課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
職場危機意識培訓
課程背景
作為職場人士,居安思危才能夠讓自己走的更遠,不要總是以為有鐵飯碗存在,要時
刻保持危機意識,這樣才能夠發展的更快。
危機意識就是不斷把自己“推向懸崖”。因為當你身臨絕境你才能更快地抉擇是“跌落
懸崖”還是“展翅高飛”。無危機意識者,整日工作流于表面,卻不管不顧效果如何。有危
機意識者,謹慎前行,步步逼近效果。其實,對于前者工作是為了公司,而對于后者,
則是為自己的將來而奮斗!
作為員工來說,要時刻告訴自己,今天不努力工作可能明天就要努力找工作了。畢竟
,企業管理者最不能容忍的就是這樣的員工!
員工之間,聰明與否不重要,至關重要的一定要有“危機意識”,它既是對自己的一份
寶藏(zang),又是(shi)對公司的一(yi)份(fen)責任!
課程收益
1、了解目前的經濟環境及企業面臨的狀況
2、學習什么是危機意識
3、強化員工的危機意識,提高危機的防范和處理能力
4、了解危機管理的基本原則及思想
5、從危機處理的成敗案例學習危機管理
6、理解危機,增強(qiang)主人公意識(shi)和企業團隊意識(shi)
課程對象:
企業新入職員工
課程綱要
第一單元:什么是危機意識——沒有意識到危機是*的危機
案例分析:
從全民”馬爸爸“到”資本家“2020年馬云不容易
*總統特朗普從胸有成竹到不甘心失敗
(一)什么是危機意識
(二)危機意識無處不在
1、視頻思考:《小歡喜》方圓被裁員,談職場逆水行舟,不進則退
鲇魚效應起到了什么作用?
(三)企業經營中*的風險就是沒有危機意識
頭腦風暴:拼多多的崛起挑戰淘寶地位
網絡經濟擊敗實體經濟,直播帶貨又打擊傳統電商
新的世紀,*的對手不一定是行業*的,有可能是跨界打劫的!
(四)企業的死亡基因往往是在企業做的最好的時候埋下的
(五)優秀企業的危機思想:任正非、張瑞敏、柳傳志
1、華為人的危機意識
2、華為人的狼性文化
3、海爾的(de)企業文化
第二單元:聰明的職業者都應具有居安思危的意識
測試:你有危機意識嗎?
(一)人的本性:人之初,性本賴
(二)惟有憂患意識才能永遠長存
(三)環境變化加快,行業競爭加速
(四)人才供應加大,就業壓力倍增
(五) 信息越來越透明,信息不對等的時期已經過去
(六)職業者的八項職業危機:
1、職業危機:當心!智能化逐步在替代人工;
2、敬業危機:尊重自己的職業,才會被同行尊重;
3、執行危機:沒有任何借口,保證完成任務;
4、責任危機:責任=成長;
5、忠誠危機:切勿做跳來跳去的人;
6、能力危機:讓自己成為無可替代的職業者;
7、態度危機:做事不主動,前途很被動;
8、成長危機:職場如逆水行舟,不進(jin)則退。
第三單元:應對職業危機的四個思考——價值交換思考
1. 明確企業與員工合作的本質
1、職業的產生與雇傭關系
2、薪酬來自價值的交換
(二)價值交換的前提——雇傭關系
職業人在雇傭關系中的角色認知
員工也是商人,職業化就是對結果負責。
(三)價值交換的保障——契約精神與責任意識
故事分享:把信送給加西亞
1、契約精神的表現是什么?
2、職業(ye)精神的核心是契(qi)約(yue)精神
第四單元:應對職業危機的四個思考——客戶價值
(一)什么是客戶?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;沒有客戶價值思維,企業就會倒閉不論它過
去多么輝煌。
(三)什么是客戶價值?
站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結果,是執行的方向!
滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業生存的底線,執行的動力和方向。
(四)內部客戶價值
1、 只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
2、對上級和平級:給提前量,給依據,給方案,給選擇題
3、對(dui)下(xia)級:激勵,給(gei)成長(chang)機會,給(gei)原則,給(gei)方法。
第五單元:應對職業危機的四個思考——結果導向
(一)結果意味著什么?
1、商業交換:公司是以結果做商業交換的平臺,
2、企業生死:企業依靠結果生存。
3、不同人生:人生是一個結果積累的過程。
(二)什么是結果,什么是任務?
做任務是執行的假象,我們要的是結果,做結果與做任務完全不同。我們每天做的
是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚。
為什么同一崗位薪酬卻有很大差別——九段秘書(四)如何做結果
結果三(san)要素:有時間、有價值、可考核(he)
第六單元:應對職業危機的四個思考——專業成長
(一)專業就是“看家本事”
1、沒有專業,就沒有謀生的手段;
2、專業水平是持續一生的本領。
(二)專業就是滿足客戶需求的細節操作
1、專業水平,決定了你的結果;
2、結果公平交換,決定了你的財富與人生;
3、一個人的身價取決于他創造結果的能力。
(三)打開心扉團隊協作,才是專業化
1、封閉導致衰退,傳承才會提高;
2、團隊優勢互補,專業價值最高。
(四)如何成為專業高手?
1、鎖定目標:找準客戶價值;
2、專注重復:做流程化操作;
3、學習他人:超級學習力;
4、持(chi)續創(chuang)新(xin)(xin):持(chi)續改進(jin)和創(chuang)新(xin)(xin)。
職場危機意識培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 蔣學東
危機管理內訓
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- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
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