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思維創新的課程

課 程 背 景
"沒有傳統的企業,只有過時的思維"從Uber 到滴滴打車，從Airbnb 到小豬短租，共享經濟攻城落地。習大大說：有人身在21世紀，而思想還停留在18世紀，而今天我們已經身處移動互聯網時代而有人思想還停留在傳統時代，互聯網時代，在這個移動互聯網思維必改寫傳統營銷思維、改寫互聯網思維的時代，不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚時代，速度成為致勝的關鍵，授人以魚不如授人以漁，錯過了互聯網不能再錯過移動互聯網，錯過了淘寶不能再錯過移動電商，錯過了將無限后悔！
新一輪億萬財富浪潮機遇已經來臨，你是否能夠把握？
變了,變了,隨著智能手機的普及,移動互聯網的迅速發展一切都變了,傳統企業過去賴以生存的渠道戰略,過去引以驕傲和自豪的營銷方法在移動互聯網的面前簡直弱爆了
當今社會，移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮，誰先占領潮頭誰就先占領市場，未來沒有最好的模式，把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式！
微時代、微能量、微博微信微商城厚積薄發！你準備好了嗎？
你可以不上新媒體，但是微博、微信上有你的傳說！
你可以不重視微博、微信、微商城，但新媒體已經時時在影響你的工作、生活！
你可以不做微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經開始做了!
環境天天在變，而我們的商業模式卻總是一成不變,等客上門時代已經過去,怎么才能把產品賣出去呢？客戶已經在網上購買產品了，你還在拼命開店？客戶已經在用微信看新聞了，你還天天在報紙打廣告？客戶已經在O2O了，你還不知道二維碼是什么？你的企業能做得好嗎？
未來十年所有的企業都將互聯網化,都將向移動互聯網全面轉型升級,未來十年是大規模跨界的商業時代，我們已經處在一個"我毀滅你,與你無關"的時代。
我們準備好了(le)，一起轉型升級(ji)，您準備好了(le)嗎(ma)？

課 程 目 標
轉變思維,改變從觀念開始,系統學習新觀念新方法新邏輯
系統學習移動互聯網思維9H模型
徹底弄清楚傳統思維與互聯網思維與移動互聯網思維的差距在哪里，搞清楚自己一直沒能達到心目中理想的原因
系統學習商業模式一二三設計方法,掌握18個工具
基于企業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以做帶學
學習(xi)傳統企(qi)業利(li)用移動互聯網思維轉型成功(gong)的案(an)例，尋找企(qi)業突圍的良方？

課程 對 象
董事長、總裁、CEO企業經營人員
營銷總監、市場(chang)部(bu)經(jing)理等企業中高層管理人(ren)員(yuan)

培 訓 課 程
環境變了，轉變的表面看是營銷，其實是思維
給我一部連上WIFI的手機，我可以改變世界————保羅?萊文森
接收信息的習慣改變了，以前是讀報紙、看電視，現在是看手機；
社交習慣改變了以前是去電影院公園，現在是在QQ里，是在微信里；
支付的習慣改變了，以前是刷銀行卡，而現在微信搶紅包等移動支付正在扮演著越來越重要的角色；
消費習慣改變了，手機可以購買一切，年輕一族越來越“宅”。很多漂亮的商業中心正在“塌陷”，網購越來越流行。實體店經營出現困難。阿里巴巴淘寶網正在取而代之。
早在二十世紀末，*社會學家保羅?萊文森就在《手機》一書中預言，手機將成為人體的一個新器官：“手機不僅有移動的功能，而且有生命和創造的功能。”如今，手機已經牢牢的與人發生著關系。手機比老婆還親已經變成現實，根據CNNIC報告，有超過30%的人每天睡覺前和早上醒來后第一件事是刷手機，智能手機的出現徹底改變了人們的生存狀態。手機已不僅僅是一個通訊工具，還變成了人與外部世界連接的超級終端。
努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，大數據告訴你移動互聯網發展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
移動互聯網改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
案例學習：
海爾的擁抱移動互聯網：2013年裁掉1.6萬人，2017年裁掉1萬人，都是中層，為什么？三大模式變革，“沒有成功的企業，只有時代的企業”-張瑞敏
海爾轉型三式：公司平臺化、用戶個性化、員工創客化
董明珠怎么了：2014年董明珠與雷軍打賭，最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個小偷的合作，是個騙子集團”，一直是正面形象出現的企業家，為什么變得象潑婦？背后的原因是什么？
標桿研究，解析最成功模式，把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯網思維進行營銷創新
1.滴滴模式為何估值達到320億美金？
2.餐飲O2O：百度外賣、餓了么、美團外賣三國殺！
案例：
創新點：
1、如何利用免費WIFI實戰O2O引流，搶占商圈價值
2、P2P模式是互聯網金融下的蛋
3、租車市場的P2P還能走多遠？
移動互聯網思維之九H
碎片化之三大模式
“微”力無窮之微信、微博、微公益、微視頻…
“親”模式之親中大愛
“圈”圈不息之驢友會，永不破產的人脈銀行
移動化四大機會
移動支付之三國演義，運營商、銀行、互聯網。“2015年讓紅包飛”
O2O整合見奇跡
LBS之商業模式創新
手機娛樂
個性化之顛覆江湖
經濟學定義顛覆，管理學組織重塑
粉絲化之思維塔頂模型
商業模式之B2B B2C未來都是C2B
自媒體時代來臨
平臺化之航母
入口之戰要打贏
組織之U盤思考
*化之單點突破
聚焦
單點
體驗化思維
體驗之場景應用模擬
以用戶為中心思考
開放化思維
信息不對稱模式結束
合作共贏時代來臨
數據化思考
品牌化
好酒還怕巷子深，還怕巷子不深
共享經濟重塑企業戰略、商業模式
1.共享經濟戰略制定的關鍵點是什么？
戰略定位四維度
戰略的SWOT分析
成功企業的愿景\\使命\\價值觀
3、移動互聯網+時代商業模式
移動互聯網+時代商業模式三大形態
共享經濟模式及案例分析
案例：偽共享經濟的笑話：目前主流的共享經濟
第五部分：移動互聯網下的商業模式創新與重構
共享經濟移動互聯網+時代組織結構重構
1.移動互聯網下的消費者研究
2.移動互聯網下的商業模式匯總
3.如何重設商業模式
4.如何結合(he)自己企(qi)業的(de)(de)特點設(she)計符合(he)自己企(qi)業的(de)(de)商業模式

思維創新的課程