接不到位

二、輿情風險應對9大主要策略
(一)積極且樂觀面對
(二)信息有效公開
(三)適時回應輿情
(四)謹慎梳理匯報
(五)鼓勵本土化處理
(六)善用“切割”戰術
(七)積極發展“盟友”
(八)利用網絡互動規律
(九)妥善(shan)與媒(mei)體溝通

工作的內控與外防


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