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年終述職匯報培訓

培訓對象：
中(zhong)層職業經理(li)人、部門(men)負責人

課程背景：
在(zai)如(ru)今的(de)市場環境下，酒香也(ye)怕巷子深，好(hao)(hao)(hao)的(de)產(chan)品也(ye)要做(zuo)好(hao)(hao)(hao)宣(xuan)傳推銷工(gong)作(zuo)，職場中(zhong)也(ye)是(shi)一樣(yang)，工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)再好(hao)(hao)(hao)，也(ye)需要恰到好(hao)(hao)(hao)處(chu)的(de)展示推廣自己的(de)工(gong)作(zuo)成果。好(hao)(hao)(hao)的(de)述(shu)職會(hui)給職業(ye)者帶步步高升的(de)機(ji)會(hui)，創(chuang)造更(geng)大更(geng)好(hao)(hao)(hao)的(de)舞(wu)臺(tai)，差的(de)述(shu)職只能(neng)讓自己坐(zuo)上冷(leng)板凳，不去述(shu)職，則(ze)有可(ke)能(neng)淹沒(mei)了汗水的(de)價值(zhi)。

課程目標：
1、學習公文寫作技能；
2、強化PPT制作能力；
3、訓練(lian)演講技巧，克(ke)服公眾溝通的緊張心理(li)。

課程收益：
1、掌握如何做好工作總結、年終述職等公文寫作技巧；
2、學會多元化展示年終述職報告，培養一對多溝通能力；
3、提升工作技(ji)巧(qiao)之PPT技(ji)能，進一(yi)步(bu)強化(hua)職業素(su)養。

課程提綱：
案例一：論古今中外成功“大佬”的一大必備技能；
一、如何將全年的工作完美的匯報出來；
1.1年終述職、年終總結的定義與類型；
1.2三步無死角梳理全年大事；
1.3確定年終總結3個層次；
1.4明確年終總結角度；
1.5寫好年終總結的四大要點；
【1】有內容——橫向縱向脈絡工作坐標系
【2】講邏輯——過去與將來，遺憾與展望
【3】挖重點——業務，工作，感悟
【4】有分寸——講(jiang)成(cheng)績、講(jiang)內(nei)容、講(jiang)不足(zu)

二、年終述職如何做的更好
2.1年終述職的結構；
2.2年終述職的格式；
2.3年終述職基本原則及內容；

三、年終述職匯報中的“演”——做一份過目不忘的PPT
3.1選擇制作一份符合環境的模板；
3.2 PPT美化的五個技巧；
3.3 PPT美化(hua)神(shen)器——PPT美化(hua)大師應用；

四、年終述職匯報之“講”：
4.1演講中的三位手法應用；
4.2眼神的應用；
4.3站(zhan)姿(zi)與站(zhan)位的應(ying)用；

五、十招教你沒有業績如何寫好年終述職： 
5.1十招教你沒有業績如何寫好年終述職：
5.2做好年終述職的十三項建議；
5.3年終總結5個誤區與六個錯誤
培訓其他：
1、贈送年終述職PPT模板（打包整理）；
2、贈送(song)美化大師(shi)軟件一份；

年終述職匯報培訓